简谈施工质量的管理、控制与监督

乔海清

【摘要】施工质量管理，对于整个工程的建设和发挥其应有的作用非常重要。工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力，也能反映出企业的精神文明建设状况。笔者根据工作中的一些实践，谈一下如何做好人、材料、机械、方法和环境几方面的质量管理。

【关键词】施工质量；质量管理；质量控制；质量监督

一、建设工程项目各阶段对工程质量的影响

项目施工是一个渐进的过程，因此任何一个环节出现问题，必然会影响到后期的质量管理，进一步影响工程的质量目标。

工程建设项目周期长，工程质量的好坏不是一天能形成的。工程建设各个环节紧密衔接、相互制约，每个环节的好坏都决定了最终的工程质量的优与劣。一般说来，工程项目的立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程均是为使用阶段服务的，必须满足使用要求。工程建设不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现如下：

1、工程项目立项阶段对工程质量的影响

项目建议书、可行性研究报告是建设前期必经的程序，是工程立项的依据，是决定工程项目建设成与败的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证，决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的质量目标及水平。对于工程建设，需要平衡投资、进度和质量的关系，做到投资、质量和进度的协调统一，达到让业主满意的质量水平。因此，项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段，要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。

2、工程项目勘察、设计阶段对工程项目质量的影响

工程项目的地质勘察工作，是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节，同时也是工程施工方案确定的重要依据。

工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形式，选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等，都直接关系到工程主体结构的安全可靠，关系到建设投资的综合功能是否充分体现出规划者的意图。

3、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响

工程项目的施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设用地上将设计意图付诸实现的的过程。施工的作用是将设计意图付诸实施，建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。因此工程施工活动决定了设计意图能否实现，它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。

4、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响

工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节，直接影响工程是否能最终形成生产能力和满足使用要求，体现工程质量水平的最终结果。因此，工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。

二、施工项目质量控制的内容

1、对人的控制。

人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训，健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。如对技术复杂、难度大、精度要求高的工序，应尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成；对具有危险源的作业现场，应严格控制人的行为，严禁吸烟、嬉戏、打闹等。此外，还应严禁无技术资质的人员上岗作业。总之，只有提高人的素质，才能确保建筑新产品的质量。

2、对材料的控制。

对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。

3、对机械的控制。

包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋，按规范要求必须同心，如因焊接机械而达不到要求，就应立即更换或维修后再用，不要让机械设备或工具带病作业，给所施工的环节埋下质量隐患。

4、对方法的控制。

主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。

5、对环境的控制。

影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等；管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量，因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。

三、充分发挥监理单位在质量管控中的作用

监理方进入工程施工阶段的监理，主要工作内容为“四控、三管、一协调”，四控内容包括：安全控制、质量控制、进度控制、投资控制，其中的安全控制尤为重要。首先审查施工现场质量管理是否有相应的技术标准，健全的施工质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促检查施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。

1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制

首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（既要有质保书、合格证，还要有材料试验报告），未经检验的材料不允许进场，质量达不到要求的材料，及时清退出场。

2、加强质量意识的管控。

在工程开工前，监理单位应组织相应的质量会议，主要针对施工单位的项目经理、专业技术负责人、质量监督人员、各工程队负责人，加强对现场管理人员质量和作业人员的质量意识教育及技术培训。开展作业质量保证的研讨交流活动等

3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改

在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由施工单位专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。

参考文献：

[1]馬纯杰.建筑工程管理.杭州：浙江大学出版社.2000

[2]张超，施工阶段质量控制的监理[J].四川建筑，2007

[3]孙培秋，浅议建筑工程的施工质量管理与控制[J].广东建材，2007，02