如何有效控制建筑工程造价的管理

程子阳

【摘要】科学合理的控制建筑工程造价是一个企业生存和发展的重要方式，有效的控制建筑工程造价能够为企业带来丰厚的利润，提高企业的盈利能力，失控的建筑工程造价会导致企业的亏损甚至破产。文章从控制建筑工程造价的原因入手，对目前限制建筑工程造价合理化的因素进行了分 析，并进一步对有效地控制管理建筑工程造价的措施进行了具体的阐述。

1、有效控制建筑工程造价的意义

能够做到有效的控制建筑工程造价对于一个建筑类企业来说就如同是古代寓言中所讲述的那个学会点石成金之术的年轻人，无论何时何地都能够做到独善其身，立 于不败之地。有效的控制建筑工程造价能够为企业带来多 方面的好处，具有重要的意义。

（1）有效控制建筑工程造价有助于企业实现最大限 度的发挥有限的人力、物力和财力资源，缓解建筑工程投 资的供需矛盾，让企业拥有更广阔的发展空间。

（2）有效控制建筑工程造价能够帮助企业加强对建设工程规模的有效控制，合理分配资源，有效调节工程投 资结构，避免工程项目的盲目建设和重复建设。

（3）有效控制建设工程造价能够在保证建设工程质量的基础上最大限度的提高工程建设的速度，进而使企业的投资资金能够快速回收循环，加快企业资金的运转速 率，為企业带来更多的经济效益。

2、建筑工程造价控制存在的问题分析

随着建筑工程行业的不断发展，建筑工程造价控制的问题不断得以凸显，毫无疑问，不解决好建筑工程造价方面所出现的问题，就难以 实现建筑工程行业的发展，结合工程工作实践，将当前建筑工程造价控 制过程中所存在的问题总结如下。

2.1建筑工程造价控制意识薄弱

在很多的建筑工程中，相关的项目负责人的建筑工程造价控制意 识薄弱，导致工程项目在运作过程中缺乏长远的全面的成本控制与管 理，并对工程施工过程中的一些突发问题导致的成本增长缺乏控制，最 终导致了建筑工程成本超出预算。此外，很多的项目管理人员的造价 管理的重心放在了预结算的上面，导致对工程造价缺乏一种动态的管 理意识。最后，一些建筑工程企业在进行建筑工程造价管理的控制过 程中，往往忽略一些相关性的阶段，只侧重于建筑工程的竣工结算过程 中的复核。显然这种建筑工程造价意识不强，是导致建筑工程项目的 最终成本超出预算的根本原因。

2.2 不同造价人员资料的不流通性

我们知道，对于一个已经竣工的工程项目而言，其造价控制措施对 于其他工程有着很大的意义，不论这一工程的造价管理是否良好，都可 以成为其他工程得以借鉴的经验。然而现实工作之中，一些竣工工程 的造价资料，往往归属于其企业，未能实现数据信息的有效共享，如此 不仅阻碍了行业的一种发展，甚至于造成了相关资源的浪费。由此可 见，当前我国的建筑工程造价管理中，对相关资料收集与管理存在很大 缺陷。

2.3投资决策重要性被忽略

对于建筑工程而言，其建筑工程的投资决策的正确性会对建筑工 程的国民经济性形成直接的影响。然而实际的建筑工程施工过程中， 建筑工程项目的开工前投资决策难以实现，造成这种问题的主要原因 在于当前我国的投资估算方式属于静态的控制方式，这种方式与实际 相互脱节，往往导致建筑工程后期开展过程中的造价控制方式与前期 决策相差很大。

2.4 建筑工程不同造价管理阶段存在相互脱节现象

建筑工程的造价管理一个分为六个阶段，分别为投资估算、设计概 算、施工图预算、合同价、结算价以及决算价。对于建筑工程的造价管 理而言，不同阶段的造价管理之间相互依托、相互联系。但在实际工程 中，往往出现了不同阶段之间的相互脱节。造成这种问题主要表现在 对于同一个建筑工程而言，往往不同阶段的造价负责方不同，导致很多 建筑工程前后的造价管理方式各不相同，难以形成一种系统性强、操作性灵活的工程造价管理体系。

3、有效地控制管理建筑工程造价的措施

3.1决策阶段作为合理造价和有效控制的初始环节，其工作质量的好坏对整个造价的高低起着重要作用，因此必须高度重视对建设工程项目经济性、科学性、合理性的研究论证，合理选择建设标 准、建设地区，合理选择经济适用的工艺设备，尤其重视对项目的经 济评价（在投资决策阶段影响工程造价的程度高达 80%～90%），投资业主依据自身情况在充分调查研究的基础上编制好项目的计划 书，计算并分析发生的财务效益和费用，完成决策阶段的合理化造价与控制。

3.2设计阶段是指土建项目进行全面的规划和描述实施意图的阶段

在设计阶段，加强对初步设计的审查，准确编制概算（这个阶段 影响工程造价的程度达 75%），引入竞争机制，实行设计招标，推行 限额设计，实行设计监理，将变更发生在开工前。同时优化设计方 案，采用工程设计招标和设计方案选法，加快设计进度，提高设计质 量，从而降低设计费用，并且可以通过一定的经济制约和奖惩制度 来实现节约成本的意图，完成设计阶段建筑工程的造价管理和控制。

3.3加强施工阶段的工程造价管理应在施工阶段抓好成本控制

（1）要项目目标成本的确定。制定科学合理的控制目标是进行 有效成本控制的关键。科学合理的目标是指通过施工单位的努力可 以实现的目标。

（2）要对设计概算和施工图的预算进行合理编制，严格依据批

准的工程建设条件，对材料进行核实，确定设备和构件的现行价格 及其上涨指数，对施工意图的预算费用计算准确。

（3）要进行限额的设计。按照估算进行初步的设计，再按照初 步的设计进行控制施工的设计，通过层层设计限额，体现对投资的 限额管理。

（4）要加强施工责任和施工质量的管理，要求施工工程必须达 到设计图纸的要求，达到国家验收的标准。同时，完善内部经营机 制，做到经济生产，降低建筑工程的成本，完成施工阶段建筑工程造 价的合理确定和控制。

3.4建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环

在工程竣工阶段，需要通过对竣工结算资料的收集和整理工作，进行工程结算，确保工程竣工结算报告的真实性、可信性和完整 性，使其能够及时向建设单位进行提交，确保实现造价的有效控制。

4、结语

总之，建筑工程造价控制是一个动态的过程，贯穿于项目建设的全过程。 我们要有效地控制建筑工程造价，优化资金使用，降低投资成本，确保工程造价的科学、合理。 控制工程造价除了要降低投资成本外，更重要的是督促建设单位、施工单位与设计单位密切合作，使人力、财力、物力得到充分利用，带来最佳的社会效益，从而加快社会经济的发展。

参考文献

[1]梁江津.论施工过程中的工程造价管理[J].建材技术与应用，2011

[2]段青.如何有效控制工程项目造价刍议[J].当代经济，2008