浅谈建筑施工管理

2015-10-21 17:16牛海鑫
建筑工程技术与设计 2015年30期
关键词:建筑管理安全建筑施工

牛海鑫

【摘要】随着我国城市建设步伐的快速前进,建筑项目不断增加,在建筑施工中,建筑施工管理,是建筑业内在管理的一个重要组成部分。明确施工安全生产职责,强化施工安全管理,建立健全建筑施工安全保障机制,是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础。它关系到改革发展和社会稳定的大局,更关系到建筑施工人员的生命财产安全。建筑施工管理涉及的面很多,要考虑的问题也很多,因此在建设施工管理之中一定要细致,预先考虑好诸种问题,从而在管理之中,发挥有效的作用。

【关键词】建筑施工;建筑管理;安全;

1.建筑施工安全管理工作中的常见问题 。

1.1建筑施工技术设备落后 ,现场施工机械设备防护不规范。

目前,很多施工单位都很重视技術设备,投入大量资金去引进先进的设备,提升了施工过程的安全性。但是,仍然还有很多施工单位为了节省投入资金,单纯注重生产进度和经济利益,忽视对安全的投入。继续使用那些已经濒临淘汰的、工作效率低下及安全性能很差的老旧设备。这些设备在施工过程中很容易出现问题,导致施工中发生严重的危害性事故。还要注意的是,建筑施工公司在引进了先进的设备之后,使用方法不当,即使是最新型的技术设备,也会降低施工过程的安全性。一些生产厂家为了自身利益,不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备。随意降低产品性能、安全系数,在生产中偷工减料。致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。这些都给现场施工安全管理带来了隐患。

1.2缺乏安全教育,施工现场安全意识重视不够。

施工企业招收的大部分工人都没有进行系统的安全教育,致使这些人严重缺乏安全生产知识,安全操作水平低,自我防护能力差。施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故时有发生,许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志却悬挂位置不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象,安全状况一直得不到彻底改善,最终影响了施工进度、成本和效益。

1.3管理部门对建筑施工市场监督不到位 。

施工安全管理不严,抓落实的力度不够,很多省市政府的建设部门对于党中央及国务院提出的有关加强施工安全管理的要求贯彻不力,监督措施不够到位,对很多应该严格监管的建设项目并未进行有效监督。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段,对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感,不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪,管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节,工作失控,使施工中的安全管理措施落实不下去。很多监督人员的个人执法意识差,履行职责不到位,这就让政府部门的监管出现了一个失控的状态,导致施工过程存在严重的安全隐患,发生很多恶性事故。

1.4安全管理工作没有得到重视, 建筑施工企业的操作行为不够规范。

在建筑施工中,很多施工单位只是注重施工带来的效益,却忽视了安全管理工作,这样就会造成安全管理的效果不够明显,容易带来一系列安全事故。企业不重视安全管理工作,更有一些企业没有配备合理的安全管理人员和安全保护措施,导致施工现场的具体操作不够规范。很多安全隐患无法被及时发现,最后就会导致安全事故的发生。施工企业安全事故的发生都是因为没有重视安全管理,或根本不进行安全管理,这种情况在现今很多施工单位屡见不鲜,这对于建筑施工企业及整个建筑施工行业的发展都是极其不利的,也不符合我国建筑施工中以人为本的根本原则。

2. 建筑工程施工管理的重要性。

了解工程概况,有备而战 ,要做好每项工作,都必须在工作前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程,也要做好施工前的准备,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。 而企业管理水平的高低,决定着的建筑工程施工技术条件和技术装备的提高。随着建筑业的发展,建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。同时由于新( 工艺、技术、材料、装备)等不断出现,承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平不断提高,技术主装备不断先进,技术管理要求不断提高,这也使得施工管理更显重要.

3.建筑施工安全管理相应对策.

3.1对施工人员做好安全培训教育。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,针对建设施工人员素质参差不齐的实际情况,区分层次,突出重点、兼顾普遍,采取多种方式做好安全培训工作。通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。

3.2提高施工现场安全意识和操作技能。施工现场堆放的各种物料分类放置,确保消防通道畅通,对楼梯口、进出口、洞口、预留管道口等进行严格围蔽保护,建筑外围进行全封闭保护,拉挂合格安全网,设置安全标志牌。给进入施工现场的所有人员配备安全帽,给高处作业人员配备安全带,对违反者一经发现立刻予以制止,耐心教育并严格按章处理,让所有施工人员充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性,进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识,增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。

3.3 施工安全管理工作需要常抓不懈。在管理某一项建筑工地时,要确保这工程能够安全、按质、按量地完成,这就需要科学管理。为此,企业要抓好以下工作:一要严格现场安全管理,通过各项制度的执行,确保安全生产秩序正常运行;二要严格责任追究制度,通过责任追究,提高各级人员责任心;三要加大安全检查力度,对野蛮生产,违章作业的行为严肃追究责任。

3.4安全管理,预防为主

“预防为主”是安全生产的管理核心,安全管理工作,在建筑行业上,是一项重点工作,为了避免或减少事故和灾害的损失,应该居安思危,常备不懈,才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。因此,在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,那是最大的隐患,是最大的危险,是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏是牵连到人的生命,所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作,让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。

结 语

建筑施工的管理是全方位的,建筑施工安全管理是一项复杂的系统工程,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理。需要全员动手,综合治理,常抓不懈。设置安全生产管理机构,配备安全生产专职管理人员,完善各项安全生产管理制度,建立安全生产长效管理机制。只有这样,才能促使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。

参考文献:

[1] 潘炎棠. 浅析建筑工程现场施工技术管理 [J]. 建材技术与应用,2011

[2]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[J]建筑工程,2008,6

[3]姜卫杰.建设工程施工管理.中国环境科学出版社.

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