对于电力稽查管理工作中存在的问题及解决对策的探讨

田雨 李德成

（内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯电业局，内蒙古鄂尔多斯 017000）

对于电力稽查管理工作中存在的问题及解决对策的探讨

田雨 李德成

（内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯电业局，内蒙古鄂尔多斯 017000）

用电稽查，是国家供电企业督促工作人员和用电客户自觉遵守国家法律法规、政策的规定，对供电企业内部工作人员开展稽查管理，防止工作人员以权谋私，工作出现失误。对外严厉打击违章、窃电等现象的发生，保证国家经济免受损失，提高供电企业经济效益有着重要的意义。但随着电力体制改革的不断深入，现有的用电稽查管理工作机制已经不能适应新形势发展的需要，应做出更新改进。文章将针对用电稽查管理工作中存在的问题，提出新思路。

用电稽查 问题 解决办法

随着我国国民经济的快速发展，电力扮演着越来越重要的角色，但在现实中，供电企业内部工作人员利用特权谋取个人利益，损害国家利益；用电客户违约用电、窃电的行为屡有发生，因此，必须加强用电稽查管理工作，规范用电秩序，使用电管理更加科学化，以避免国家电力资源遭到损失，但现实中电力稽查管理工作仍存在很多问题，亟需解决。

1 强化电力稽查管理的重要性

电能是当今社会最主要的能源之一，电能是国家、科技发展的基础，是经济建设的核心力量。电力稽查管理工作对电力企业有着重要意义。电力稽查管理是电力企业内部对外部电力稽查工作的监督、检查、考核、纠偏的行为，其目的是为了避免电力稽查中出现漏洞，给电力企业造成不必要的损失。电力稽查管理工作关系着电力企业的未来发展。但当前很多电力企业电力稽查管理工作中存在问题，有效性很难得到保障，强化电力稽查管理工作势在必行。

2 电力稽查管理中存在的问题

2.1 缺乏重视

经过调查发现很多电力企业对电力稽查管理工作并不重视，对电力稽查管理缺乏正确认识，所以对电力稽查管理定位十分不准确，导致在管理工作开展中时常出现偏差，工作重心不明确，使得电力稽查管理职能无法有效发挥。由于缺乏重视导致在电力稽查管理中管理方式过于粗放，缺乏深入分析，管理监督有效性很难得到保障，整个电力稽查管理工作走形式、搞过程，缺少实用性，令人堪忧。

2.2 缺乏相关制度

电力稽查管理工作效果不理想，有效性差和缺乏相应制度有着直接关系，“无规矩不成方圆”只有在制度的硬性要求下，很多工作的开展才能保质保量完成。由于缺少制度的约束，导致一些电力稽查工作人员工作随意性较大，缺乏责任心、得过且过、缺乏认真对待的态度，这是电力稽查管理工作职能无法有效发挥的主要原因之一。缺少了制度的规范和约束电力稽查管理工作仅是在做表面功夫。制度是保障电力稽查管理质量的基础，是电力稽查管理工作落实的重要依据。

2.3 稽查队伍的整体素质较低

用电稽查管理人员既要懂得与电力营销管理相关的专业知识，还要具备丰富的实践经验，能够具有应变复杂局势的能力，如与用电客户谈判、调节的能力。在现实中，一些稽查人员素质低下，尤其是在农村地区，部分稽查人员缺乏专业知识，影响工作效率和工作质量，无法满足新形势下稽查管理工作的需要。

3 电力稽查管理工作中存在问题的解决对策

3.1 提高对电力稽查管理的重视

随着社会对供电需求量的加大，电力企业发展规模也在不断扩张，电力稽查工作关系着电力企业的稳定，电力稽查管理工作在电力企业日常经营管理中有着重要意义，必须提高对电力稽查管理工作的重视，提高电力稽查管理工作有效性，有效电力稽查管理工作职能的发挥。加强对电力稽查管理人员的培训，提高管理人员自身专业技能和理论知识水平，积极为电力稽查管理工作开展创造有利条件，保障电力稽查管理工作的有效性和流畅性。

3.2 完善相关制度

完善相关制度是强化电力稽查管理水平的有效手段。想要将电力稽查管理工作落到实处，制度必不可少。在电力稽查管理工作开中，只有在制度的规范下才能保障工作有效性。此外，为了保障制度的实施力度及执行力，还应形成一定监督机制，对热力稽查管理工作进行监督，通过监督避免热力稽查管理中出现徇私舞弊等现象。从根本上提高电力稽查管理水平和质量，为电力企业未来发展创造有利条件。

3.3 加强对用电稽查管理人员的专业培训

坚持以人为本，加强对用电稽查管理人员的专业培训，加强稽查人员的思想教育，建立一支整体素质优秀的稽查队伍。用电稽查管理人员经常会面对棘手复杂的情况，如用电纠纷与客户谈判调解等，这就要求稽查人员素质能力要过硬，必须加强对稽查人员各方面素质的培训，提高他们的综合素质，建立一支素质过硬的专业稽查队伍，这样有利于提高工作效率，提高工作质量。同时，由于个别稽查人员思想觉悟较低，也会利用特权谋取利益，违规操作，盗窃国家电力资源，因此，要提高稽查人员的思想觉悟和法律意识，杜绝以权谋私的行为发生，优化稽查队伍。

4 结语

综上所述，做好用电稽查管理工作将是一项长期的、艰巨的任务，要树立和落实科学发展观，坚持以用电客户为本+做好用电稽查管理工作，不仅需要技术、人力上的支持，还需要制度体制的创新，通过不断地完善和改进用电稽查管理工作的模式及体制，及时有效地解决用电稽查管理工作中存在的种种问题，以提高供电企业的经济效益。为电力营销在未来的工作中能够减少安全事故的发生提供借鉴，更好的保证人民的生命财产安全。

［1］杨乐.电力营销稽查中存在的问题及解决措施探究［J］.企业技术开发，2013，15：45-46.

［3］裴智慧.电力营销稽查管理中存在的问题及对策研究［J］.电子制作，2014，10：268-269.

［4］卿立文.电力营销稽查管理中的问题与应对措施分析［J］.山东工业技术，2014，21：211.