龙山脚下新北仓

李青林

绵延起伏的完达山北麓，傲然屹立着一座葱笼秀美的龙山；广袤无垠的三江平原，拥抱着北仓的万顷良田。这挺拔秀美的龙山，孕育出一代又一代龙的传人。这万顷良田捧出了飘香的稻海，捧出了金灿灿的谷粮川……

龙山脚下北仓镇是农垦北大荒股份八五二分公司第六管理区所在地。管理区两级干部紧紧围绕现代化大农业建设提档升级，锐意进取、攻坚克难。2014年战胜了春涝秋涝等自然灾害造成的不利影响，取得了粮豆单产、平均亩利润、家庭农场利润、社会总产值、人均收入均稳定提升的好成绩。高质量地完成了上级布置的各项目标和任务，开创了管理区经济建设、党建建设、文化建设、社会建设的新局面，呈现社会和谐、精神文明建设齐头并进的可喜态势。

八五二分公司第六管理区先后取得了黑龙江农垦北大荒总公司授予的“先进集体”、农垦总局农机局、安监局评为垦区创建“平安农机”示范区、红兴隆分局授予的“社会治安综合治理先进集体”、和红兴隆分局工会授予的“群众体育先进单位”及八五二农场授予的“环境建设优美杯”等多项荣誉。

提升高产刨建水平

农业项目稳定增收

2014年，第六管理区主任郭玉锋、书记鲁国燕带领的新一届领导班子，面对的是春播前期涝灾和后期局部涝灾的农业生产自然灾害。为了增加生产力，打赢这场攻坚战，管理区用于大小机械更新投入资金968万元，引进德国770克拉斯收获机三台，青贮收获机1台。管理区农机具保有量机车145台、大马力拖拉机34台、GPS导航13台、精密播种机21台、进口19台，贝松翻转犁和联合整地机各两台、6-8行插秧机75台，进口10台，确保了农业生产的顺利进行。

由于管理区农业生产优化种植结构，坚持标准化作业，实现模式化栽培，大力推行十项先进实用技术，发挥了大农机作业的巨大作用。2014年播种面积128824亩，其中，玉米95760亩、大豆20655亩、水稻11000亩、经济作物1409亩。家庭农场全年应交承包费4120万元，完成利费4284万元，完成100%。粮豆总产量72549吨，平均单产569公斤，人均收入稳定增长。

八五二分公司第六管理区2014年承担国家农业部、农垦总局万亩示范片核心区21180亩，创建绿色种植面积8万亩，有机作物2万亩，涉及作业站5个，1220个科技示范户。2014年高产创建活动取得新突破：玉米局部地号达到吨粮田，经农垦总局专家组测产验收，大豆、水稻两项在高产攻关核心区活动中单产获得先进单位称号。

管理区在农业种植获得增收的同时畜牧业也实现了可持续发展。相关部门通过采取德宝冻精改良，春秋两季动物防检疫工作的扎实开展，使管理区畜禽免疫率达到100%，肉牛品质及产子成活率有很大提高，有效控制管理区重大动物疫病的发生。同时，管理区继续加快以北大荒乳肉兼用牛养殖为主业的畜牧业发展步伐，并按照农场党委提出的要求，管理区入股彝彝奶牛股份项目，入股资金达130多万元。截止2014年底，全区实现肉牛存栏100头，生猪328头，家禽2219只，羊353只。

践行民生工程

推动文明新区建设

为了让管理区群众真真正正地过上幸福生活，管理区党委确定了“十项民心工程”建设目标。事实证明各项建设目标无一虚设，年底逐一实现，而且件件实事办在了老百姓的心坎上。尤其是龙山嘉园小区建设，成了八五二撤站并区先行工程，成了黑龙江垦区新农村建设的一大亮点。第五作业站泥草房集中拆建，使职工们告别了居住了近半个世纪的阴暗低矮的茅草屋，集体住进了小康房。经过新旧居住条件的对比，那些垦荒老兵们切身感受了“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的痛彻变化，内心由衷感谢党的富民政策，感谢各级党委践行的为民、爱民执政理念。

2014年管理区在民生工作中，加大对场部住区架设涵管、铺砂石路、修建文化广场的投入，使环境卫生得到了初步改善。同时对机关办公室、阳光收费大厅和职工书屋进行了改造。完成了管理区派出所维修项目和自来水维修工程，同时对三站五站沟渠沉砌工程，进行了土地整理。

为了给职工群众业余文化活动提供最佳的场所，管理区投入了大量的资金，建设了总面积达5000平方米、天然大理石铺地、声光电效果配套、既具有花园效果、又体现园林风貌的北仓文化广场。广场上早晨是遍布晨练的人群、晚上是喧嚣的歌舞，人们陶醉在自娱自乐的氛围中。管理区文化、宣传部门还开展了以“唱向主旋律，培育新市民”为主题的座谈会、广场演出、书画展览、读好书竞赛活动，组织创作弘扬社会新风尚的文艺作品30多篇，征集反映军垦文化的摄影、书法、文化作品40余件。

