浅析市政工程施工质量的影响因素及质量控制

冯朝阳

摘要：随着城市化进程发展越来越快，市政工程在城市建设的发展的过程中所起到的作用越来越巨大。由于市政工程较为广泛的涉及面和自身综合过程的复杂，其质量管理必须要以科学规范作为总的原则，确保因地制宜、综合施工，最終实现工程质量的跨越提升，更好的服务于城市建设和人民生活水平提高。本文主要讲述了市政工程施工质量的影响因素及质量控制。

关键词：市政工程；施工质量；影响因素；控制

为了加强市政工程施工管理，要充分的发挥工程管理的作用，协调好各个施工单位与各工序之间的关系，处理好交叉施工环节，做好现场的施工管理，合理优化人员、材料以及设备等各项资源的配置，避免事故的发生，提高工程的管理水平，切实保证工程的质量，为城市建设发展创造有利的环境。

1、加强市政工程施工质量管理的意义

1.1加强市政工程施工质量管理，能够减少不必要的返工处理，在一定程度上节约了成本在市政工程施工中，时常会出现由于上道工序质量不达标而影响到下道工序的质量达标，这个时候就需要对上道工序质量不合格的部位进行返工处理，这样一来，不仅对工期造成了浪费，同时在成本控制中还额外增加了，由于质量不达标而出现返工处理的成本费用，所以从另一个层面来说，加强市政工程施工质量管理，在很大程度上就减少或避免了不必要的返工处理，对成本费用造成额外支付。

1.2加强市政工程施工质量管理可以增强质量管理人员的质量意识。施工质量管理重点强调对施工和管理人员的培训，大力讲述保证施工工程施工质量的重要性，使得管理和施工人员不自觉的把施工质量重视起来。

2、市政工程施工管理的主要特点及内容

市政工程的施工管理十分的复杂，随着城市建设的逐渐深入，人们对市政建设的要求也在不断提高，因此，市政工程施工管理的难度更是逐渐的在增加。市政工程管理主要是对市政工程建设整个过程的安排、规划设计及监督。它参与了市政工程的整个过程，从一开始的签订承包合同、工程计划书的提交，一直到工程完工时的检验，都是需要市政工程施工管理的参与。由于市政工程基本都是深入到了人们的生活之中，因此，市政工程管理的特点主要有以下几点：

2.1市政工程施工管理工作开展难度大。

市政工程建设就在人们的身边，它随时都可能进行，与人们的生活紧密相连。因此，市政工程建设开工急且工作周期短。这就使得市政工程建设的质量难以控制。相关部门在进行施工管理工作时，市政工程建设的这些特点会很大程度影响市政工程管理，工作开展难度过大。

2.2市政工程施工管理中容易出现许多不确定因素。

市政工程包括公路建设、桥梁建设、地下管网以及排水等，这些工程都是生活中比较常见的。因此，市政工程建设的施工场地一般比较狭窄，地下的管道线路也比较复杂。市政工程施工的这一特点，使得在市政工程建设的过程中能够很容易出现一些突发状况。周边环境、地下管道以及原材料等都会影响到市政工程的顺利开展。这些不确定因素经常会引发一些列的问题，因此，我们在进行市政工程施工工作时，必须有严格有效的管理措施。

3、市政工程施工的质量控制

3.1对于承办人员的把关

在市政府决定进行市政工程的时候，对于承办单位要进行严格的把控，对于承包商的技术能力，以前的工作成果、工作态度以及业内的评价都应该以有一整套完整的评价体系。负责人的承包单位是对于工程质量的前提和保证，拒绝腐败现象的发生。施工队伍应当按照政府相关规整制度进行作业，并接受市政相关工作人员的监督和检查，对于工程中出现的问题要及时进行更正，对于下属的工作人员的招聘，要有严格的把关。市政在进行验收工程的时候，也要严格把关及时检查。

3.2对于工程结构框架的建构

市政工程从开始到结束基本来说是一个庞大的工程，特别是一些大的工程建设，很多时候都是进行分段负责，由不同的承包商来完成某一部分的工作。例如城市的道路建设，在道路建设是一个施工商，在建设完成之后，路两旁的绿化建设则是由另外一个施工团队来进行。所以必须要建立一个系统的组织框架让整体的工程都可以有序的进行，不可杂乱无章。对于每个项目，都应该有专门的工程师，现场进行监督，并且每个项目都应当有专门的经理来负责这个项目的进行。最后，市政部分应当有统一的决策部门和工程部，对于整个工程的施工进度都有一个明确的把握。每个具体工程的经理都应当及时向市政部门的决策部道明现阶段的工程进展情况，预计完成情况以及最后交付情况，对于质量监督是否合格。这样决策部门就可以了解工程的情况。这种结构体系是非常有必要建立的。

3.3完善政府部门监督

政府有关部门对于市政工程的监督以及验收工作应当更进一步的完善，更多从行政化脱离出来，因为行政化的监督模式有可能导致相关工作人员的工作态度懈怠，工作不负责，从而走向市场化的监督方式。在国外，典型的是德国，政府委托给质监公司进行的；像法国则采取的是保险公司委托质监公司来进行质量监督度，保险公司根据承包商的业绩、信誉、经济实力，确定检查公司人员的安排和投保额度。这两种市场化的监督验收都可以被我国来借鉴，走向市场化的监督模式可以更加的有利于监督结果，市场的最为核心就是优胜劣汰，只有相关企业的质检能力高，成果好才可以更好的发展，所以市场化必然会导致质监公司更为努力的进行监督。而行政化往往会因为行政的各个因素发生监督的懈怠，不负责任，拖沓的情况的发生，我国已经有很多这样例子的报道。

3.4 做好材料管理工作

市政道路施工过程中，因为施工材料的质量和施工技术水平问题经常会导致路面出现蜂窝、裂缝、麻面等质量问题，要想解决这一系列问题，必须在提高质量意识和施工技术的同时，加强在施工材料上的管理工作。在市政道路施工过程中，影响工程质量最重要也是最基础的原因就是施工中使用的材料的质量。因此，一定要加强材料管理，在管理上应当从以下几个方面入手：

（1）加强对施工材料的检查。一方面要对采购中的施工材料进行详细的排查，避免质量存在的问题混入到施工现场对施工质量产生影响； 另一方面要严格的依照相关要求和规定对需要检查的材料制定适当的试件，从而做好材料质量把关工作。

（2）做好施工中需要使用材料的存放工作。因为市政道路是一项庞大的工作，因此在施工中会使用到大量的施工材料，因此必须要确保存储材料的安全，不然不仅会影响到工程施工质量，同时也会造成巨大的经济损失。例如，在钢筋、水泥、砂石料等施工材料的存储，一定要做好防水工作，避免造成材料的损坏。

4、结束语

总之，由于市政工程建设本身具有一定的特殊性，因此在建设的过程中要加强施工管理。工程管理工作贯穿于整个工程的始末，对于工程建设的质量具有重要的影响。施工前期的准备工作，施工过程中的现场管理，以及后期的质量验收等都需要工程管理来协调。为了保证市政工程建设的质量，需要制定完善的工程管理制度，充分考虑各方面因素，加强每个环节的管理，为市政工程的顺利完工创造有利的条件。

参考文献：

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