土木施工安全管理中的问题及控制对策分析

邓瀚

身份证号码：440103198604220016

摘要：土木工程施工安全管理工作，在土木工程施工中有着十分重要的作用，首先，需要让施工人员树立起安全意识，建筑施工单位也需要对其给予重视，打造一个以人为本的施工安全生产环境，从而促进企业的良好发展。文章对于在土木工程施工安全管理中存在的问题进行了分析，并且提出相关的方法，希望能够对有关施工单位起到一定的借鉴作用。

关键词：土木；施工；安全管理

引言

现今，伴随着经济的发展，土木工程变得越来越多，市场竞争也变得越来越激烈，作为建筑施工企业，要想在激烈的竞争中能够占有一席之地，就必须建立起完善的安全管理体系，提高安全施工的标准，加强对于建筑施工队伍的建设工作，提高监督管理的能力，通过转变工作的模式，明确监督管理的责任，处理好政府和监督管理部门之间的关系，有效开展交流合作，不断提高企业的安全管理能力，使企业能够顺利的发展。

1土木施工安全管理中的问题

1.1安全管理体系不够完善

我国政府部门在很早就对于建筑施工安全管理工作制定了相关法律法规，想要通过了解一个完善的法律体系，来提高建筑施工的安全监管工作，使其向着制度化方面和规范化方向发展。但是，伴随我国经济的发展以及市场的变化，许多法律法规已经没有办法满足发展要求，在建筑安全管理施工中存在的问题也变得越来越明显。建筑安全管理体系不够完善，使得建筑单位在实际施工的过程中没有一个有效的标准作为指导，降低了施工单位的技术标准，不利于企业进行安全管理工作。

1.2安全生产意识淡薄

目前，我国施工队伍一般都是比较松散的，并没有一个非常专业的团队，这些施工人员的综合素质参差不齐，并没有安全意识，同时对相关的安全知识也是十分缺乏的。所以，就会导致在施工过程中长期存在着违规操作的现象，为施工安全埋下了隐患。

1.3施工作业安全隐患多

随着土木工程变得越来越复杂，建筑企业会请许多分包商交叉进行建筑施工作业，不利于有效进行施工的安全管理工作。由于承包商与分包商的资质和能力难以确定，技术水平和管理方式也存在差异，一些承包商没有按照标准规范施工作业，经常出现违规的行为，为了加快施工进度而违规作业，或者为了追求利益，在施工中偷工减料，不利于工程的安全管理工作，但是因为人员的归属情况比较复杂，难以进行有效的管理，一旦出现事故，责任也不容易划分，在一定程度上限制了安全管理工作的进行。

1.4安全监督不到位

现今，建筑行业正在不断的发展，而安全管理人员却无法有效进行安全监督工作，管理人员在编制上受到限制，无法满足现今建筑施工日益增加的需求，为了有效减少建筑施工的费用，许多安全管理人员在施工中身兼数职，在进行安全监督的时候，还要需要质量方面的监督管理。在施工中，施工管理人员更加重视质量问题，而忽视了安全管理问题，不利于安全管理工作的进行。

1.5安全管理模式存在弊端

目前，我国大部分建筑企业的安全管理都是配置了专职安全管理员来实施的，由于安全管理人员和施工管理人员分属不同的部门，所以其本质是被断开的，相互之间进行并不能有效的沟通，就会造成相关的安全管理指令传达的不畅通，最终导致安全管理措施并没有落实到施工管理中。安全管理模式在我國存在着比较大的弊端，亟需进行完善和改进。

2土木施工安全管理控制对策

2.1明确施工现场安全管理责任

对于安全管理负责人的责任明确非常重要，也深有体会。比如，在实习期间，某工地施工建设过程中，由于管理人员缺乏责任心，管理工作落实不到位，三人因违章用电导致电路烧坏，严重影响施工进度。基于此，应当采取以下措施。首先，制订企业安全生产管理规划。颁布企业安全生产规章制度，通过加大监督力度，来促使各级人员落实安全生产责任制。其次，增加企业安全管理费用预算，明确用途，不可挪为它用。最后，负责人以及职能部门应当签订责任书，分层、细化安全生产责制度，明确安全管理负责人。

