建设工程项目施工质量管理控制措施分析

李智

摘要：施工质量是关系到整个建筑工程的关键，是决定建筑工程能否顺利完成的重要影响因素。文章主要从施工准备阶段、施工现场以及施工竣工阶段，提出了施工质量管理措施。

关键词：建筑工程；施工；质量管理

引言

在建筑施工现场管理中，只有施工质量严格把控，才可以确保建筑工程呈现高质量的成果。相反，如果施工质量工作没有做好，会留下很多工程隐患，严重者还可能会出现相关的安全事故。有关质量管理人员一定要严格把好质量关，避免出现质量不合格的现象，通过制定科学有效的施工监督管理和质量检测管理制度，从而优化建筑工程的质量管理体系，保障建筑工程质量。

1建设工程项目施工工作质量控制

首先，在建筑工程施工之前，施工企业需要对建筑施工现场做一个前期详细的踏勘，针对施工地域的地形、地貌、气象、环境、标高、地下管线管、土质等方面做一个详细地了解。此外，还要做好施工设计图纸的分析，重点对其中存在的问题进行一系列的审核，尤其是对建筑的主体结构、建筑物的基础工程、房屋的暖通排水以及通信照明线路的布置进行审查核对，能对项目工程有一个整体上的认识。再者，做好设计交底工作。在建筑工程中，设计图纸是施工和控制质量的重要指标，施工企业做好施工图的会审和设计交底并不是简单的核查施工图纸有无差错或者遗漏，而是充分考虑施工设计图能否对施工开展有利。因为在有些情况下，施工设计图是没有问题的，但是在实际的施工中，施工人员会面临一些不切合实际的棘手问题，进而导致现场施工难以进行下去。因此，为了提高工程的质量和工程的效率，业主方和建筑施工方共同把握好工程施工设计图的质量，遇到错误的信息，需及时向设计单位进行提出，并進行及时的更改。

2建筑工程施工现场的质量控制措施

建筑工程施工现场的管理至关重要，成功的施工现场管理不但要求施工单位具备高水平的技术水平，更要求高质量的管理职能，找到适合施工企业的管理措施，可以极大促进工程建筑的质量和企业的效益。下面将从制度、人、材料设备、技术等方面分析建筑工程施工现场的质量控制措施。

2.1完善质量控制制度

建筑工程项目施工的质量控制是整个建筑工程施工管理的核心部分，贯穿施工项目的全过程，必须要足够重视施工质量工作。首先要建立健全质量保证体系，以此来保障施工的质量和效率，同时施工过程要按照法律规范进行，层层落实责任制度和监督制度，使施工的每个环节都有人负责。第二，施工企业要建立严格的管理制度，进行明确分工，对工作职责进行明确，结合实际状况对管理目标进行确定，从而在规定时间中完成管理目标，并确保其质量。企业一定要对自身问题进行正确认识，吸取以前教训，发挥自身优势。最后，施工企业还要将管理监督体系建立起来并进行落实，建立的监督考核组，要将企业领导以及技术人员包括起来，定期针对施工的具体过程加以监督，确保工程得以顺利完工。

2.2加强施工现场人员管理

首先，要提高施工人员的质量管理意识。只有提高施工人员的质量管理意识，才可以真正从实处做好质量管理工作。所以建筑施工单位一定要从各方面加强施工人员的质量管理意识，可以尝试通过组织不同规模的培训着实提高施工人员的意识。同时要深入贯彻到每一位施工人员当中，针对不同人员的不同情况进行有针对性的培养，最终使得整体的质量管理意识都有所提高。当然，在实际的施工过程中肯定不可避免的要出现一些质量问题，对于这些我们及时加以处理解决，可以上报给相关的上级部门采取合理化的解决方案。对于造成质量问题的人员一定要让他们认识到问题的重要性，然后针对不同的情况对其进行教育引导，最终帮助他们在今后的工作中能避免发生此类问题。此外，还加强建筑工程施工人员的施工技能的培训。施工人员的技术水平可以直接影响建筑工程施工质量，如果施工人员的施工技能水平不能适用建筑工程的质量管理要求，则会对建筑工程的整体施工质量造成一定的阻碍作用。所以应该加强对于建筑工程施工人员的技能培训，使施工人员无论是在技能上还是职业素养上都可以有很大提升。值得强调的是，要始终将安全生产放在施工的整个环节当中，确保施工人员的生命安全。除此之外，一定要雇佣技能过硬的施工人员，只有技能过硬才可能保证施工质量达到预期的管理效果。

2.3加强施工材料设备质量控制

首先，施工原材料是影响工程质量的重要因素，因此，加强对施工设备材料的控制在建筑工程施工中质量控制中相当重要。要根据施工设计内容与图纸采购施工设备，并选择质优价廉的合作厂商，注意检查设备的质量、规格、品牌等，不合格的设备坚决不予以进入施工现场。后期设备的存放、保养等都要按照相关规定进行，有问题的机械设备要及时进行返修。原材料的质量、性能、规格、数量等都要进行严格控制，严格检测，确保质量过关。二是，机械设备是建筑工程施工中的主要工具，充当着施工的主动力，而原材料则是建筑工程施工的基础构成体，加强对施工设备与原材料的控制，是确保建筑工程施工质量的基础与前提。如果准许不合格的设备进入施工现场，设备到场不及时或者设备提前退场不仅会影响建筑工程施工进度，也会影响施工质量。

2.4加大施工技术控制力度

（1）严格按施工技术规范要求施工。若严格按施工规范要求施工，则要求工程项目严格按照建筑工程施工规范开展招投标工作，严格履行规范程序，择优选择施工单位，将保证工程质量作为选择施工单位的依据之一。要保证工程质量，就要严格按照国家现行有关标准、规范设计图纸，管理施工过程，严格按工序做好交接检查和隐蔽工程检查验收。并且在每道工序完工后，要严格按照自检、互检、交接检的“三检查”制度进行检查，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。（2）做好技术交底工作。由单位工程负责人实行技术交底的工作，而接受技术交底的对象则是工民建施工项目中的具体的执行者。技术交底工作是循序渐进的过程，在技术交底的过程中应注意信息传递的准确性，避免传递错误的信息和引发误导。此外，还要进行施工方案优化，从而保证施工中的每个环节都能够按照最佳的方案进行，对施工方案进行管理时确定施工方案在优化的过程中以实际施工情况为主，在此基础上对施工过程中每个环节的制定施工措施更加合理、更加有效。

3建筑工程施工验收阶段质量控制措施

工程竣工验收阶段的质量管理，是房建工程施工质量管理的最后关口，主要控制手段是加强建筑成品保护和局部缺陷的修复。在房建工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还正在施工，如果对已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响工程质量。加强成品保护，首先应提高全体员工的成品保护意识。其次要合理安排施工顺序，采取有效的成品保护措施。在房建项目施工中由于施工工序控制不当或意外损伤都可能造成局部缺陷，检查发现问题要及时按程序和相关要求进行处理，使局部缺陷得以及时修复，避免产生质量问题。

结束语

建筑工程建设是一项极其复杂的系统工程，建筑工程的施工质量管理工作十分重要。施工单位完善施工质量管理控制体系，从而有效、有针对性的提高建筑业的整体能力，只有这样，才能确保提高整个建筑工程行业的水平，推动我国建筑事业的持续健康良性发展。

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