吴艳华
摘要:加强建筑项目的质量势在必行,而施工阶段则是影响建筑质量的重要因素,所以应该对这一阶段的质量控制进行重视,对影响施工质量的关键因素进行明确,并在这一基础上采取措施完善对施工质量的控制,从根本上推动建筑行业的发展。本文探讨了建筑工程管理与施工质量提高的有效策略。
关键词:建筑工程;施工;质量管理;策略
建筑工程施工的质量管理工作涉及范围相对广泛,需要先分析其存在的具体问题,再采取相应措施进而做好建筑工程施工的质量管理工作。做好建筑工程施工质量管理工作是一项长期和艰难的任务,需要工程建设的相关部门密切配合与协商,从整体入手出台相关政策并严格执行,只有这样才能确保建筑工程施工的质量。
一、建筑施工质量管理的重点内容
建筑施工质量管理过程中,需要牢固把握质量管理的重点内容,才能真正提升建筑施工质量管理的效果。通过对多个建筑施工质量管理案例的分析,现将建筑施工中质量管理的重点内容总结如下:
1、施工前质量管理工作
在建筑施工之前,需要进行图纸设计、施工方案规划、施工现场考察、施工人员培训、制定施工计划、施工图纸审核等工作,这些工作完成的质量直接对建筑施工质量造成影响,因而,施工前的这些工作都是质量管理工作的重点内容。相关的建筑施工单位应当强化质量管理意识,认真对待施工前的相关质量管理工作,将其作为施工质量管理的重点内容来抓,从而提升施工前质量管理工作的实效。
2、施工材料的科学管理
在建筑施工中,施工材料的质量是否达标、施工材料的保存是否科学以及施工材料的应用是否合理都对建筑施工质量造成显著影响,因此,对于施工材料的科学管理也是建筑施工质量管理的重点内容。在建筑施工质量管理中,相关单位应当重视材料管理,从采购、储存、处理、应用等方面,全方位强调对施工材料的科学管理,从而提升建筑施工的质量。
3、施工环境的科学管理
在建筑施工中,施工环境对施工质量造成的影响也是比较显著的,一方面,建筑工程施工容易受到外界环境的影响,例如雨雪天、炎热、冰雹等恶劣天气都会对施工的质量造成一定程度的影响,另一方面,建筑施工材料的质量也会受到天气的影响,在天气情况不利的条件下,建筑施工材料很可能还没有应用已经发生了形变、结块等质量变差的情况,如果将这样的材料继续应用到建筑施工中,必然导致建筑施工质量降低。
4、施工设备的科学管理
在现代化的施工工地中,施工设备是必不可少的,一些大型的施工设备和专门的施工设备,可以保证施工工作顺利、高效地进行,而一旦施工设备由于管理不善而发生性能下降、安全性下降的情况,必然会对施工质量造成影响,甚至会引发安全事故。因此,建筑施工中,对于施工设备的科学管理,也是建筑施工质量管理工作的重点内容。
二、提高建筑工程管理中施工质量的有效策略
1、在工程建设中落实质量管理体系
工程质量管理体系是工程建设中最根本的约束体系,其对工程的建设质量有着决定性的影响。因此工程建设的每个环节都必须贯彻实施工程质量管理体系,坚决杜绝任意更改体系现象的发生。现场相关的工作人员必须充分理解施工工作目标,明确施工工作的具体任务,严格按照质量管理体系的要求进行施工工作,重点排除较大的质量隐患。
2、严格审核建筑施工设计方案
设计方案作为建筑施工的重要环节,施工方案的科学性和合理性是建筑物质量的保障。因此在施工前要严格审核施工单位和设计方案是否满足建设的要求,确保施工安全性和经济性,确保工程质量和资源的合理利用。同时还要具有一定的预见性,对于工程中可能存在的问题要提前预警,做出解决方案。最后设计方案的审核人员要严格审核,及时发现设计方案中存在的问题并及时整改,避免因方案不完善所造成的建筑质量出现问题,施工过程中,施工人员要严格按照建筑施工方案程序进行。
3、加强建筑工程材料管理,严格控制建筑材料质量
施工材料作为建筑工程中质量控制的物质基础,对建筑工程整体的质量的高低有着直接的作用。建筑材料质量的不合格或者没有选择合适的施工材料,将直接影响到建筑工程的施工质量。控制建筑工程施工材料质量的主要措施包括以下三方面:第一,在材料供应商选择方面,应选择国家认证许可、有一定技术基础和资金保证的供应商,实行货比三家;第二,在材料采购过程中,通过引进有效的考核管理机制,如防止假冒伪劣产品进场、防止材料以假乱真等;第三,按照有关合同或条文规定,对进场材料进行随机检测,从而严格控制材料的质量和数量,提升建筑工程的质量。
4、提高对施工机械设备的质量控制
建筑工程施工机械设备的质量控制主要是根据施工现场的实际情况,根据施工当时的天气、场地大小、地基基础等条件选取合适的施工机械设备,达到符合施工生产的实际要求。施工机械设备的质量控制主要可以从机械设备的性能、参数指标以及操作方法等方面给予重视;另外,对于机械设备的维护和保养方面也要给予重视,在雨天、雪天等要对機械设备加以保护,防止机械设备因天气原因产生的腐蚀问题。
5、施工工艺技术管理
建筑工程施工务必要依据现场实际状况来科学合理的选择施工技术以及工艺和方案,务必要落实准备工作,编制科学有效的可行性较高的施工组织设计方案。并且,关于不同特点要合理强化施工方案选择与确定,与此同时合理的强化施工技术完善以及投入与运用,务必要确保工程施工质量以及施工进度和成本降低。
6、充分发挥监督作用
监督可以有效的提高施工人员的工作认真程度,保障工程进度和及时解决工程施工过程中存在的问题。因此要做好建筑工程的监管,首先,要选择资格健全,责任心强的监理单位,重点考察监理单位以往的业绩和信誉;其次,建立并完善对监理单位的考评制度,重点考核监理单位的组织机构是否健全、人员配备是否完善、质量控制程序知否严格,监理机构工作质量高低、监督人员的工作态度是否端正;最后,给予监督单位更大权力,尤其是现场监控的权力,避免其他因素造成的监督不到位,监督只能不能充分发挥的现象出现,在建筑工程建设过程中树立其监督单位的威信,是监督单位更好地履行其职责,保证建筑工程施工的顺利进行。
7、提高人员素质
建筑工程质量管理是一个错综复杂的过程,人作为施工主体,在建筑工程施工管理中起到决定性的作用。建筑工程建设的施工人员流动性高,且文化素质普遍较低,加上管理人员管理责任心不强以及监理人员工程监理的态度不端正等等原因,都是造成工程质量不合格,甚至是造成严重的、不可挽回的后果。因此必须提高工程建设过程中的人员的稳定性、责任意识和安全意识,进行定期的培训,针对不同岗位的人员要进行区别培训,最后国家要增加专业设计人员,完善他们的知识构成,提高他们的实践能力,完善激励机制,这样才能保证工程质量,维护建筑工程的安全性。
综上所述,随着国内社会经济水平的不断提升,建筑行业规模持续发展扩张,建筑工程施工直接关系着人们生产生活各类活动,工程高质量完成也就是项目投资的成功体现,可以说质量控制管理是非常关键的工作。因此建筑工程施工质量控制是建筑行业的核心工作,相关从业人员务必落实工程质量各个细节的控制,这样才能有效提升工程质量管理水平并推进国内建筑行业可持续发展。
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