社会主义核心价值观在企业中的转化途径

关杰

开展践行社会主义核心价值观活动是企业科学持续发展的需要，是加强思想引领、提升员工队伍综合素质的必要抓手，也是提升企业软实力的重要途径。按照党的十八大有关要求，企业应自觉地把社会主义核心价值观贯穿于企业生产经营、思想政治工作和企业文化建设等全领域和全周期，推进企业在改革发展中实现社会主义核心价值观的有效转化。

创新教育引导推进社会主义核心价值观全面融入企业思想政治工作

思想政治工作是企业党组织的政治优势。国有企业加强和改进思想政治工作，可以增强广大干部员工的工作积极性和进取精神，推动企业持续发展。社会主义核心价值观的提出，为国有企业党建发展提供了新方向，也为国有企业思想政治工作提供了新的内容。国企思想政治工作要准确把握开展培育和践行社会主义核心价值观活动的主要任务，把社会主义核心价值观作为思想政治工作的指导思想，全面融入企业改革发展和生产经营重心来践行和落实。要与时俱进、激发活力，按照“富强、民主、文明、和谐”的要求掌控企业的发展方向，遵循“自由、平等、公正、法治”的原则提升企业内部管理，围绕“爱国、敬业、诚信、友善”的要求提升员工思想道德素质，营造良好融洽的工作氛围。

就具体转化途径而言，加强思想教育引导就要把社会主义核心价值观全方位融入员工教育工作，作为员工思想教育的重要内容，用社会主义核心价值观凝聚精神、增强实效性，进一步提升员工队伍的向心力和战斗力。第一，要把“爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值观同企业价值观融为一体，共同植于员工心中，使之同向同频，转变为员工自觉的职业操守和职场行为。在企业开展的学习教育和日常管理中，要将两者密切联系在一起，同学习、同检查、同落实，增强其转化的实际效果。第二，要通过理论学习、员工培训、心理疏导等途径，利用网络、宣传栏，微信、微博等新媒体阵地和平台，唱响培育和践行社会主义核心价值观的主旋律，放大企业发展的正能量。第三，要积极开展形势任务教育，紧紧围绕企业重大改革方案措施的出台，不断增强企业员工的全局观念和大局意识，并把企业发展目标层层分解落实，实现价值观和发展任务的协调推进。第四，要坚持用马克思主义中国化的最新成果武装党员、教育员工，形成团结奋斗的精神支柱。开展理想信念教育，引导员工把“个人梦”“企业梦”和“中国梦”紧密结合，实施以爱国主义为核心的民族精神教育和以改革创新为核心的时代精神教育，增强员工的爱国精神和创新意识，引导员工在爱岗敬业中不断实现个人价值，做社会主义核心价值观的实践者和传播者。

构建长效机制推进社会主义核心价值观与企业经营管理紧密结合

社会主义核心价值观只有融入企业生产经营管理，才能在企业各个层面落地生根。融入企业的生产经营活动，就要积极用社会主义核心价值观指导企业开展生产经营管理，保证企业发展方向的正确性和合理性。要用社会主义核心价值观增强党员干部的责任心和使命感，维护企业规章制度落实和运行，促进企业运营更加规范。用社会主义核心价值观指导约束企业的生产经营活动，保证企业的生产经营活动符合国家的各项法律法规以及企业广大员工的根本利益。

把社会主义核心价值观与企业经营管理深度融合，通过经营管理制度、机制流程及各项活动，增强价值的实践性和说服力。在这样的背景下，企业员工才能立足本职岗位，同步地将“爱国、敬业、诚信、友善”等观念落实到安全质量、风险管控、市场开发和团队管理中，并逐步转化为理想信念和职业道德准则。

紧密结合企业制度建设是践行社会主义核心价值观的有效方式。在企业制度建设与完善过程中，要把社会主义核心价值观有机结合，使企业制度体现社会主义核心价值观的要求，成为落实社会主义核心价值观的坚实载体。通过制度的执行，使社会主义核心价值观得到贯彻和践行。

