张巍
【摘要】建筑施工中存在很多的安全隐患问题,给施工人员的生命安全和施工企业的财产安全造成很大的威胁,施工现场的安全是一个非常严重的问题。因此加强对建筑施工现场的安全管理是十分必要的。本文从施工现场安全管理中常见问题展开论述,并针对这些常见问题提出对策,以期对建设工程的现场施工管理有所帮助。
【关键词】建设工程;施工现场;安全管理;策划;管理措施
1工程概况
本工程为上海国尧纺织有限公司改扩建工程,地处上海奉贤区金汇镇金闸公路599号。工程包括车间A 区、B 区、C 区;综合楼工程。其中车间A 区、B 区、C 区为地上2~3层框架结构,建筑面积为20748m2,高度为15.1m。综合楼为地上六层框架结构,建筑面积为10088 m2,高度为26.7m。
2 建设工程施工安全管理存在的问题
2.1 安全意识淡薄
施工人员缺乏安全意识、违反规程、忽视安全、忽视警告、违规操作;使用不安全设备,未正确使用个人防护用品,用具、物体存放不当,对易燃易爆等危险物品处理错误等,由于人的不安全行为,导致安全事故的发生。2010年11月的上海余姚路胶州路教师公寓大楼起火,其中一个重要因素就是由于电焊工的安全意思淡薄、违规操作而造成的。
2.2 建筑施工的安全责任不明确
在建筑施工现场安全管理过程中,一般都会涉及很多管理主体,主要包括建筑施工单位、监理单位和分包单位等等,进而导致各施工现场安全管理的责任不够明确。有的建筑施工企业还存在工程的转包和肢解分包现象,使得建筑施工现场安全管理工作分工也不够明确,进而会对国家和人民的财产和生命造成很大的威胁。2012年12月,上海地铁12号线浦东金桥停车场检修库在混凝土浇筑过程中发生坍塌,最后被认定为安全生产责任事故。可见安全责任的不明确、执行不到位的危害也是非常的严重的。
2.3 作业场所的缺陷
作业面临边防护不到位或不符合要求,预留洞口、楼梯口、电梯井口,未采取防护措施或设施不符合要求或不严密,通道口未搭设防护棚或防护不严,地下室照明光线不足;通风不良、危险区域未设置安全警示标志。
2.4 缺乏健全的现场管理机制
建筑施工现场安全管理问题主要是由于缺乏健全的现场管理机制,因而缺乏正常的监督管理制度和措施。我国建筑施工现场安全管理的普遍方法主要是采用突击检查的方式,从而导致现场安全管理落实不到位,使得现场安全管理责任更加的不明确。因此,建筑施工现场安全管理与建筑企业缺乏健全的现场管理机制有直接关系。
3 现场安全管理的策划
3.1 安全管理策划的依据
建设工程安全管理策划的依据主要是国家和地方建设工程安全生产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规和方针政策;建设工程安全生产技术规范、规程、标准:本企业的职业健康安全管理体系及有关的管理规定、制度等。
在编制本工程的安全保证计划时,充分考虑了本工程的特点、本市的安全法规、条例及公司的规章制度。使工程在安全管理方面做到有法可依,在安全操作方面做到有切合实际的可行性。
3.2 安全目标的策划
安全目标的策划是安全管理的首要问题,它不但是安全管理过程開始的标志,而且决定整个安全管理过程的进行。
施工现场应制定安全工作管理目标。安全管理目标主要包括:伤亡事故控制目标,杜绝死亡、避免重伤,一般事故应有控制指标;安全达标目标,根据工程特点,按工程部位制定安全达标的具体目标;文明施工实现目标,根据作业条件的要求。制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。对制定的安全管理目标,应根据安全任务和责任的要求,按专业管理将目标分解到人。
3.3 安全责任制的策划
明确组织机构,让每个岗位人员知道整个组织机构以及自己和相关人员在其中的位置。细分生产任务。按分部、单位工程任务来分。主要安全工作,按安全管理及安全技术支持性分类。包括人、机、料、法、环五个方面。
人包括管理人员、劳务人员等;机包括特种机械、施工设备设施等;料包括一般材料、危险化学品等;法包括法律法规、标准规范、规章制度、受控文件、施工组织设计、安全交底、实施运行、检查纠正、安全记录等;环包括个人防护、警示、旁站监督、安全生产责任制、目标管理、安全教育班组活动、文明施工、应急措施等。
