浅析园林绿化施工管理

黄久英

安阳益民园林绿化工程有限公司 河南 455000

摘要：园林工程施工管理是施工程管理的重要组成部分，以安全为前提，加强施工组织，以达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。加强城市园林绿化的和谐发展与可持续发展成为了一种趋势，在园林绿化方面的施工管理工作就显得更为重要。本文通过园林绿化施工及管理现状详细阐述了如何提高绿化施工管理和质量控制的措施。

关键词：园林绿化；施工管理；管理现状；

前言：绿化工程是城市园林建设中最为重要的基础工程，其工程的质量将直接影响到园林的景观效果和功能实现。同时绿化工程在设计和施工中具有独特的工程特征，因此在施工管理和质量控制上应当从规范施工规划、加强工序管理、增强植物养护、提高组织能力等措施入手，以此提高工程的建设质量。

一、园林绿化施工及管理现状

1、由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，致使一些绿化工程，如住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到规划部门 30 %的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金，降低成本角度，请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。

2、绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而己，谁还不会，又加上其可观的利润，至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，机械地照搬图纸，殊不知 “三分设计，七分管理”，一个良好的景观工程需要设计者与施工管理者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工管理。

3、没有专业的绿化监理公司

绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，加之《城市绿化工程施工及验收规范》中，带“必须”的强制性条款很少，往往出现土壤好不好，能栽就行；树坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。

二、提高绿化施工管理和质量控制的措施

1、施工阶段的管理和质量控制

首先，园林绿化工程应当严格其工艺质量的控制，同时利用技术标准加强管理。在工程项目施工前应当设计和编制施工工艺的标准，并以此规范各个作业工种的作业活动和各个工序的操作规程、作业规范等，并以将工作顺序、质量要求等进行系统化，首先为施工制定较高的规范和要求，并以此进行管理和质量控制，实现工程的标准化。

其次，对各个施工工序进行质量监控和管理。对施工工序的管理和控制是对具体施工流程的细致化监控，其中包括了关系到质量的多种因素，如：人员、材料、设备、工艺等环节，对这些因素的管理和控制時间上就以做到了较为细致的施工管理和质量控制。因此，在现场应当对施工工序的质量进行及时的检查，一旦出现不符合标准的情况就应当及时的进行纠正和总结，分析其产生的原因，并采取措施进行改进。具体可以这样操作：1）施工中由技术人员和专职的质量监控人员进行现场指导和监督，即将每个施工工序的要点落实到每个施工人员身上，规范各个工序的操作；2）各个工序的负责人员应当和质检人员一起针对每个工序进行必要的技术交底，以提高工艺质量；3）工序负责人员应当对和检查人员一同随时检查施工的过程和操作工艺；4）施工中监理人员应当进行巡查和检查，必要时应对重点工序进行站旁监督，以此保证每个工序的规范化进行，以此提高工程的整体质量。

最后，在施工阶段应当以施工质量控制为主线，配合以完整的是个管理规范，以此将施工管理和质量控制有机的结合起来。

2、严格控制工程中的变更和复核

工程施工中会因为各种客观原因出现设计的变更、工艺的变更、甚至是合同的变更，这些变更将对工程量、施工技术、施工条件等产生影响，变更的具体内容更包括了施工的各个作业环节，如：增加或者减少工程定额中的工程量；增加或者省略某些施工内容；更改工程的形式、质量要求、性质等；更改工程原有设计的基线、标高、尺寸、图样等；施工结束后增加后续工作；改变施工的顺序、时限等等。这些项目的变更都会直接影响到工程的施工管理和质量控制，因此在施工中应做好前期的准备工作尽量减少施工的变更。如必须做出变更时需要进行多方面的会审，将设计、施工、业主三方面的意见汇总起来，形成最佳的变更方案，这样才能保证变更后不出现质量下降，并对变更进行审核。在变更方案实施过程中，应当进行全面的监控，以保证施工达到更改后的质量标准。

3、施工中的养护管理

园林绿化工程是整个园林建设和景观效果实现的基础，而前面提到的绿化工程的一个突出的特性就是在施工中需要对整个工程进行养护，即保持绿化植物的生命特征，以体现绿化工程的效果。因此在施工中应当对养护工作进行认真的管理和质量控制才能达到全面提高绿化工程质量的目的。

首先，应做好养护工作的前期准，即做好整个工程项目的养护工作预算，将资金、设备、人员、材料等准备充足，并且针对使用的植物的特性制定完整的养护手册，让参与养护的人员熟知这些植物的生长特性，病虫害预防等知识。

其次，将这个养护工作的重点放在保证植物成活率的工作中，一切的技术准备和工作实施都应当将保证成活、保证绿化效果作为工作的目标。因此，应当注重每个施工环节，在植物材料的准备中，尽量保证移栽植物的水分平衡，在起挖、运输、在此栽种的过程中尽量保持树木的根系完整，并采取适当的措施保证其生命活力。在移栽完成后，应按照养护规范进行浇水施肥、病虫害防治，保证其生命活力的恢复。而且在实践中还应当根据植物和工程要求，综合考量植物的移栽和养护时间表，以此保证绿化工程中的植物有一定的恢复时间，如出现问题可以及时调整。

4、施工的组织管理

园林绿施工中涉及的内容复杂，也具有其独特的施工特征。在施工中应当注重对各个施工关键环节的协调和调动，一旦施工管理和组织出现了问题将影响整个工程的施工进度和质量保证。因此在施工中应当做好施工的组织和管理，即利用合理的管理制度和施工组织计划落实每个管理人员的职责和管理范围，以此形成一个全面而层次分明的管理架构，即所有的事项都由专人来负责，并且有人来监督，以此到达每个施工环节的协调和统一。

结束语：园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科，要求在实际工作中既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的 科学 性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既 经济、又实用、且美观的园林作品。

参考文献：

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[3] 陈晖.园林绿化工程质量管理的必要性分析及监理方法探讨[J].建筑设计管理，2009，（03）.