戴基波
南京玖天装饰工程有限公司 江苏南京 210009
摘要:在近些年来,随着建筑工程行业的不断发展,在给人们生活带来极大的便利时,其施工質量问题也是日益凸显。如实对其施工质量管理工作的做得不好,势必会影响到整个建筑工程的经济效益及人身经济的安全。本文主要对建筑工程的施工质量管理进行探讨,希望可供相关从业者有所帮助。
关键词:建筑工程;施工质量;管理问题
前言:为保证工程质量,在施工过程中必须对 工程进行严格的质量管理,施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,因此,施工质量是施工企业的生命,是立足市场的基石,靠质量得信誉,靠信誉争市场,靠市场增效益。下面就对建筑工程的质量管理进行简要的分析。
一、影响建筑工程施工质量的因素分析
1、人在施工中的因素
2、人在建筑工程的施工中的因素,主要说的是工程施工的领导者的素质,还有工程的施工者和一些相关人员对于工程质量的认识。工程领导的素质高,工程质量也就有了保证。无论是规划上,管理上,以及对施工的检验和技术指导工作做的都会非常到位,在制度上的完善以及施工工艺技术的得当,都会是工程的施工进行的比较好。工程在施工中具体的施工人员以及管理人员如果把工程质量放在第一位,都会是工程的质量得到有力的保证。
3、工程材料的影响
4、工程材料在工程施工中必不可少。那么工程材料的质量就关乎着工程质量,材料不达标,那么工程的质量就不可能达到标准。另外有一些施工单位在材料的监控上没有完善的管理机制,使一些低质滥造的工程材料进了工程施工当中,也给工程的质量埋下了隐患。
5、施工方法的影响
6、施工方法对工程施工的影响主要体现在采取的计划、程序、手段、验收的手段以及工程的组织设计。而这一方面的问题也是常常比较多的。比如制定的施工的组织设计,无法进行规范化的操作,不符合标准的施工,忽视施工过程中的管理,没有一个实际的管理策略,一旦问题显现才知道处理。有关施工的方案是不是合理可行,将直接影响到工程的质量。
7、环境的因素
8、许多环境因素都会影响到工程的质量。施工技术环境,施工的地质、水温以及气象条件;施工的管理环境,比如质量的保证体系和管理的制度等;作业环境,比如作业组合、器具、作业面;人文环境,如当地的民风民情,治安条件以及贫富程度。环境因素对于工程质量的影响复杂多样,许多的环境因素都会影响到工程的质量。
二、建筑工程施工质量管理中存在的问题分析
1、管理体制不完善
2、我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的,还带有着计划经济体制时代打上的烙印,由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制,政府部门执法不力,导致各施工企业,下至各施工项目部管理体制不完善,只盲目追求利润,使工程质量受到极大的影响。
3、相关管理人员法律意识薄弱
4、我国建筑法及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范以及管理人员的职责,但由于在施工过程中不少人法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。
5、施工管理不到位
6、许多工程质量问题,往往是由施工管理不到位所造成。不少项目包括技术人员不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工,不按图施工,把铰接作成钢接,把简支梁作成连续梁等,不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等;不按有关操作规程施工;缺乏基本结构知识,野蛮施工。
三、加强建筑工程施工质量管理的措施
1、提高施工人员的整体素质
据统计,我国由于施工因素造成的质量问题占所有质量问题的80%左右,可见建筑施工人员的素质高低直接影响到项目工程施工质量的好坏,因此提高施工企业人员的综合素质显得至关重要。建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面,针对不同的层面有不同的岗位,各岗位对施工人员的素质要求也就不同,要想保证建筑工程质量,施工过程中需要有一支业务能力强、专业技术优、责任心强、遵纪守法的基础建筑工作队伍,为此,施工单位须培训每一位参加施工管理和实际操作人员,提高施工人员的综合能力和专业技术水平。
2、对原材料质量严格把关
要严格要求相关采购人员在质量上的鉴定水平以及综合素质,要任用一些德才兼备的采购人员进行相关的工作。对采购的材料要广泛的衡量,不能单一的采购,多次衡量之后择优采购。工程所需的材料一定要在那些质量要求严格的厂家或是在业内声誉较高的商店进行采购,采购的工程材料必须检测合格并有认证证书,材料质量的证明和有关的使用说明。负责采购的主管人员要对材料采购的商店进行一些不定期的审查。在工程施工的现场,相关的施工人员以及负责管理质量的人员要一同对施工中要到的材料以及设备进行统一的检查,材料特殊的要检查是否有相关的合格证书和使用说明。如果材料的质量产生怀疑,应当加倍的抽样或者是全数的检验。
3、制定一套完善的关于质量的管理体系
施工的单位在施工前必须要对工程的质量形成全过程有一个系统的分析,并且形成对应的质量手册、指导书等。明确具体质量管理的负责人员,具体的工作必须有专门的人员进行负责,明确好岗位责任,严格把关。施工现场的具体管理人员应该检查工程的质量管理是否符合相关的标准、管理体系、检验制度、考核制度等。
4、严格把好施工过程中的质量关
建立并实施严格的质量检验制度,对项目施工质量实施全方位、全过程的监督管理,在施工过程中建立起严格的技术和质量管理体系,根据工程项目进展程度,把好每一道施工工序的质量关口。在建筑工程的施工过程中,施工单位和人员必须严格遵守我国的建筑行业的相关法律法规和质量标准,做好本职工作,保证建筑的质量。另外施工单位应该建立起针对每一个工程项目的质量保障责任制,对各项工程项目实行工程质量终身责任制。另外,在施工阶段,施工单位应该进行严格的自检、专职质检员检、交接检,并且要经过监理人员的检验,确保每个检验项目都处在严格的监控中。对于隐蔽工程项目,施工单位须组织相关人员进行检查验收,并做好检查记录,确保不存在质量隐患。质检人员应该做到随时跟踪检查施工过程中的每一步,对于工程质量不达标的检验批、分项、分部工程,坚决予以否认,绝不可以姑息。
结束语:
总而言之,对于建筑工程施工质量问题,我们必须严格把控施工现场,对质量管理制定相关的计划及分解,切实做好人员及资源地优化配置,建立与运行相关的施工质量管理的机制,严格控制施工各环节的建设质量,进而有效的保证整个建筑工程的施工质量,促使建筑工程行业的不断发展。
参考文献:
[1]孙进京;浅谈建筑工程施工质量的监督管理[J].中小企业管理与科技,2011(9).
[2]曹军;工业与民用建筑施工中存在的问题[J].建设科技,2011(15).