2.2提高全体人员的安全意识

土木工程施工过程中，加强全体管理人员和施工操作人员安全意识，对于防范安全事故意义重大。施工单位项目经理应该定期组织企业相关安全管理工作人员，对工程施工操作人员进行安全知识方面的培训，包括安全管理相关法律法规和基本安全防护知识，并进行安全知识考核。在一些特殊施工项目，如高空作业、深基坑及桥梁隧道工程中，要在工地醒目位置设置安全标识，让施工工作人员随时注意安全，让施工人员在施工过程中能够保护好自己。

2.3加强对安全隐患的预防和控制

进行科学施工安全管理的前提，是要做好施工前期的隐患预防与控制，将可能引发安全事故的因素扼杀在萌芽之中，从而保障施工的顺利进行。因此，我们应准确安全隐患进行识别，一般来说，安全事故的危险因素有可能是人、物和管理上的问题。因此，在施工开展前期，应积极对这些可能造成安全事故的因素进行预防和控制。首先，应对施工人员进行安全技术培训，使其认识到施工安全的重要性，并且能自觉对施工中的各种材料、设备进行科学操作，防止出现安全。其次，应重视对施工现场物料的摆放，在施工图纸设计阶段明确对材料和设备的摆放位置及保管方法进行严格规定，防止材料、设备受潮、受暴晒或放置在不安全位置。最后，要对施工全过程进行及时、动态的管理，对施工中的各种变化发出及时的反应，保障施工全过程能顺利进行。

2.4安全监督与检查

做好安全检查和监督工作，安全员要落实到每一个班组，每一个施工队伍，每一个施工工人的身上去。工程项目部要专门配备专职的安全员，对施工团队进行检查和管理，定期组织各个班组的安全员做好施工现场的管理工作，对于违规操作或者是违反纪律的加以处罚，让更多的人提高安全操作规范的意识。施工周期长的要历经春夏秋冬，所以要做好气候变化的安全对应工作，雨前雨后，高温低温等等安全准备工作。对于某些工程的关键部位，要配备专业和关键的设施，制定合适和合理有效的安全策略，发现问题要及时汇报和处理，直到真正的解决。搞好施工现场的文明施工，保障道路的畅通和材料的完整，出现问题能够及时解决。

2.5实施安全目标管理

在施工过程中，管理人员应实施目标管理，致力于建设高标准、高质量的土木工程，以保障土木工程施工安全。因此，在施工过程中，首先应完善例会制度，每周召开一次例会，解决施工中存在的安全问题，探讨解决方案，对于安全设施、施工环境中存在的问题，应及时进行解决，将安全事故扼杀在摇篮中。其次，应严格编写施工安全方案，并且将责任落实到部门、个人，使安全第一的基本原则深入到每一个施工人员中，并使安全标准层层落实。最后，应将安全管理的重点放在施工过程中，施工中会存在着很多高空作业、交叉作业及外墙作业等存在安全隐患的环节，因此，管理人员应对这些施工要点进行重点防护与管理，加强对施工技术方案的审核，加大安全管理力度，保障施工过程中的人身财产安全。

结束语

安全工作的重要性在施工生产和建设中的的确确是不可忽视的，让我们共同遵守我国的安全规章制度，提高自身安全意识，营造一个安全和谐的施工生产和管理环境。督促土木工程施工人员的安全意识和提高，安全与质量同步，安全与效益同步，安全与生活、工作同步。为了提高我国的土木工程施工安全管理水平，我们要争取把安全生产管理实现系统化，科学化，具体化，实用化，普遍化和高级化，做到管理这重视安全，重视自身的责任，懂得安全管理的重要性。

参考文献：

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[2]杨海超.建筑项目施工中的安全管理策略研究[J].今日科苑.2007（22）.

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