建筑工程管理及施工质量控制水平提升策略

严国胜

【摘要】本文首先找出施工过程中存在的问题，针对这些问题提出相应的解决方案，主要包括：控制施工进度，施工质量管理，实施安全管理规章制度，做好详细的工作，并对每种处理方法详细探讨，以建立一个安全、健康、和谐的施工环境。

【关键词】建筑施工；管理水平；提升策略

随着市场经济的不断发展及国民生产水平的提高，我国建筑行业也进入了快速发展的时期，建筑施工技术和施工设计水平越来越发达，制作工艺逐步精湛。并且建筑施工具有很多独特的特点，比如说，建筑施工时间长，建筑施工安全性低，以及建筑施工工程难度大等等。伴随着这些常见的问题，我们寻找到一系列切实可行的方案，以期能够构建一个安全系数高、高效并且质量高的建筑施工环境。本文主要以下几个方面展开讨论：当前建筑施工管理中存在的问题以及提升建筑施工管理水平的策略。其中提升建筑施工管理水平的策略主要包括以下几个方面：控制好工程施工进度、做好施工质量管理、落实安全管理规章制度、做好对细节的处理。在某工程的施工过程中，业主对建筑施工管理过程中的问题进行分析研究，采取了本文所提出的一系列改进措施，取得了让人满意的效果。下面分别对其展开讨论。

一.当前建筑施工管理中存在的问题

目前建筑施工管理过程中主要存在以下几个问题：（1）建筑施工过程中责任分工不明确。尽管建筑行业如沐春风，迅速发展，但是在此施工过程中的责任尚未分配明确。比如说，很多建筑施工管理过程中尚未按照正规的施工安全责任管理规定严格执行，这就导致了许多潜在的安全隐患，在施工时间、人员变动以及施工过程本身而言都没能够准确到位的提出责任分配说明。（2）建筑施工过程中安全管理不严格。这主要是针对施工过程的安全施工而言的，安全是建筑施工过程中最重要的一个标准，这关乎施工人员的生命安全问题，必须要严肃对待。然而，现在仍然存在许多不安全因素，比如说，施工过程中施工人员不携带安全帽，在施工环境周围没有设置安全警告条，更有甚至，竟然不按照有关安全管理规定擅自行动，此类现象均潜藏着严重的后果。（3）建筑施工过程中施工管理不够规范。这是受到有关部门越来越重视的一个重要方面，施工管理包括的范围很广，比如对材料的管理。这类方面都存在一些漏洞，只有寻找出问题，解决问题并进一步完善改进，才能最终建立一个安全的，高质量的，高水平的建筑施工环境。

二.提升建筑施工管理水平的策略

针对上节提出的诸多问题，根据作者调查研究，对其提出了相应的解决措施，主要包括以下几个部分：控制好工程施工进度、做好施工质量管理、落实安全管理规章制度、做好对细节的处理。

2.1控制好工程施工进度

建筑工程的施工进度管理是建筑施工管理过程中的重要环节，管理进度的成效直接影响到建筑施工项目的按期完成，才能使得企业获得最大的效益。因此必须制定严格的进度管理体制，对施工人员合理安排，对施工技术及物件合理分配，不合理的分配也会直接影响建筑施工过程的进度。同时，还需要对施工技术严格把关，把影响施工进度的错误流程以及错误的配置方案舍去，寻找一个高效的，成熟的技术应用等。同时，对建筑施工过程的材料以及设备严格管理，因为在施工过程中经常会出现材料短缺的问题，此时再重新采购会严重影响建筑施工的进度。此外，由于施工过程中难免会存在一系列的变动，在施工前期整理一套完整的施工流程，尽可能的避免施工过程中重新改造，能够有效的提高建筑施工的进度。

2.2做好施工质量管理

做好施工质量管理最为重要的是提高施工人员的质量意识，整体员工质量意识的提高对整个施工过程质量的提高具有不可磨灭的主导作用，只有施工员工的质量水平提高了，整个施工现场以及施工环境也会相应得到一个高质量的发展。此外，一定要建立一套完整的质量监督体系，在国家有关法律法规的基础上，根据施工现场以及施工的实际情况出发，整理一套严格的安全的有章可循的监督管理体系。其次，重视企业内部秩序的重组。良好的工作秩序是提升企业效率的保障，是推动建筑工程企业发展的有效途径，这就需要相关部门高度重视企业内部工程秩序。最后，建立健全质量责任制。这主要是要求持证上岗，不能投机取巧，任何的失误都有可能造成整个工程质量的下降，严重的导致施工失误，使得公民的生命财产安全受到影响。随时检查，一旦发展没有施工资格的建筑单位，一定及时制止，停止并上报有关部门。此外，严格规范承包体制，杜绝有违法违规的承包单位参与其中。只要不断的完善建筑施工的质量监管体制，才能保证整个建筑施工过程的高水平高质量发展。

2.3落实安全管理规章制度

首先要提高整个企业的安全意识，不能抱着投机取巧的侥幸心理，要本着赚取良心钱的心态工作，踏踏实实为公民的生命财产安全负责任。此外，要加强监督管理体制，提高整个建筑施工过程的预警管理，相关部门严格负责，采取有效的防范措施，严格按照规定进行，对违规人员采取严厉的惩戒措施。同时，要对安全责任具体划分，建立安全行动小组，安排专门人员不断巡查，排除安全隐患。要对建筑施工定期评价，提高安全质量管理。同时还要对有关人员的安全管理进行定期培训，强化预警相关工作。安全才是第一位的，将建筑施工相关安全工作落到实处，对难度高的设备从业人员精挑细选，需要从业资格证的一定不能投机取巧，持证上岗。在施工过程中同时要注意施工人员自身的安全，佩戴安全帽等，设置警戒线，防止周遭民众受到伤害。

2.4做好对细节的处理

无论多精密的方案，难免会存在纰漏，这就要求建筑施工人员随时提高警惕，留心周遭事物，将安全意识落到实处，对妨害人身安全的行为及时制止。同时，要保证施工质量，高水平，高质量的进行操作。此外，任何行业都需要美观大方得体，要持有一颗爱美之心，将经手的事情做到尽善尽美，这不只是对建筑物本身而言，对管理者而言同样如此，比如说，方案的制定，采购的流程计划，都需要不断修正完善，最终才能达到一个高水平的建筑施工管理。只要参与人员人人都保持一个对别人负责就是对自己负责的态度，那么形成建立并健全一个统一的、全面的、权威的建筑施工管理体系指日可待。

三.结语

为保障建筑施工过程的安全、高效、高質量，本文深入调查研究现阶段建筑施工过程中存在的主要问题，建立并健全一个统一的、全面的、权威的建筑施工管理体系是至关重要的。在进行建筑行业施工管理过程中我们必须坚持安全、高效、高水平的原则，积极分析在建筑施工过程中存在的诸多问题，研究产生问题的主要原因，具有针对性的制定出科学合理并且有效的应对方法，做好相应的管理监督工作，防患于未然，建成一个相对完善的建筑施工管理体系，使建筑行业健康有序的获得长足发展。

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