浅析电网调度风险管理措施

2015-10-21 17:24刘晓丽
科技与企业 2015年24期
关键词:调度电网风险管理

刘晓丽

风险是基于主客观因素所产生某种或某些危险的可能性。风险管理是指如何把风险减至最低的管理过程。电网调度风险是电网企业的主要风险,建立电网企业全面风险管理机制,调度是其中最为关键的组成部分。

一、电网调度风险管理的主要内容

电力系统是一个庞大复杂的系统,由发电厂、变电站和许多电力用户,通过多种电压等级的电力线路,互相连接成網进行电力生产运行。日常所提到的电网调度风险主要包括电网调度风险的识别与风险大小的量化以及对电网风险的具体应对等。风险识别主要工作是为了进一步确定电网调度工作中可能存在的潜在风险,明确引发调度风险的因素,对调度风险的特点进行分析,然后确定哪些风险可能会对电网调度工作的顺利开展有影响。风险识别是个长期工作,不是一次工作就能彻底排查可能存在的潜在威胁,风险识别工作应该贯穿整个调度工作始终。风险中所涉及的对电网调度风险相互影响因素的分析,是为了衡量调度工作中出现风险的几率以及风险对调度工作顺利开展产生的影响大小。风险应对计划制定:针对风险量化的结果,为降低电网调度运行风险的负面效应制定风险应对策略和技术手段的过程。风险监控:对涉及电网调度运行的风险进行跟踪控制。该过程输出前包括应对风险的纠正措施及风险管理计划的更新。

二、电网调度风险目前面临的新情况和新问题

目前电网调度风险控制虽然可以有效的保证电力系统安全稳定运行,但随着我国电力体制的深入改革,在调度风险发展的情况下,同时会伴随着一些新风险出现,这就要求根据目前的电网调度实际情况来解决其存在的风险,主要包括一下两点:

(一)在经济高速发展的时代,我国电力市场的快速发展使得我国电力调度工作面临了新的风险。因为我国地方电网在管理模式存在一定的差异,这就决定了电网调度管理中需要具有一定的针对性。所以,怎样构建并且科学的运用电网调度风险控制体系是目前电网调度风险管理面临的首要问题。

(二)调度风险管理体制的构建与管理进一步加大了调度管理人员的工作量,导致调度风险管理工作中的人员需求缺口。在电力体制改革不断推进的前提下,导致我国关于调度风险管理的工作范围也在扩大,随着电网容量的不断扩大,设备数量越来越多,网架结构越来越复杂。需要频繁地通过倒闸操作,改变系统的运行方式。电网调度风险管理工作量在持续的增加,这是目前我国众多电网调度单位所面临的一个共同问题。在目前电网调度需求不断增加的情况下,怎样进一步强化电网调度风险管理的工作能力,如何扩大新技术在电网调度风险管理中的使用,已经成为我国现阶段电网调度部门持续思考和关注的问题。

三、新形势下对电网调度风险管理思路的探讨

我认为在当前新形势下,对我们工作内容要有一个全面的认识,工作思路要明确,工作重点要突出,要创造性地将风险管理新思路运用到实际工作中去。下面就新形势下对电网调度风险管理的研究和探讨提出以下一些建议:

1、统一思想,加强调度纪律,切实提高全思想意识。规范交接班 接班人员应提前十五到三十分钟到岗,认真、仔细地阅读休班期间的各种记录、检修申请单、线路第一种工作票、核对调度自动化系统等,及时全面了解电网运行情况,为交接班做好准备。

2、电力企业的各种安全生产规程、制度都是用以往血的教训总结出来的经验,严格执行规章制度,坚决反对一切习惯性违章现象。坚持调度命令的预发制,调令复诵制等。调令隔班复审、隔班预告,严格认真审核调度命令票和操作票,并进行严格考核。要严格执行“两票三制”,加强调度危险点的分析与预控,做到每项工作都要有危险点分析,并采取切实可行的防范措施,使工作落到实处。

3、调度员收到工作票后应首先与调度计划进行核对,审查停电时间和安全措施是否正确完备等。审查安全措施时,要向工作负责人询问清楚停电线路是否有同杆架设、平行交叉、跨越等情况,是否有其他电源等,要确保停电线路必须断开一切电源。

4、加强计划检修管理。严格控制非计划检修,严格审批手续,其中不具备条件或配合工作未准备好的决不批准,杜绝重复停电。使可靠性始终处于受控状态。

5、加强调度人员与运维检修人员的沟通联系,因为随着电网网架的不断复杂、运行方式的灵活多变,当工作量大、操作任务比较繁重时,运行操作人员与调度人员缺乏沟通就容易发生运行人员对调度员所下的令不理解就盲目操作,从而引起误操作的严重后果。

6、提高调度人员的业务水平和心理素质,熟悉本地区电网的一次系统图、主要设备的工作原理;熟悉调度自动化系统的工作原理、电网继电保护配置方案及工作原理;熟悉本地区电网的各种运行方式的操作和事故处理及本岗位的规程制度。三能即能正确下令进行倒闸操作、正确投退继电保护及安全自动装置;能运用自动化系统准确分析电网运行情况;能及时准确判断和排除故障,尽可能缩小事故范围。调度人员只有通过各种形式的培训学习,苦练过硬的本领,才能在处理事故时,做到处变不惊,沉着冷静。

7、建立规范的电网事故预想制度。事故预想及反事故演习是增强调度员事故应变能力的一种有效的现场培训手段,也是防范事故的一项有力措施。

8、调控中心坚持每月组织一次安全活动,学习误调度误操作事故通报,从中吸取教训,举一反三。认真查找工作中存在的问题和,加强安全知识学习提高防范措施。结合当前工作实际,就如何保证人员、电网、设备安全展开讨论,畅谈自己看法。使每位员工受到启发和教育。增强所有调控人员的安全意识。高质量的安全活动能有效引导安全生产。

9、各级领导要充分认识到电网调度风险的重要作用。电网调度风险作为整个电力系统的重要组成部分,是大电网安全、稳定运行的监测手段,是实现电力交易、进行经济调度的重要保障,是智能化决策的基础,在发展智能化大电网的今天,其作用不言而喻,所以各级调度风险主管部门,尤其是调度机构的领导对电网调度风险工作要加大支持力度,增加对电力调度系统的资金投入,加强对系统的研发与维护,从最根本的研发阶段入手,就做好系统的安全防护,将可能发生的安全隐患进行排除。保障机构的稳定,人员的稳定,确保电网安全、稳定、可靠运行。为经济和社会发展保驾护航。

总结

电网调度是电力系统的核心,做好电力调度工作极其重要。随着电力体制改革的不断深化,作为保障电网安全、稳定、经济运行以及电力市场交易的技术支持的基础,电网调度风险面临着巨大的发展机遇,同时也遇到了急需解决的新情况和新问题,主要包括:电力调度交易中心的建立和电力市场的运营,对调度风险工作提出了新的要求。调度所负责建设和维护的系统大量增加与调度管理人员不足的矛盾较为突出。在今后工作中各级领导要充分认识到电网调度风险的重要作用,要及时转变观念,加强组织和协调。

(作者单位:承德供电平泉分公司)

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