郭娇
在硅谷,有越来越多创业的文科生。文科生创业有独特优势,他们对政治、经济、社会等格局的变化比理科生更为敏感,更能预测将要影响到全世界的下一件大事(next big thing),而且文科生善于建立团队、说服投资者,以及让客户买单。
彼得诽┒≒eter Thiel)是《从零到一》的作者,“美国支付宝”Paypal创业帮头儿,最早慧眼识珠入股Facebook的风投之一,他还设立泰尔奖学金支持20个20岁以下的年轻人退学创业。被称为硅谷创业教父的泰尔,一举一动都是大手笔,把他的公开演讲翻出来听,会发现泰尔近期最喜欢介绍自己是Palantir的联合创始人。这样奇怪的名字,为何让泰尔爱不释口?
打造水晶球与知道为什么需要水晶球
Palantir是泰尔起的名字,它出自魔幻系列《指环王》,是帮人看到周边一切并穿越时空的水晶球。这个名字反映了泰尔的愿景:通过整合街景、驾照、银行账户、上网记录、论坛发言、动态更新、手机通话记录等数据,Palantir帮你看到世界上每一个角落,找出隐姓埋名的人或藏起来的财富。Palantir赖以成名的两笔大单是帮美国中情局(CIA)定位本防怯氚锘纸鹑诩颐钦一乇黄勇蟮婪虿仄鹄吹那б诿涝?
一手促成Palantir诞生的泰尔居然是文科生。他出生于德国,一岁时跟着父母搬到美国加州,本科在斯坦福大学读哲学。泰尔还是彻头彻尾的自由派,在学校创办了刊物《斯坦福评论》,与他办刊的同学构成了Paypal创业帮的主力。本科毕业后泰尔继续在斯坦福读法律,并不是出自热爱,而是因为迷茫。他后来承认:“20出头的我不知道该干什么。”这也是他设立泰尔奖学金的初衷——20岁以前就知道自己改变世界的梦想,为什么还要继续留在学校?虽然泰尔鼓励年轻人退学创业,其实,他后来的成功离不开斯坦福的七年,他广泛阅读哲学、心理学、人类学等经典著作,拜师世界级学者,同时通过办刊结识了一帮共同创业的好兄弟。他们组成的Paypal创业帮至今创办了7个估值超过10亿美金的公司,在硅谷可谓风生水起。
如果说理科生关心的是怎样打造水晶球(how to build a Palantir),那么文科出身的泰尔很清楚为什么需要水晶球(why we need a Palantir)。也许在阅读《指环王》时,泰尔就预见了Palantir的出现。早在1998年,泰尔洞察到未来人们消费时将不再依赖纸币,而是通过随身携带的电子设备在线支付。根据这个判断,他拉着斯坦福的好兄弟们创办了Paypal,四年后上市并以15亿美元卖给了eBay。
9?1恐怖袭击后,泰尔意识到这颗水晶球的存在可以挽救生命。据说现在入职Palantir的两本必读书之一就是关于9?1的,以增强新员工的使命感。2004年Palantir成立时,主要依托Paypal一项防止盗用身份进行在线支付的技术。初创团队里除了泰尔,Paypal工程师,两个斯坦福本科刚毕业的程序员,还有泰尔专门请来担任CEO的阿历克斯房ㄆ眨ˋlex Karp),他也是枚奇葩的文科生。泰尔之所以请卡普出山,就是担心光靠几个20岁出头的年轻理工男,不足以说服硅谷风投,也不足以与霸道的美国军方或情报机构打交道。
文理学院与世界游历
“他没有一个跟技术相关的学历,也没有任何政府或军方的关系,他的父母都是嬉皮士,这样的一个人怎么能从2005年起就担任Palantir的CEO,而且至今还没让这家公司倒闭?”卡普在2013年接受《福布斯》采访时,用第三人称拿自己开涮了一把。
卡普出生在美国费城,父母一个是艺术家,一个是儿医。卡普本科去了Haverford College,与其他排名全美前十的文理学院一样,这里素来被称为“小常青藤”。他本科毕业后进了斯坦福法学院,之后前往欧洲师从当代最著名的思想家之一哈贝马斯,攻读哲学博士。嬉皮士父母,本科选择文理学院,年轻时世界游历,这些成长经历让人联想到硅谷的另一位传奇人物——乔布斯。
卡普和乔布斯一样瘦削,戴着眼镜,不同之处在于头顶还有几缕卷发,更显不羁。他跟乔布斯一样喜欢冥想,被客户评价“超级聪明”,凭直觉就能揪出同事恶作剧塞进程序员面试的两个“菜鸟”。与乔布斯不同,卡普继承了一笔祖辈遗产,拿到博士学位后从事投资,积累了看人、投项目、让客户买单等经验。卡普还是不婚主义者,结婚生子的想法就让他起鸡皮疙瘩。因为Palantir业务的敏感性,他做事低调,在维基百科上的档案几乎是空白,办公室常年处于防窃听状态,身边总是跟着一个高大沉默的保镖,这让他很难跟美女搭讪,也不能再去德国稀奇古怪的酒吧。但卡普有办法找到乐趣,他平日热爱游泳,办公室的柜子里放着20副一模一样的泳镜。他每天练习气功或跆拳道,常在公司走廊把同事放倒。他还不定期在Palantir内部播放“卡普频道(karptube)”,开讲贪婪、诚信和马克思主义。
霍比特人与蜘蛛侠
卡普和泰尔这两个疯狂的文科男如何相遇?
