基于建筑施工技术浅究管理方法

吴东润　朱红强

【摘要】近几年我国的建筑行业在飞速发展，建筑行业在经济发展过程中起到了非常重要的作用，同时还能够提升人们的生活质量。建筑施工技术在建筑行业中发挥着重要作用，可以提升建筑施工质量，减少施工资金投入。下面文章中主要阐述了建筑施工技术管理的相关内容，进而简单阐述了建筑施工技术管理过程中存在的问题，提出了相应的解决问题的办法以及管理优化方法，这些都是为了更好的提升建筑行业的施工技术管理质量。

【关键词】建筑施工技术 管理工作 优化措施

1 建筑施工技术管理优化的意义

近年来，由于我国各地区不断加强基础设施建设的工作，建筑企业大量的涌现出来，因此这在一定程度上加快了建筑行业的发展进程，也加剧了建筑行业的竞争力。目前，随着建筑行业的发展，许多质量问题和建筑施工技术问题也在不断的出现，导致了建筑的质量无法保证。因此，为了最大化的保证建筑的质量，一方面，建筑企业必须从根本上提高建筑施工技术的管理水平，另一方面，完善的技术管理制度能够起到事半功倍的作用，这样才能够让建筑企业在面临竞争日益加剧的市场时，能够保证建筑施工的高效率和建筑施工的低成本，为企业的长足发展提供不竭动力。

2 建筑施工技术管理的基本内容

所谓的建筑施工技术管理，就是指施工技术的培训及管理工作，另外，还有一些建筑技术的研发与应用工作，建筑技术的安全性等内容。通常情况下，建筑施工技术的内容是归内业管理的，例如，在根据相关建筑施工技术标准，设计者制定建筑设计施工的施工规范和指导文书，在很大程度上能够让施工人员得到一定的培训。同时，也包括根据相关文件制定的管理制度等方面的内容。另一方面，在施工过程中制定的实施方案和建设技术实施做的前期准备工作都属于外业的管理内容的组成部分。

3 建筑施工技术管理优化现状

3.1 缺乏完善的建筑施工管理体系

当前，建筑企业层出不穷，每一个建筑企业的规模都各不相同，不同之处主要通过经济与技术两个方面体现出来，加之整个建筑行业本身就比较混乱，缺乏统一的规章制度，所以，当下很多建筑行业使用的较为普遍的制度还是总体分包制度。然而，对于建筑工程这个复杂的工程系统而言，为了能够达到符合要求的技术管理，就必须在建筑行业中形成一套完整的具有普遍约束力的管理体系。针对目前的一般情况而言，施工技术管理体系是指总承包单位与分承包单位的技术管理关系。

3.2 建筑施工制度体系存在缺陷

建筑行业虽然在不断发展，但现状仍然不容乐观，不同的企业之间存在着较大的经济与技术差距，不少企业无法达到国家的建筑施工管理标准与规则，这样就会影响这些企业自身的施工技术管理质量。例如，对于建筑技术施工人员的前期培训工作，施工单位在安全教育培训、施工技术培训和施工现场故障培训等方面都沒有进行系统完善的培训工作。为了能够最大程度的保证施工过程中不出现问题，建筑企业必须做好整个工程建筑的管理工作，因此，建立一个完善的施工和制度能够最大化的保证施工过程的顺利进行。

4 建筑施工技术管理优化措施

4.1 施工管理工作发展信息化

最近几年，我国的信息技术以及计算机科技都在飞速发展，这些都推动了建筑行业信息化的发展，只有不断创新建筑施工管理的信息化，才能更好的促进建筑企业的发展，提升建筑企业的竞争力，实现建筑企业经济收益的最大。对于施工组织的管理工作，建筑企业可以通过计算机技术和多媒体技术等多种高科技手段并用的方法，对建筑工程的各个环节进行有效的管理，尤其是对于建筑施工的人力资源管理方面有着不可替代的作用。虽然建筑行业目前竞争力很大，但是建筑行业存在很大的发展潜力，投资建筑行业会成为很多人的第一选择，采取信息化的管理手段能够在效率和监管上保证施工过程的质量管理和实时监控。

4.2 创新建筑施工技术

对于建筑施工来说，只有不断创新才有可能促进自身的不断发展。通过研究相关资料，结合建筑行业目前的发展情况、建筑施工技术的运用现状，建筑施工技术需要不断完善提升相应的建筑施工技术，如建筑改造施工技术、桥梁施工技术及信息化管理施工技术等，才能从根本上提升建筑施工水平及管理水平。随着人们对住房建筑水平以及办公建筑需求的不断提高，建筑的本身规模也在迅速变大，这在很大程度上大大加大了建筑设计以及建筑施工过程的难度，因此，通过改革创新建筑施工的信息化建设管理、绿色环保施工管理和自动化施工技术等方面，能够大大提高施工的效率。例如，建筑施工使用绿色环保的施工技术，能够从根本上减少高消耗、低功能、严重污染空气情况的出现；通过加大机械化的使用程度能够大大减少人工的现场使用，这样现代化施工模式下的建筑施工技术能够大大的提高效率和质量。同时，一方面建筑企业必须根据实际的施工性质和情况，充分利用建筑施工周围的状况，合理科学的探索使用低投资、高质量、高技术的建筑施工技术；另一方面，建筑企业如果想要进一步加强成桩的工艺技术质量，就必须加大混凝土灌注桩建筑施工技术的投入和研究。

4.3 完善建筑施工技术管理体系

不同的施工单位之间的施工质量各不相同，所有的建筑企业都要认真对待建筑施工技术的管理工作，创建正确的建筑施工技术管理模式，此外，为了确保建筑施工技术管理体系的科学合理，我们需要将其存在的巨大差异和其他客观因素充分的考虑进来，一味的依靠施工合同协议是不合理的。在施工管理的过程中，必须将各个环节的责任落实到每一个人。另一方面，不管是哪一个建筑施工企业都必须主动落实好各个部门之间的协调配合工作和工作人员的调度工作，对于施工人员的前期准备工作，培训、储备和管理方面的工作以及施工技术人员的安全意识、职业素养和专业技术都必须一步一步踏实进行。

4.4 重视建筑施工技术监督工作

建筑施工单位的相关操作是否符合相关规定，怎样才能确保建筑行为的合理有效是当前建筑企业需要解决的问题。建筑施工企业一定要认真落实好每一个步骤，不断创新施工管理方法，强化建筑施工技术的落实及监控工作。一方面，对于没有完全按照规定要求进行施工操作的，应当按照规定进行相应的整改和处罚，最大程度的保证工程质量和技术施工人员的安全。另一方面，建筑企业必须在保证工程施工的连续性和均匀性上做工作，不仅要保证工程建筑能够按时交付使用，更应该最大化的保证施工建筑的质量，这样对于减少施工工程的成本和保证施工效率方面都有着很好的效果。我国建筑行业的市场竞争虽然越来越激烈，只要做好施工技术管理以及相关方面的优化工作，建筑企业不仅能够提高是施工技术各个环节的效率，也能够降低施工成本，提高建筑的施工质量，从而从根本上提升自身的市场核心竞争力。

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