马凤华 王爽
【摘要】现今,城市建设的发展趋势是为城市中生活的人们提供一个良好的生态居住环境,而城市园林绿化建设是生态环境建设的一个重要途径,但是,园林绿化施工管理中存在许多问题,因此,只有积极解决和改进绿化建设中的不足,才能使园林绿化建设成果发挥应有的社会经济效益,本文主要对如何做好园林绿化施工管理工作进行了分析探讨。
【关键词】园林绿化;生态环境;施工管理
引言
随着我国社会经济的不断发展,园林绿化工程建设也在不断优化城市居民的生活环境,它是一项运转周期较长与基础建设较为复杂的综合性工程,基本上包括了前期规划设计、施工建设、养护管理三大方面。其中,施工前期一旦规划设计方案确定后,施工建设一般在较短时期内就可以完成,重点参考的是工程质量,工程进度,工程效果等因素,绿化养护则是一项持续时间长、轮转周期慢的后期管理工程,能够在最大程度上保障园林在生态、人文、社会方面实现的应用价值。因此,园林绿化施工和养护管理工作在整个园林绿化工程建设中显得十分重要。
一、园林绿化工程的概念及特点
1、园林绿化工程的概念
随着人们生活节奏地不断加快,园林绿化工程在喧嚣的城市中,为人们提供了一个休闲娱乐的场所,放松身心的同时也可以更直接的与大自然亲近,满足人们回归自然的渴望,同时对于城市气候环境的改善也起到了积极的作用,园林绿化工程不仅包括园林城市绿地,还包括一些环境建设工程,并在工程技术的基础上,实现园林艺术与周边的建筑物,达到景观融为一体的效果。
2、园林绿化工程的特点
园林工程在整体工程完成后,并不代表工程已经结束,后期的养护管理也是园林绿化工程的一部分,所以对于园林绿化工程施工项目来讲,不仅具有多样性的特点,而且其技术性也较强,施工地点都较为固定,工程体积庞大,需要较长的施工周期才能养护,所以养护管理是一项长期性的工作。
二、园林绿化工程施工管理过程中存在的主要问题
1、管理制度不健全
目前,很多园林绿化施工单位在其管理过程中缺乏一整套健全的制度体系,造成了设计人员和施工者工作的无序混乱性,做不到依规章办事,施工管理自然处于落后阶段。另外,虽然很多施工单位具有管理施工制度,但是由于管理者能力有限,管理水平跟不上节奏,在施工中往往选用低廉的绿化植被,不结合实际情况进行施工,造成资源浪费,再加上管理不到位,操作流程不规范,从而导致了绿化工程缺乏新意和美感,达不到预期效果。
2、设计交底与图纸会审工作不重视
园林绿化的设计图纸是园林绿化管理工作的基础,只有经过建设单位以及设计单位还有施工的单位对图纸进行严格的设计,同时对于图纸的会审工作也一定要严格的按照相关的要求进行工作,因此才能够更好的发挥设计图纸的作用,从而保证设计图纸的合理性和可行性,但是很多的建设单位或者是施工单位都忽略了图纸设计交底及图纸会审的工作,从而严重的影响到了园林绿化建设项目管理工作的开展。
3、施工质量普遍未达到标准要求
在园林绿化工程领域中,市场上的中大型的新型园林苗木数量较少,质量参差不齐,因此在市场上的此种规格苗木较为抢手,价格也相对昂贵,施工建设单位为了节省建设成本,可能会在建设过程中,一定程度上降低施工用苗木的规格,从而影响园林绿化工程在规划设计中的稠密感及立体感,城市景观的质量降低。
4、施工员工综合素质不高
许多人产生错误的认识,认为绿化工程施工仅仅是种种树、铺铺草这样简单,园林绿化工程施工不需要过高的严谨性和很高的技术性,因此一些单位对此认识不清,认为园林绿化工程能够赚取很多的利润,由此就出现了大量的综合素质低下的个体队伍进入了绿化施工队伍,这样的单位一旦中标,施工的质量便很难得到保障。
5、施工过程中缺乏监督
当前,我国缺少对园林绿化工程施工进行监督的部门,这就造成了园林绿化工程施工单位在无人监管的情况下,只顾节约施工成本,忽视园林建设过程中的施基肥工作、植树的挖坑标准以及土壤的好坏等问题。致使后期树木的成活率降低,活下来的树木也因为土壤、肥料等问题生长情况好坏不一。
三、加强园林绿化工程施工管理措施
1、做好施工前的准备工作
绿化施工过程是再一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题,因此,图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用,另外,园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合。
2、重点加强专业技术人才的培养
一個优秀的园林公司就应该拥有一批高素质、高专业技能的园林工程师、水电工程师等专业技术人员,还应该要有自己的绿化养护队伍,同时,园林工程企业本身也需要经常组织公司专业技术人员去高校或者一些著名的科研机构进行学习和培训,提高园林管理人员的专业技能,并且拥有一批自己的专业技术人才,只有这样才能保证有好的工程施工质量,才能保证园林工程施工企业快速健康发展。
3、对监理进行管理
在园林绿化建设的过程中,监理单位起到的作用是承上启下,是一个比较关键的因素,监理单位的工作质量将会严重的影响到园林绿化工程的质量,对于监理的管理工作必须要做到以下几点:第一,制定一套符合实际情况的监理考核方法和细则,进行定期的检查,整改一些发现的问题,使监理有一定的工作章程;第二,着重注意监理的选择和考核,总监的到位率至少应该达到80%以上,在人员方面保证监理管理工作的质量;第三,建立一个关于监理考核的奖惩制度,通过监理之间的竞争,使得监理单位的整体得到快速的发展。
4、加强施工过程中的现场管理
施工过程中的现场管理是施工管理中的一个重要部分,施工的现场管理水平则会直接的影响到园林绿化的工程质量,所以要重视施工过程的控制,要及时做好与交叉施工单位间的协调工作,建筑工程往往按规范图纸施工,而园林绿化工程则需要深刻领会整体设计理念,在施工过程中灵活运用植物的特性,进行动态施工,达到景观和谐统一的效果。
5、加强后期的养护管理
园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但是绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,因此,在园林绿化工程养护管理中要做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务,确保工程质量,园林绿化企业要在激烈的市场竞争中求发展。
结束语
目前我国在园林绿化施工管理中还存在很大的问题,对此,各施工单位一定要加强管理,不断改进技术,提高园林绿化的整体水平,把园林绿化工程的科学性,艺术性等有机地结合起来。建造出经济实用美观的园林景观。从而构建出适合人类生存的美好城市,做到社会效益与经济效益的统一。
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