发挥指导作用推进社会主义核心价值观融入企业文化建设

优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。企业培育、建设和运营优秀的企业文化，就是凝聚广大干部职工的精神载体，激发广大干部职工的创新精神和工作热情。社会主义核心价值观，汇聚了马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，是最能凝聚人民群众的价值观念，也是最能统一干部员工思想的道德认识，有助于员工达成思想共识，必然成为激励企业干部员工的精神支柱。

把社会主义核心价值观作为企业文化的指导思想，用社会主义核心价值观植入企业的核心价值观、企业精神及理念体系，有助于始终保持企业文化的活力和动力。践行社会主义核心价值观：第一，要融入企业核心价值理念之中，坚持人本理念，提炼和培育富有企业特色、体现员工愿望、经济效益创造、以诚实守信为基本道德精神的企业核心价值观，为企业提供持久动力和行动指南。树立爱国奉献的企业理念、改革创新的企业精神，将企业战略与文化发展相结合，与时代精神相联系。培育和谐理念，倡导爱国、敬业、诚信、友善等企业道德规范，推进厂务公开和民主管理，全面维护员工合法权益，营造和谐环境。第二，要坚持以人为本，充分体现尊重人、关心人、培养人、开发人的原则，激发员工内在动力，打造坚强有力的人才队伍。把践行社会主义核心价值观纳入文明单位创建考核标准，对员工行为量化考核和有效引导。建立员工思想动态分析制度，倾听员工心声，把脉员工思想。坚持民主生活会、谈心制度，使核心价值观达到上下理解一致，形成员工统一的认同感。第三，要融入企业各项主题活动载体之中。积极组织开展主题正确鲜明的文体活动、建言献策活动、主题实践活动，使员工在潜移默化中接受企业核心价值观念，增强责任感和使命感。通过广泛开展职工劳动竞赛、文明班组和文明单位创建等活动，将体现社会主义核心价值观要求的内容转变为员工的自觉行为。第四，策划制订体现核心价值观的企业宣传口号等，将核心价值观具体化、形象化，让员工可感可知可参考，进而共同增强维护企业良好形象的责任意识。

加强氛围营造用社会主义核心价值观切实维护企业和谐发展

践行社会主义核心价值观，就要充分发挥榜样模范的力量，发挥教育人、鼓舞人和带动人的作用，推动培育和践行社会主义核心价值观形成无处不在、无时不有、人人参与、人人实践的生动局面，为企业和谐发展营造浓郁氛围。

在职场工作中，企业员工往往从模范人物身上汲取价值观念，塑造自己的价值取向。践行社会主义核心价值观，需要现实生活中的模范代表的示范引导。企业领导人员要率先示范，坚持理想信念、敬业爱岗，弘扬正能量，树立好形象，增强核心价值观的公信力，促进企业员工核心价值观的养成。企业优秀党员、先进个人要身体力行，为践行社会主义核心价值观作出表率。要广泛开展先进典型评选活动，树立敬业爱岗、诚实守信、创新创效等方面的先进典型，通过典型示范引导和辐射带动，让广大员工学有榜样、行有方向、赶有目标，激励广大员工积极践行社会主义核心价值观，促进企业科学健康发展。

企业良好氛围的营造，需要关心和指导员工的职业生涯发展。要重视员工发展规划，使员工在教育培训和职位晋升方面享有平等机会，构建良好发展环境和上升空间。要关心员工生活，想员工之所想，做员工之所需，解员工之所苦，关心员工、爱护员工，使员工感受到企业大家庭的温暖和组织的关怀，充分调动员工积极性、激发创造力，自觉地立足岗位敬业爱岗、奉献团队。

总之，抓好社会主义核心价值观在企业管理运营中的有效转化，切实使社会主义核心价值观转化为企业发展战略和企业使命、基本理念和具体举措，转化为企业广大员工的自觉追求和实际行动，转化为企业奋力开拓新局面的坚定意志和强大动力。要实现这个目的，企业在管理中就必须把社会主义核心价值体系全方位融入企业改革发展的全过程，贯穿企业生产经营和管理服务各个领域，体现在企业思想政治工作和企业文化建设的各个方面，才能保证社会主义核心价值观有效落地，从而为企业发展提供持续稳健的思想支撑和动力源泉。

（作者单位：河南第一火电建设公司）

（责任编辑：邱 月）