管理区开展创新活动阵地和载体建设，充分利用科技书屋、信息资源共享工程设备、电化教育设备，实现阵地建设多元化，让职工群众真正地得道了实惠、学到了用得上的新知识。管理区建立了职工夜校、职工书屋、书记讲堂、田间课堂、文化广场、文体中心、党员之家、楼里楼外八个培训阵地，开展了八项“七彩文化”文体活动。做到以基层文化广场为主阵地，推动文化活动的深入开展。

为了增加职工的自我约束力、提高文明生活成度，管理区继续开展了文明单位达标竞赛活动和“十星百户”文明户评比活动。管理区加强了宣传队伍的建设，强化宣传报道工作，完成了全年报道任务。同时开展丰富多彩的职工文化体育健身活动，举办了篮球赛、健身舞、两赛广场文艺演出等活动，丰富了管理区企业文化，凝聚了人心。管理区工会围绕管理区经济建设，积极开展民主管理、自营经济建设、劳动竞赛等活动，都取得了一定的成绩。

创建党建品牌

叫响“北仓先锋号”

为了发挥党员在各行业的引领、示范、带动作用，在创先争优活动中当先锋，体现诚信、和谐、敬业、奉献的核心价值观，展现出管理区党员、干部攻坚克难、凝心聚力、诚信为民、与时俱进的精神风貌，管理区党委决定创建“北仓先锋号”党建品牌。

在“北仓先锋号”品牌创建过程中，管理区每个阶段开展一次践诺领导讲评工作，党员干部积极投身于创先争优活动，特别是完成急、难、险、重任务时表现突出。为了促进管理区和谐，真正做到服务于人民群众，解决群众关心的热点难点问题，管理区党委在党员干部中成立了高产攻关创建组、生产技术指导组、生产管理服务组、科技入户普及组、扶低帮困共富组，所有党员干部参与共富行动，在资金、项目、技术等方面帮助低收入户共同致富。管理区党委多方为贫困职工开辟致富绿色通道，拿出补贴资金专款用于牵手“共富行动”。在致富门路上以木耳菌、猴头种植，果树、美国平欧大榛子培育，大棚蔬菜、跑山鸡、野猪、狗鱼泥鳅、中草药、大鹅、鸭子养殖等第三产业为主的脱贫致富项目，目前这个管理区的25户困难职工每人都领到了一门致富项目。贫困职工马建民在管理区的帮扶下，引进了6000多只跑山鸡和鸭子，10000只大鹅，5对野猪进入了繁育阶段，并打出了自己绿色生态养殖园的品牌。目前计划增加投资12万元，年底将实现经济效益达110万元。在整个帮扶活动中，党员干部为低收入户垫付资金20000元，畜禽养殖垫付资金40000元，帮助职工解决农业生产技术难题20件次。

锐意进取

建设富裕新北仓

2014年是八五二分公司第六管理区逆境奋起的一年，面对崭新的一年，管理区主任郭玉锋、书记鲁国燕更是信心百倍：2015年管理区计划播种面积12.8824万亩。其中，玉米种植面积7.5万亩，占总播面积的60%；水稻种植面积1.8万亩，占总播面积的14%；豆类种植面积2.9万亩，占总播面积的20%，经济作物0.68万亩，实现总产1.26亿斤。计划绿色、有机食品监测面积1.6万亩。2015年计划家庭农场实现利润总额2550万元，劳均收入24000元，并努力实现家庭农场当年利润100%。

“我们要自觉把思想和行动统一到党的十八大、十八届三中全会、四中全会精神上来，落实总局、管理局、党委重大部署和农场、分公司工作目标，运用法治思维和法治方式重新审视我们的各项工作。面对党和国家强力推进依宪制国、依法治国新局面，我们必须认清形势，保持定力，坚持底线思维，主动适应新常态。以全面建成小康社会为目标，以推进从严治党，依法治场为保障；培育和践行社会主义核心价值观，坚持稳中求进总基调，发展现代农业，稳增长、惠民生、促稳定。我们要振奋精神，锐意进取，攻坚克难、敢于作为，恪守全心全意为人民服务的根本宗旨，打好今年春播开局仗，为实现管理区科学稳步健康发展而努力奋斗！”管理区主任郭玉锋在全体职工大会上铿锵有力的发言，不但道出了管理区全体班子众志成城、深化改革的决心，更让职工群众看到了“北仓”蓬勃发展的明天！

成长中的新北仓，正以崭新形象，充实着自我、完善着自我、发展着自我。新一届党委班子以他们开拓进取、锐意创新的理念，以父辈那种求真务实、百折不挠的创业精神在这片沃土上不断耕耘、推陈出新，创造着一个又一个佳绩！以他们对这片土地上人民的热爱、以他们对北大荒一草一木的浓浓深情，创造着属于农垦人的一个又一个辉煌！他们用睿智的思维、执着的追求奉献给家乡父老的，是一个不断发展壮大的新北仓！