对照岗位工作任务和职责,把所涉及的安全工作内容进行确认,得到该岗位的安全生产任务和责任。依据量化的安全生产任务和职责,安全工作目标才能落到实处。
本工程的安全生产责任制是依据公司统一的安全标准,再结合工地实际情况进行编制、策划的。做到了每个岗位都有相关的责任制进行考核,责任制的内容涵盖了该岗位的工作内容,使每个岗位的人员都能明确自己的安全责任。
4 建设工程施工现场安全管理措施
建筑企业要想工程建设的顺利进行,实现高质量、高水准的工程建设项目,就必须转变以往的工作思想,采取有效措施,提高对建筑施工中安全管理问题的认识,有效应对施工中的突发事件,优化建筑施工中的安全管理的对策。
4.1 现场安全管理组织结构
安全生产组织体系如下图1所示:
图1 安全生产组织体系框图
项目部根据公司安全生产管理制度,实施施工现场安全生产管理,包括下列内容:制定安全管理目标,建立安全生产组织与责任体系,明确安全生产管理职责,实施责任考核;配置满足安全生产、文明施工要求的费用、从业人员、设施、设备、劳动防护用品及相关的检测器具;编制安全技术措施、方案、应急预案;落实施工过程的安全生产措施,组织安全检查,整改安全隐患;组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标;确定消防责任人,制订用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口设置明显标志;组织事故应急救援抢险;对施工安全生产管理活动进行必要的记录,保存应有的资料等。
4.2 临边洞口坠落的预防措施
4.2.1 临边作业的安全防护措施
基坑周边设置防护栏杆,在二层以上楼层周边砌体未封闭前架设安全平网一道,楼梯口和梯段边要及时设置临时栏杆,地面通道上部按标准设置安全防护棚,垂直运输接料平台除设置防护栏杆外,还应设置安全门。防护栏杆由上、下两道横杆和栏杆柱组成,上杆高度1.2m,下杆离地0.6m,栏杆柱的固定要求如下:
基坑周边采用钢管打入地下50-70cm,混凝土楼面固定时与预埋件焊接牢固,砌体上的预埋件采用80×6的弯转扁钢作预埋件的混凝土块砌筑而成,然后焊接牢固。防护栏杆自上而下用安全立网封闭。
由于本工程地理位置比较特殊,北侧为使用中的厂房,东侧紧邻沿街商铺,非工程人员流动性非常强,加上沿街商户对搭设防护棚的抵触,所以对楼层的临边防护要求特别重视。严谨的搭设方案、严格的搭设、验收要求以及严密的日常巡视保障了临边的安全。
4.2.2 洞口作业的安全防护措施
板和墙的洞口设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的设施;入口、基坑、孔洞等处均应按洞口防护设置稳固的盖件;施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间设置红灯警示。防护设施临时性拆除应经项目部安全员同意,工作完后必须恢复防护设施。墙面等处的竖向洞口应架设栏杆,其要求同临边栏杆。
4.3安全生产责任制
4.3.1 建立安全生产责任制
安全生产责任制是施工中最基本的安全管理制度,根据“管生产必须管安全”的原则,将安全生产与各类人员统一起来,使安全工作层层有专责,分工有协作,出现事故以后,能快速调查清楚从管理到操作各方面的责任,避免类似情况的重复发生。
安全生产责任制是综合各种安全生产管理、操作规程,对各级领导、各职能部门、工程技术人员、工程管理人员、施工人员应负的安全责任明确出来。使安全工作形成一个人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全的氛围。
4.3.2 建立安全生产责任制
项目经理、项目工程师、各职能部门负责人直至施工人员,逐级签订安全生产责任书,自最基层的施工人员起,逐级向上级管理层的安全生产负责,直至项目经理,以各级、各部门的安全确保整体工作的安全。
