浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题

2015-10-21 18:07魏金平
基层建设 2015年2期
关键词:技术问题管理问题技术管理

魏金平

江西建工第四建筑有限责任公司

摘要:建筑技术管理是对建筑单位进行全面核算的关键性工作。为了使建筑工程的质量达到建设标准,使用功能满足建设单位的需要,我们在建筑施工过程中,必须实施科学而有效的技术管理。本文笔者就结合自己多年的工作经验阐述了在建筑技术管理工作中应该注意的一些问题。

关键词:建筑工程;技术管理;技术问题;管理问题

建筑工程技术对建筑工程的质量有很大的影响,同时建筑工程技术也对建筑企业经济的盈亏有很大的影响。所以,在进行建筑工程技术管理时,必须与工程项目管理中的合同管理、资金管理等方面想结合起来,互相协调配合,从而达到优化项目管理的目的。

1.建筑技术管理中需注意的技术问题

1.1 采用后浇带法的施工技术

在施工过程中,为了避免发生渗漏的问题,应控制好后浇带两侧混凝土的质量,确保混凝土密实。在进行结构设计时应使用钢筋支架钢丝网将后浇带的两侧割断,并确定两侧断面状态。施工企业应做好后浇带的养护工作,专门安排工作人员对后浇带的清理工作,避免后浇带发生钢筋弯曲、锈蚀等问题。后浇带在浇筑之前需先将钢筋除锈,并保证后浇带中的没有杂物。在后浇带浇筑混凝土的过程中,应选择合适的环境温度,且制定工作人员负责,待后浇带施工完后,应做好后期的维护工作。

1.2 砌筑墙体

砖砌体有多种组砌形式,主要包括砌法、梅花丁、三顺一丁、丁砌法等等。砌砖体是指砖块通过砂浆达砌而成,在砖块砌筑过程中应主要以下几点。

(1)应根据规定要求严格控制好水平灰缝的厚度。通常灰缝的厚度在8mm至12mm之间。

(2)砌筑砖块时应注意错缝。砌砖体通过砂浆作为粘结和填缝的材料,将砖块砌筑成墙体。砌筑时采取错峰搭接可以使砖块和砂浆之间相互作用,更加牢固、密实。

(3)相连的墙体之间的联结应牢固。在砌筑过程中,两个相连接的墙体应同时砌筑,这样才能确保墙体相互连接紧密牢固。墙体连接的牢固性直接影响了房屋整体的稳定性和质量,如果联结没有达到规定要求,不够牢固,当墙体受到震动或较大外力作用时,墙体很容易出现裂缝,甚至倒塌。

1.3 圈梁和构造柱的施工

(1)对圈梁,在绑钢筋和支模板时,应将侧模立在担上,绑好钢筋后将模板上口卡紧,并保留模板的断面尺寸。同时要避免发生漏浆和胀模。

(2)對构造柱,首先要绑好钢筋,将柱子上的灰尘等杂物清理干净,必要时用水冲刷,处理好以后再将构造柱两侧的模板支撑起来。采用螺栓拉结法或支撑法将模板夹紧,使之牢固稳定。

(3)做好钢筋的检查工作。主要应检查钢筋的直径和间距,以及圈梁的断面尺寸、箍筋间距和主筋直径,垫块是否垫好,保护层是否合格等等。

(4)浇筑混凝土。混凝土在浇筑时应防止坍落处出现漏浆;同时由于构件比较小,在振捣时需小心。

(5)养护时间。应根据浇筑混凝土的原材料品种以及天气等情况来确定合适的养护时间。

(6)拆模。由于圈梁和构造柱都在砌体中,浇筑完毕2至3天就可以拆除侧模板。

2 建筑技术管理中应注意的管理问题

2.1 工程竣工技术档案及竣工图的编制

在进行工程竣工技术档案的编制工作时,必须做到所列项目齐全、试验数量符合要求、内容填写完整、书写清晰、数据准确、装订整齐有序。竣工图是对建筑工程进行交工验收、维护、改建、扩建的依据,因此,必须科学、准确、系统、完整、及时地进行竣工图的编制。

