基于施工图预算的工程造价管理

张文佳

摘要：施工图预算是工程造价管理的基础文件，要综合施工图设计、预算定额、计划利润及间接费等各方面因素来加以完成。因此必须要与间接费、计划利润、预算定额、施工图设计等各方面的因素综合起来，将施工图预算的工作做好。

关键词：施工图；预算；工程造价

成本控制是当前工程建设过程中的一个重要内容，在建筑工程的管理过程中，为了控制成本，需要对建筑施工项目进行全面的了解，对施工图进行分析，做出相应的工程预算，对成本控制过程中存在的各种问题进行有效的解决，从而为成本控制奠定一定的基础。

一、施工图预算的作用

当设计单位完成施工图设计后，施工企业根据施工图设计图纸、费用定额、建筑材料和设备以及机械台班等确定建筑工程造价。施工图能够反映工程建设项目所需要的人力、物力和财力，是控制工程造价必不可少的文件。

1.是施工单位组织施工的根据

施工单位要以施工图预算计算出来的工程量来编制计划，组织施工。预算中计算出来的半成品、材料以及各种构件是施工单位组织采购、供应和加工的依据，直接影响整个工程的造价控制。

2.是施工单位进行经济核算的根据

施工图预算计算出来的单位工程技术经济指标直接影响建筑施工过程中所需工程产品的计划价格。为了取得最大化的经济利润，施工企业必须在预算范围内，通过强化经济核算，竭尽全力地降低人力、物力和财力的消耗。

3.是施工单位进行工程结算的根据

施工图预算是经过严格审核而确定的文件，是施工单位以及建设单位进行工程结算的重要依据。在工程项目竣工之后，施工单位要根据施工进度所完成的工程量结算相关价格，以此保证合法的权益。

二、施工图预算编制的方法

1.编制施工图预算的原则

施工企业和建设单位之间对工程价款进行结算的重要依据就是施工图预算，其具有细致繁琐的工作、较强的政策性、时效性和技术性。必须要严格的按照以下的原则对施工图预算进行编制：首先，要做到实事求是地进行工程造价计算，要避免出现漏项少算或者多算重算的情况；其次，要真正的在施工现场进行实地的查勘，使定额套用的合理性、工程量计算的准确性得到保证；最后，必须要严格的以国家相关的具体规定和相关政策为根据进行预算编制。

2.编制施工图预算的依据

（1）相关标准图、说明书以及图纸设计：施工图纸是工程量预算和计算列项的非常重要的依据，必须要由施工单位、设计单位以及业主对施工图纸进行会审。（2）施工组织设计：在编制预算的时候必须要清楚的了解工程造价的预制构件运输、余土或者缺土的处置、土方的開挖方式以及地质水文等。在图纸设计中必须要将这些因素明确下来。（3）施工区域材料预算价格和预算定额：在换算和补充定额计算材料费用的时候必须要对材料预算价格进行充分的考虑；确定机械设备、材料、人员数量以及分项工程单价的主要依据就是预算定额。

3.对施工预算图进行编制的步骤

（1）对上述的编制依据材料进行收集，充分的掌握住预算图纸和定额，对预算定额要具有全面而详细的了解。（2）计算工程量。计算工程量属于编制施工图预算中最为繁重以及特别重要的一项工作。预算的准确性和及时性在很大程度上受到了计算工程量的影响，在审核和计算工程量的时候必须要真正的熟悉和把握工程量的计算数据和计算规则。（3）套用预算定额单价。在将工程量数据计算完成之后，单位估价表中的定额基价和分项工程量的成绩汇总就是所谓的单位工程直接费。在单价套用的时候，必须要确保分项工程与定额单价套用一致的单位、规格和名称，如若不然就会使工程费的准确性受到严重影响，导致施工图预算造价发生偏差。如果施工图设计部分要求不符合定额单价，这时候就需要与定额使用说明相结合，对定额基价进行换算和调整。（4）对工料分析表进行编制：在工程造价中材料费用大约占到了70%到80%的比例。因此，其属于土建工程造价管理的一项非常内容。要严格的以分项工程、定额项目以及实物工程量所列的材料消耗量为根据分别将各分项工程的材料数量和人工数量确定下来，对其进行核算，最终能够将单位工程总量汇总出来。（5）对其他费用进行计算、对造价进行汇总，单位造价应该是税金、间接费计划利润以及直接工程费等所有费用的总和。（6）复核单位工程预算：为了有效的避免预算编制过程中出现差错的情况，必须要全面的复核价格调整、调整续费费率、定额基价套用以及工程量计算公式等。（7）审查施工图预算：在完成施工图预算编制工作之后，预算人员在接受审核之前应该要将相关的预算编制情况的说明书编制出来；在审查预算的时候要严格地以各项费用、单价以及工程量等为依据。为了能够使预算审核成果的可行性得以确保，审核小组应该选择类比法进行比较和判断，与同类型工程经济指标进行比较，采用这种方式能够很好的克服预算超概算的现象。

三、建筑施工项目造价管理的策略

1.加强建筑施工项目全过程的造价管理

在建筑施工项目造价管理过程中，很多施工企业都比较注重事后管理，对事前准备的重视程度不够，对工程建设过程中的动态管理也不够，因此导致造价管理效率不高。在未来的发展过程中，应该要在建筑施工项目管理的全过程中都积极践行造价管理的理念。尤其是在施工之前，应该要根据施工图预算做好各种物力、人力、财力的准备。此外，也要在施工之前，根据施工图预算对投资决策进行管理、对工程项目设计进行管理、对工程项目招投标进行管理。在基于施工图预算的建筑施工项目的造价管理过程中，需要对建筑施工项目的概预算情况进行严格地考核，从而估计建筑施工项目所需的费用，并且根据工程的进展对工程项目的成本的变更问题进行解决。

2.结合施工图预算，加强建筑工程施工的设计方案的优化处理

由于建筑施工项目各个阶段之间是相互关联的，因此在造价管理过程中需要建立完善的管理体系，将各个阶段进行有机结合，串联成为一个系统，从而便于对建筑施工项目的成本进行科学化管理，提高建筑工程施工企业的社会效益和经济效益。在工程项目的设计方案优化过程中，也应该要结合施工图预算，将施工图预算中的组织设计、施工设计应用到具体的工程方案设计中。基于施工图预算进行工程项目管理，应该要根据预算情况，对整个项目做好全面梳理，进行以造价管理为目的的全程预算，在保证工程项目质量的前提下，加强对建筑施工项目的进度、材料等方面的事前控制，做好相应的规划，从而使得建筑工程施工过程能够按照设计方案有序推进，避免出现意外现象，而出现不必要的浪费。

结语

要保证施工图预算编制更加切合土建工程造价管理的需求，预算人员就必须深入工程实地考察，扎实地掌握工程造价管理的各项规章条例、工程量计算方法及精确的工程量预算数据。在繁琐细致的施工图预算编制过程中确保工程量数据的准确性，找出工程量计算的客观规律，保证预算编制的科学性。

参考文献

[1]候春霞。浅论如何把握建筑工程施工图预算造价[J].决策与信息（下旬刊），2011

[2]乔慧。建筑施工图预算的审核方法与对策[J].科技创新与应用，2012