回顾他们各自的历程,会找出那个奇妙的交集——斯坦福法学院。准确地说,他们同一年入学,还分到同一个宿舍。当年他们形影不离,选同样的课,针对各种问题辩论得天昏地暗。两人的观点相差十万八千里,但丝毫不影响他们能成为好友。泰尔在为Palantir寻找能让客户信任的CEO时,马上想到了卡普——既有哲学家的缜密思维,又有投资经验,还有硅谷喜欢的特立独行风格,善于把还在酝酿中的产品推销给客户。
卡普上任后要说服的第一位客户是CIA。初次见面时卡普自我介绍是“来自Palantir的阿历克斯房ㄆ铡保苑蕉⒘怂谎鄄⒈3殖聊?ㄆ蘸罄床胖栏鶦IA打交道,不用报出自己的机构与全名。在见了一串不知道来自哪些部门的何方神圣后,卡普终于拿下CIA的合同,这也是Palantir的第一个客户。有了CIA的背书,说明Palantir的系统安全达到了美国最高级别的要求,再说服地方政府或华尔街就容易了。而CIA给Palantir提供的数据库也足够他们忙活:挖掘有价值的信息,打上标签,再重新整合,用可视化图表呈现,帮决策者制定行动计划。这一忙活就是三年,Palantir在2005~2008年期间只服务CIA。等CIA满意并决定派人参观Palantir在硅谷的总部时,卡普赶紧买来办公桌椅和电脑,把公司布置得像模像样。当被问起“为何很多办公桌前空空无人”,卡普灵机一动,说“这是硅谷的特点啊,很多员工都移动办公”。如今Palantir已有雇员1500人,在美国有4家分公司,在海外有6个分部。每家分公司或分部都有魔幻风格的名字,硅谷总部叫做霍比特人居住的Shire,纽约分公司是蝙蝠侠居住的哥特城……
Palantir的每笔合同都在500万到上千万美元,且都靠客户的口口相传,用卡普的话说“没有公关,没有销售,没有营销”。Palantir绝不缺钱,它帮泰尔把身家翻了一倍,也帮卡普加入了硅谷的“十亿美元”土豪俱乐部,连实习生薪资每月也在7000美元以上。虽然卡普是文科男,但他带领的Palantir就像一支军团,立志“干掉或重创”微软,及其他提供类似服务的对手。客户和媒体把Palantir叫做“killer app”(杀手应用),毕竟它在干掉本防堑木滦卸辛⒘斯Α?
如果说Palantir接下来的发展还有一丝阴影,那就是它能接触到那么多数据库,挖出那么多关系重大的秘密,这让人不安。在斯诺登的维基揭秘事件中,Palantir的一名雇员受到牵涉。因为维基揭秘威胁要公开美国银行的信息,这名雇员决定参与打击维基揭秘的一方,在网上跟踪维基揭秘的支持者。Palantir立即要求这名雇员停职,卡普发信抱歉公司内部出现的极端言行,外部顾问被请来检查公司的活动及政策是否合规。这名雇员后来恢复了工作,Palantir因此被认为过于“宽松”。
这支1500人的Palantir军团深信卡普就是他们的“良心”,但这种信任经常会受到外部的质疑与考验。2010年奥克兰城的一名社区领袖发现,当地警车在巡逻时拍下了他家的100多张照片,可清晰看见他的房子、草坪、汽车与车牌,以及刚从车里下来的两个女儿。这让社区领袖难以接受,“如果把这些照片都收集起来,谁外遇,谁吸大麻,一清二楚。”这些照片都交由Palantir分析,他们可以帮警方在5秒内分析5亿张车牌照片。虽然像这样保护隐私权的抗议时有发生,卡普坚定地相信Palantir在做的事是“挽救生命”。正因为快速分析车牌照片,Palantir帮纽约警方在案发一小时内逮捕了开着卡迪拉克猥亵儿童的变态。
责任编辑:尹颖尧