(1)科学是指在工程竣工技术档案及竣工图编制时必须从实际出发,内容既要简明扼要又要能客观反映工程质量,材料及内容不能随意乱编乱凑。

(2)准确是指在工程竣工技术档案及竣工图编制时必须保证各技术数据要准确,不能弄虚作假,要客观的反应工程完成情况。

(3)系统是指工程竣工技术档案及竣工图编制工作要有连续性,编制人员要相对稳定,资料的内容和时间必须相互连贯。

(4)完整是指工程竣工技术档案及竣工图编制时,必须做到各种资料齐全、字迹清晰、装订合理有序、各方负责人签字俱全;在编制竣工图时,还必须把施工图中所涉及的变更真实完整地标注在蓝图上。

(5)及时是指,材料合格证、技术方案等各种资料必须在规定时间内完成,不能事后补。

2.2 全面实行各项技术管理制度

为了科学地做好工程技术管理工作,就必须全面实行各项技术管理制度。

(1)图纸会审制度。为了保证施工图纸的合理性,必须组织建设单位、设计单位、监理单位及施工单位一起对施工图纸上的每个问题进行审核,并形成“图纸会审纪要”。

(2)编制施工组织设计与施工场地总平面图制度。

(3)技术交底制度。技术交底是指在施工前必须根据工程特点将每一道工序所采用的

施工技术、质量标准、安全措施等详细地向有关人员交接清楚,使施工人员在施工过程中合理、正确地使用各施工技术。

(4)工程技术变更联系单管理制度。

(5)材料及半成品试验、检验制度,施工质量管理制度。

(6)工程结构检查制度、工程质量检验与评定制度、验收与竣工验收制度。

2.3 加强工程技术资料的管理

工程技术资料的管理也是工程技术管理中不可或缺的一个部分,它属于科学技术类档案,具有很大的保存价值,是企业的无形资本。然而,由于工程技术资料要经历审核、施工、竣工等过程,整个过程要经历长达数月甚至数年的时间,因此,我们要采取科学的方法来对工程技术资料的管理。我们必须高度意识到工程技术资料的保存价值,加强检查、指导与督促,提高内业技术资料管理水平。检查中坚持检查督促与指导相结合,并采取奖优惩劣的措施,只有经技术部门核查认为内业资料齐全或基本齐全后,生产部门才给予办理竣工验收手续,从而达到保证工程技术资料的完整性、正确性和及时性,使工程内业资料的收集整理实现标准化。

2.4 选好技术管理人才,推进企业技术创新

第一,要加强技术人才的管理,首先要任用具备专业资格的技术负责人,建立健全技术人员管理机制,明确每个人的职责。与此同时,还必须加强对技术人员的职业道德、现代化管理技术以及思想政治水平的培训,提高和增强技术人才的专业技术水平。第二,技术创新是指企业采用新技术、新设备、新工艺,采取新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量及市场竞争力。建筑项目只有在强有力的创新技术的支持下才能顺利实施,而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地。第三,学习先进的管理方法和管理经验,经常组织技术培训、技术学习、技术交流,不断提高员工技术业务素质和企业管理水平,从而及时地发现问题并处理问题,消除技术和质量事故隐患,从而使建筑工程的质量得到保障。

3 结束语

总而言之,建筑技术管理工作贯穿于工程项目实施的整个过程。技术管理内容与项目的合同管理、资金管理等方面内容相互协调配合,为工程项目管理的顺利实施而服务,是实现项目管理目标的重要手段之一。

参考文献

[1]江正荣.建筑施工工程师手册[K].北京:中国建筑工业出版社,2002(3).

[2]郭维海.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息,2007(1 0).

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