土木工程的质量控制

王中伟

中铁建工集团青岛工程有限公司 山东青岛 266000

摘要：近年来，科学的发展速度飞速提升，社会经济的不断进步，土木工程对于现在的经济建设下可以说是最为重要的一项。不过越是重要，其安全问题的解决就显得迫在眉睫。国家对于这个问题特别的重视，并提出了相应的要求。而与安全系数息息相关的就是在工程的质量问题，本文就围绕土木工程的质量问题来进行。

关键词：土木工程；质量；控制

引言

作为现在我国发展的重要部分，土木工程的一系列任务就是，勘探、设计、实施。然而在工程建筑的背后，最关心工程质量问题的就是在项目完成时投入使用的人们。为了不让人们有这样的担忧，一般企业在工程投入使用之前会让一些专业的检测团队来测量工程的质量、安全指数。这些检测团队会从项目制定、项目设计、项目实施和最后的完工都在全程的检测每一步的质量问题。之间还有在实施的过程中，对每一个工作人员任务的合理安排，进行操作的工作人员工作中互相的配合，还有在施工的现场每一个环节的材料使用、设备的使用，这一切都需要遵循安全的原则进行。

一、加强工程质量的控制

要加强土木工程质量的控制要从三个方面做起，第一、先要从人来入手，作为整个土木工程的灵魂核心，控制人对于质量上的把控十分重要，从管理的人来说，在合理的分配工作给工作人员的同时，一定要着重强调质量安全问题；接着是施工的人员和技术人员，施工人员在进行施工时，要注意材料的使用，技术人员在工程严格要求的地方着重注意，保质保量的完成；再有就是质量检查人员，必须时刻观察着其他工作人员的工作情况，以确保质量的万无一失。当然，所有的工作都必须以质量为重点来进行，这样使得所有的工作人员都为了土木工程质量安全而努力。第二、对于原材料的选择，它是整个土木工程作业最基础的构成。所以在材料的选择上，相应的工作人员必须严格的按照要求去选择，当然为了进一步确认质量的安全，要将选择好的材料带到相应的安全质量检查中心去检查，在材料的使用方面也要按照相应的规定去使用。第三个就是施工设备的控制了，作为将前两者完美呈现的工程设备是整个工程最重要的关键，所以设备的数量问题成了十分复杂的事情，设备如果多了，那对于工程的成本来说就造成了浪费，但是如果少了工程就会出现中断的可能。挑选一些好一点的设备虽然好，但是这就会造成资金的浪费，设备如果不好，工程完成后的质量就不敢保证，这样只能让相应的专家在选择设备时要保证设备的效率、数量与工程的需求量相契合。

二、加强工程质量的管理

在土木工程的建设中，加强对工程质量的管理，可以说是直接影响着土木工程的质量控制。能够为整个土木工程建立一个十分完整的质量安全的体系，这对于一个企业来说是十分重要的。所以，在企业根据自身的工程环境、工作人员、管理人员、工程设计、施工设备还有工程资金来制定相应符合企业的管理体制，能够确保在施工的每一个环节都经过详细的管理，提高整体的工程質量。许多的企业应该避免一些因为工程管理体制的不健全而导致相应的安全质量问题和损失，在建立新的工程之前，制定一套属于自己的科学化管理体制，从而降低安全事故的发生。

三、加强对工程设备的维护

对于工程设备的维护决定整个工程进度快慢的重要环节，设备的正常运行能够保证工程的正常运行。相应的工程单位应当定期为设备进行安全检查，对于一些需要维护的设备及时的发现并解决，还要在施工之前就制定好一套刚与设备维修的机制，对设备实施安全保护。这些保护措施必须时刻监督，每天都要请专门的人来对设备进行检查，以确保设备在一天的工作中能够顺利地运行，对于一些潜在的问题及时做出正确的处理，把即将发生的事故扼杀在摇篮里。在施工设备的检测上，主要针对于工程队伍组织的正确性，相关设备是否适合工程量，还有设备能否正常运行，这些都是要考虑的问题。其中，工程单位要加强工作人员对设备使用的培训，以保证操作的正常，还有要加强工作人员对于安全意识的重视，从根本解决事故的发生率，以免出现工作人员因为安全意识的疏忽而导致的设备操作不当，影响了整体的工作进度。之后，检测的工作人员要对所有设备的检测结果做出相应的记录，规范检修的工作，为每一个设备以后的维修提供宝贵的数据，不过，工作人员在记录时一定要注意结果的真实性。

四、加强对工作中的监督

在土木工程施工的过程中，负责监督的工作人员的担子十分的沉重，他们是整个工程质量安全的考核员。所以，监督人员需要知道自身的工作任务，时刻遵循本职工作，进行所有工程的流程监督。还有，监督人员要时刻注意施工人员的施工情况，并相应的指出工作中出现的问题，管理施工人员之间的换班，在进行一些验收时，随时按照企业项目的相关规定严格的注意质量安全的控制，等所有的问题都检查无误时，方可签字进行下一个环节，同时，监督的工作人员要时刻与各个部门保持着紧密的联系，确保之间的默契度。在监督的过程中还可以进行抽查的方法，在一些比较重要的地方，不定期的做一次检查，这样既能够合理的利用时间，还能让工作人员随时保持着警惕性。再做一个回馈的信息记录，能从工作人员中得到一些好的建议。之后，监督部门要定期对整个工程的质量安全进行详细的检测，确保工程进度的安全性持平稳态势进行。其次，监督部门需要认真的管理所有相关人员，明确工作的性质，在资金许可的情况下可以适当性的增加薪水，以此来激励所有的工作人员，提高他们的主动性和积极性。

五、加强资金管理

在土木工程的施工中，原材料的购买，设备的购买还有工作人员的工资，这些都需要企业对于工程资金上严格的要求，所以需要资金的管理来提升资金的使用效率，在计算成本时，要将整个工程的资金使用记录在案，在进行合理的规划，这样可以减少不必要的开支，减少资金浪费。对于资金运转的效率就会大大提升。同时财务部应该将整个资金使用的详情进行记录，以免出现账目不准确的问题，应该建立一个通过积累下来的经济体制，为企业能够在节约成本的前提下，持续稳定的发展。

结束语

土木工程作为整个城市发展的重要措施，质量安全得不到保证是很严重的问题。就现在的整个工程的现状来说，一个企业想提高在施工当中质量的控制和相应的管理，就必须拥有最先进的组织安排计划还有最先进的管理体制，在对工作人员的培训中，保证其专业水平不会下降的情况下，推进相关工作人员的管理能力，这样就可以高效的提高工程的施工质量和工程质量，增强企业在市场上的竞争力。

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