群文工作者激励机制探索

李荣

(江苏沭阳悦来文广中心,江苏 沭阳 223600)

群文工作者激励机制探索

李荣

(江苏沭阳悦来文广中心,江苏 沭阳 223600)

群文工作是公共文化服务体系完善的重要组成部分，要提高公共文化服务体系的服务效能就必须要改变目前群文工作者的整体状况，就必须将群文工作者的管理纳入规划，创造良好地工作环境，建立合理的制度。这样，群文工作者的积极性将得到很大提升，在经济发展中激励群文工作者的积极性。

群文工作者；激励；机制；探索

文化馆的服务能力与文化需求之间产生了巨大矛盾。文化馆工作人员稀少，难以顾及全县群文工作，加之受财力所限，诸多群文工作难以实现可持续发展。在此情况下要构建现代公共文化服务体系，首先就必须建立群文工作者激励机制，充分发挥群文工作者的积极性。

一、将群文工作者的管理纳入规划

群文工作是一种特殊的工作，管理月有特殊性。群文工作者的管理纳入规划有利于提高群文工作者自身的责任感、使命感和对群众文化事业的认识，有利于激发群文工作者的潜能，激励群文工作者提高工作的积极性，增加自豪感，促进文化工作效能的发挥。

一是要明确目标提高绩效。结合当前文化工作的趋势，居民群众文化生活的需要以及今后工作要求等多方面因素，思考需要建立群文工作者队伍，合理的规划群文工作者的发展。一是要制定科学合理的人员发展政策，使得文化人员结构与文化事业体制机制改革的结构调整相协调，人员素质提高与经济社会增长方式转变相同步，实现文化人才资源持续开发与经济社会长期稳定增长的良性互动。

二是要建立科学的工作量化机制。在文化工作人员总量、结构及今后发展需要的的基础上，制定合理具体的目标、政策和落实措施，使具体的工作能够量化到指标，落实到人头进行多门类的培养，针对基层辅导小品创作等专业技术制作人员的不同特点，高、中、初不同职称层次专业技术人员的情况，老、中、青不同年龄段的需求，制定不同的发展目标，管理方式和激励方法。

三是要建立人员成长的发展目标。建立群文工作者的职业生涯规划，通过实现人员发展目标来促进组织目标的实现，通过将群文工作者的发展纳入规划，在政策层面上给予了保障，提高了相关领导对群文工作者的重视，使群文工作者对自身发展也有了目标，对于自身发展的需要也更加明确，在激励措施的使用中给予的反馈会更加直接，使得激励手段的运用能让群文工作者有更加直接的感受。

二、营造适合群文工作者发展的环境

从群众文化学研究中发现，群众文化具有特殊的宣传平台优势，在工作中要利用群文工作特有的宣传平台主动地宣传群文工作的重要性，引导社会各界对群文工作者的尊重。

(一)要加强对群文工作的重视和群文工作者的关心

任何工作都需要得到认可，群文工作也不例外，通过关心群文作者，争取各方支持，可以通过创设群众文化专业人才奖励基金等方式，吸引更多的人参与到群文工作中，培养群众文化领军人才，壮大群文工作队伍。

(二)结合在群众文化学的研究及目前工作的实际

群文工作的非功利性的特点，形成尊重人的氛围，即无论个人的年龄如何、资历如何、是否处于领导岗位，都能和其他职工相互协助，在遇到问题时共同解决，出现失误时不是责备，而是分析原因，从而将工作做得更好。对有争议的人要用其所长，避其所短，要创造自由的组织内部环境。尤其是对群众文化作品创作者，要创造激情、活力、心灵自由的组织环境。在具体工作中允许失误，因为有时候做得多也会失误的多，承担的工作任务多了受的批评和委屈也会多，尤其是群文工作者是和老百姓打交道的，老百姓的文化喜好不同，众口难调，有时候会出现工作人员费尽心思创做作品，老百姓还不满意或者觉得没有更好的满足他们需求的情况，对于这种情况更要多加鼓励，不能因为这样就给人坐冷板凳或者对人有偏见。鼓励创新、敢于尝试、风险共担、快乐工作、勿忘纪律的环境。

(三)要用感情激发人的积极性

工作必须从感情出发，尤其是对群文工作者，他们往往具备一定业务特长，要在思想上疏导、身心上关怀，要注重细节。可以采用健康管理手段，将人员的健康管理与人文关怀相结合，加大对职工家庭的关心力度，用人文关怀激发职工的热情，更好的留住人才。

(四)是根据群文工作时间上的特点

在实际工作中群文工作者在工作时间上不同于正常工作，弹性工作制的建立将形成一种时间激励，时间激励能够给予他们较大的工作时间支配权，给群文工作者更多的自由度，避免工作时间过长对工作产生厌恶或者消极怠工。

三、建立适合群文工作者的管理制度

群文工作者的管理属于公共部门人力资源管理的范围，探索群文工作者激励机制就是要从实际工作出发，提高他们的工作效率。在管理制度上可以在这几个方面开展工作。

(一)要进行合理的岗位设置

岗位设置是为了达到组织 目标，提高工作效率，将工作内容、工作职能、工作关系等方面进行设计，通过满足员工与工作有关的需要来提高绩效的一种管理方法。明确各个岗位在组织中的地位与作用，明确各个岗位中人员内在联系，进行合理的岗位设置有助于明确群文工作者的角色，建立权责体系，有助于他们更加清晰激励来自于何方，合理配置人员，避免人才误用，是激励机制能有效运行的关键之一。

(二)要在组织中建立流动机制，拓宽群文工作者岗位成才的渠道

在具体工作中，可在工作时安排职工进行轮岗，在轮岗中可以进行比较，从而职工能更好的发现适合自己的岗位，组织整体也能提高岗位的匹配度，从而提高工作效能，形成两条平行的职业生涯路径，一条是管理类职业生涯路径，一条是技术类职业生涯路径，使专业技术人员有与管理人员具有平行晋升梯阶和更多的职业发展机会，管理与技术两个领域的同级别的人员具有同样的地位、报酬和奖励，允许人员自行选择职业发展方向，建立长效的人员流动机制，考虑职工的个性特点和所学专业，让职工在组织中有序的流动。

(三)要完善人员评价机制，建立能上能下的体制

在组织里，许多职工更关注的是个人的未来发展，人的激励也包括人员的绩效管理要通过绩效管理选拔人、使用人，用职业留人，在职工面前放一把职业发展梯子，打破按资历排位的传统观念，引导职工正确看待考核评价，全面建立人的评价和公平合理的岗位竞争体制，选拔人员应该主要看能力或业绩，将职工的品德、绩效作为晋升选拔的依据，在具体的激励措施制定上只有做到公平公正才能起到激励的作用，在公平、公正、公开的基础上展开竞争。

通过以上举措，群文工作者的积极性将得到很大提升，群文工作的现状也将随之改变，将会有越来越多的人投入到群文工作中，让文化给经济增加灵气，在经济发展中体现文化惠民。

G240

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1671-864X(2015)05-0031-01

李荣(1976.11-)，女，汉，江苏省沭阳县悦来镇文广中心。