如何做好建筑企业工程管理质量控制工作研究

朱晶晶 周宇

摘 要： 近年來，人们对建筑工程的质量提出了严格的要求。但是当前众多问题存在于建筑工程施工质量管理及控制工作当中，这些问题的存在降低了施工质量，不利于施工单位的长足发展。笔者在文中探讨并研究了我国工程质量管理和控制措施，希望产生一定的借鉴意义和参考价值。

关键词： 建筑工程管理；质量控制；策略

1 前言

工程管理是建筑工程中的重要组成部分，对保证建筑工程质量以及施工安全具有非常重要的作用，对工程建筑企业的生存以及未来发展等都具有不可估量的作用。因此，工程建筑企业应该充分的认识到工程管理的重要性，并采取相应的质量控制措施保证建筑工程的质量，进而为社会建造出质量合格的建筑工程。

2 建筑工程管理中的质量控制措施

（ 1） 采取正确的施工方法。建筑工程建设具有为数众多的施工方法和施工工艺，而具体选择这众多方法中的哪一个，还要视施工特点、外部环境等具体因素而定，力求做到具体问题具体分析。要明确责任，更要建立施工质量管理体系。工程施工方案不同，就会使工期不同以及施工机械的不同，进而使得不同工程项目的施工质量不尽相同，所以在制定施工方案和施工方法的时候，要全面仔细地考虑工程的规模大小、难易级别等各个方面，保险起见，应该制定多个方案，经过详细的比较之后，采用择优录取的原则。除此之外，为了提高工程质量，应该采用先进的施工技术，实时对工程方案、工程设计和施工工艺进行调整，最终确保建筑工程的施工质量。

（ 2） 只有明确参与到施工中各方的责任义务，才能更好地保证施工和管理质量，而明确责任就需要建立施工质量管理体系。需要把每一个细小的环节纳入质量管理与控制体系当中，对各部分内容进行细致与全面的控制与管理。以下是具体步骤： 明确施工队伍建设和工程施工具体规范要求，进而更好地理解质量管理与目标； 仔细地进行施工组织设计编写工作，明附属计划，把质量管理条目和内容以及采取的措施和可能产生的作用加以详细的陈列； 把质量管理工作落到实处。

（ 3） 施工前的质量控制措施。施工前对施工影响最大的因素就是施工所用的机械设备和建筑材料，所以，必须对二者有高度的重视。首先是机械设备，建筑工程施工所用的机械设备对工程的施工质量、施工进度、设备操作者的人身安全都有着极大地影响，因此，在任何一个工程施工阶段，施工之前都要对施工设备进行彻底、仔细、全面的检测，保证设备的性能和质量正常，不至于耽误施工进度和施工质量。其次是建筑材料，施工材料必须要得到良好的的保证，这项工作主要由施工现场负责人负责，材料综合质量、交货期是两大主要方面。施工材料的生产厂商需要确保货物的充足，不应该出现断货缺货情况的发生，同时，售后服务也不容忽视，当材料供应没有什么问题后，不能放松，时刻准备好为顾客提供到位的售后服务。另外，材料进入施工场地之前，需要一个提前测量和检查质量的步骤，只有材料满足国家的质量标准和施工要求，方可允许其进入施工场地。

（ 4） 施工过程中管理的质量控制措施。对于施工阶段而言，只有明确参与到施工中各方的责任义务，才能更好地保证施工和管理质量，而明确责任就需要建立施工质量管理体系。施工质量管理体系不是形同虚设的，而是应该发挥其对工程质量的监督和管理作用，不放过施工过程中的每一个细小的环节，保证质量管理体系管理的全面性与实用性。质量管理体系首先要对施工人员形成一种制约作用，施工人员要能够意识到质量管理体系的存在并发自内心的予以重视和遵守，不论是在设计施工方案，还是在切实施工的时候，都不会忽略质量管理体系的存在，我相信，在制定施工质量管理体系并严格遵守的前提下，建筑工程的施工质量一定可以得到更大程度上的提升。

（ 5） 竣工验收阶段的质量控制。建筑房建工程的施工质量管理与控制还不能忽略的就是质量验收阶段，这一阶段能够在更大程度上保证工程项目的质量，其对施工存在的漏洞和缺陷予以更正。工程施工并不是一次性的竣工，每一个施工环节都有前后顺序，一旦某些环节已经完成，就要对这些完成的部分进行保护，根据工程项目的具体情况采取恰当合理的保护措施和方案，确保整体的工程质量符合要求。一旦发现质量存在漏洞，应该立即上报并进行维修或重建，防止以后才发现问题，到时候要想彻底的处理质量问题，就是难上加难了。所以，每一位施工人员要提高自身的质量意识和责任感，严格按照施工工序进行施工，采取合理的施工工艺，注意对施工部分进行保护，不要有人为的破坏。管理并控制好工程的施工质量，在进行质量验收的时候，要严格、仔细，一旦发现问题就要及时的解决，不留后患。

（ 6） 施工安全的管理和控制。建筑工程的安全管理应该从两个方面入手： 一方面，在施工之前，施工单位应该对所有的施工人员进行安全施工培训，帮助所有的施工人员树立安全施工的意识，并通过展开安全施工知识讲座以及一些安全示范，帮助施工人员在施工中更好的保护自己； 另一方面是施工人员在施工的过程中，应该做好相应的按照防护措施，例如在施工的过程中佩戴安全帽，高空作业时穿戴安全绳等，然后安排专门的管理人员对施工现场的安全防护措施进行检查，保证所有施工环节的安全，进而更好的提高施工的质量和加快施工进度，实现工程建筑企业的快速发展。

（ 7） 建立施工质量目标责任制.为了保证每一位施工人员投入到质量管理与控制工作中，提升其工作的积极性与创造性，施工前的人员定位工作是必不可少的，这里的人员主要包括施工管理人员、负责技术的人员和项目经理。对此，施工单位法定代表人和项目经理需要承担工程项目领导职责与终身责任，对施工单位进行严格的管理与控制，依靠的手段就是法律法规，这是因为法律法规的强制性特点。另外，基本原则的设立不是随便的，而是有其真正的用途，这些原则的设立就是要保证施工材料与设备，施工人员及技术等因素完全符合标准，达到保证施工质量管理与控制的目的。

3 结束语

为了保证企业的长足发展和利润收益，建筑工程施工质量管理和控制工作必须要做到位。施工单位要保证施工技术的高超，施工材料符合要求合格标准，保证施工人员的综合素质足够高，建立健全施工管理体制机制，通过以上各种措施促进施工企业的可持续发展，提高竞争力，增加经济效益和社会效益。

参考文献

[1]闫国臣. 建筑工程管理及质量控制措施探讨[J]. 中华民居，2014，21（ 3） ： 413.作者简介：

朱晶晶、男、1985年6月、助理工程师、工作于河南地远建筑工程有限公司

周宇、男、1979年1月、助理工程师、工作于河南地远建筑工程有限公司