形成下一级的安全工作保上一级的安全工作,上一级的安全管理抓下一级的安全管理,形成层层落实安全责任制的局面。安全生产责任书每年進行签订,并逐年考核,达到安全生产责任的给予奖励,达不到安全生产责任的给予处罚。在各项评比工作中给予安全否决。
4.4加强施工现场的安全管理措施
4.4.1 安全管理人员的选择
在建筑工程中,要重视起现场的安全管理工作,首先应该提高安全管理人员的管理水平,项目管理班子的组建,除了要求持证上岗外,业务的熟悉与否很关键。本工程在组建项目班子时,通过考核管理人员对自己岗位在实际操作中易产生常见问题的应对措施,来决定其是否能够胜任工作。通过定期的考核来检验其岗位的达标情况。
4.4.2 加强对操作人员的技能培训
安全生产的落实过程,必须界定有关工作人员的权力、义务以及责任,与此同时,还要针对操作人员进行必要的安全技能培训,应对施工中不断出现的新问题。进场的三级教育是最基本的,操作前的安全交底、操作规程交底不能遗漏,工期较长的应该定期进行交底,以免操作人员的思想麻痹。根据不同的季节、施工阶段、主管部门要求等进行不定期的安全教育、学习,提高操作人员的安全意识。
在施工过程中,若能够充分根据操作规程施工,便能够降低事故发生的概率。
4.4.3 临时用电安全防护
临时用电按现场的有关规定敷设,经验收后方能使用,应对现场线路、设施每天检查一次,发现隐患及时整改,并做好相应的检查记录以待备查。配电线路按规定架设整齐,架空线采用绝缘导线,室内、外线路均与施工机具、车辆及行人保持安全距离,否则要采联防护措施。
配电系统采取分级配电,各类配电箱、开关箱外涂安全色标,统一编号,停止使用的配电箱应切断电源、箱门上锁。各类电气设备和电力施工机具的金属外壳、金属支架和底座按规定采用可靠的接零和接地保护,各大型设施按规定装设避雷装置。电焊机上要有防雨盖,下有防潮垫一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,一次电源线采用橡套电缆,或穿塑料软管,长度不大于5m。
4.4.4 高空作业安全防护
在作业区划出禁区,设置围栏,禁止行人、闲人通行闯入,监控人员全程监控。外架应铺设密目式安全网,操作层必须满铺架板、绑扎牢固。外架立面用绿色密目式安全网全封闭,搭拆脚手架时,应有针对性的安全交底,搭拆架时还必有专人监护。高空作业人员必须按规定路线行走佩带安全带,禁止在没有防护设施的情况下,沿脚手架等处攀登或行走。高空作业处配备足够的照明设备和避雷设施。高空作业的料具堆放平稳,工具应随时放入工具袋内,严禁乱堆乱放和在高处作业、严禁抛扔材料、工具、物件。
4.5建立健全的管理体制
建设工程管理是综合性很强的学科,涉及的知识方方面面都有如:建筑学、法律法规、管理学等。这就要求管理人员不仅要有深厚的专业素养,还要知识面广泛,并同时具备主观能动性,能够从实践中总结经验教训,学习新知识。
不断更新自身的知识储备、管理理念及管理手段,才是能够跟上时代步伐的专业管理人才,由这样的人员组成的队伍才是现代的施工现场需要的管理队伍。过去我们的管理体制是松散的,我们必须对其加以改变,必须明确管理责任,强化监管,建立相关制度将施工、监理、业主与政府联合起来,共同对施工现场进行监管,并且互相之间进行监督,相互约束与牵制,保证监管工作的透明。对施工现场的各个环节加强管理,规范其程序及手续,严格按照技术负责、项目经理、监理工程师三方签字许可审批的程序进行,保证管理工作的到位。
5 结语
建设工程项目的现场安全管理是一项艰巨而繁重的工作,贯穿于现场施工的每一个环节。应树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,并在实际施工中不断完善安全生产责任制和管理制度,加强施工前的施工场地安全控制,加强施工现场安全监督工作,提升项目施工安全管理水平和技能,才能满足不断提高的施工管理需要。
参考文献:
[1]颜艳.浅谈建筑施工安全管理的若干问题[J].价值工程2014-05.
[2]牛金武.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].城市建设理论研究,2012