关于中小私营企业会计控制的思考

叶佩素

摘 要：当前，随着我国经济的快速发展，我国中小型企业在我国国民经济当中发挥着越来越重要的作用。本文作者结合自身的实际工作经验，通过分析中小型私营在我国经济当中的重要地位，对我国当前中小私营企业会计控制的现状及问题进行分析，最终为提高会计控制提出建设性的对策和建议。

关键词：中小私营企业；会计控制；对策与建议

1 中小型企业会计控制的背景条件

中小型企业在我国国民经济当中占有重要的地位。中小型企业是企业依据其规模大小进行划分的其中一类企业，在我国还存在有大型国有企业、银行、金融、证券等企业。还有一些非盈利组织，如医院、学校等。中小型企业在我国所有企业数量当中占有很大的比例，为我国经济贡献额占有较大比例，在纳税方面也占有较大比例。因此，中小型企业是我国各类企业形式当中最能够影响我国社会主义经济发展的企业。随着改革开放进程的不断深入，我国中小型企业如雨后春笋一般不断洒满神州大地，中小型企业已经成为我国企业的主要形式。

由于我国地域辽阔，物资众多，地方性企业基本都是以中小型企业为主，中小型企业已经在地方经济、地区发展当中不断扮演着重要的角色。但是，我国中小型企业的发展也存在很大的缺陷。特别是中小型企业的会计控制方面，不能尽如人意。导致这一现状的原因有很多，例如：我国开放式经济的影响；中小型企业内部资金不足；中小型私有企业的福利薪酬制度不完善导致的人才不足等等。这些原因都大大的制约了我国中小型私有企业的健康发展。为了更好了培育中小型私有企业这一重要企业形式的力量，作者对我国当前中小型私有企业的会计控制进行了思考。

2 我国中小型私有企业会计控制的现状

2.1 会计控制与企业发展的联系

会计控制是指对企业整个会计工作过程的控制，其包括成本会计与管理会计、绩效会计、核算会计、总账会计、税务会计等几个方面。成本会计与管理会计的工作主要是为了更好对企业资源进行合理的分配，其主要是针对企业生产环节，改善成本核算质量，结合产品库存对产品生产提出要求，最终是为了达到提高企业产能的目的。绩效会计的内容就比较综合，其包括人力资源方面的内容，其主要是通过对人员进行评估、对人员本期完成绩效进行考核等形式提高企业员工的凝聚力，改善企业日常管理的问题，并为企业人力资源管理环节提供有用的信息。

核算会计主要是企业日常会计核算工作，包括出纳、合同审核等岗位，其主要是对企业信息的流入进行合理的控制，从而保障流入企业的信息及时、准确，实现会计信息的高质量。总账会计的工作是比较综合性的工作，其包括预算、决算、财务报告等内容的编报，主要是为企业未来决策提供有用的信息。税务会计的工作主要是为企业提供税务筹划，从事月季度报税等工作，能够大大的节约企业管理费用、财务费用等成本类项目开支。由此可以看出，会计的控制工作延伸到了企业日常经营管理工作的整个流程。那么，开展合理、高效的企业会计控制工作，将会大大提高企业日常营运的效率，增长公司的价值。

2.2 我国中小型企业会计工作规范性不足

我国中小企业由于日常业务较少、较单一，很多中小型企业为了节约企业会计控制成本，而对企业的工作流程进行简化，从而导致企业会计控制不足，引发企业产品质量、信息质量、用户体验质量等方面受到影响。这一现状反映出我国中小型会计控制的规范性程度与国家所规定法律法规是不相互符合的。在很多中小型企业当中为了精简编制节约成本，聘请中介财务记账公司、社会兼职会计人员来进行会计信息的控制工作。除了反应在工作岗位设置不足方面外，中小型企业会计工作规范性不足还反应在企业会计管理制度方面。在中小型私有企业当中，大多数企业都没有指定明确的会计准则。其大多只是机械式的引用国家会计准则相关条文，生搬硬套进行企业日常会计管理工作，而忽视了企业是否与国家会计准则拥有相同的管理工作环境。不符合企业实际的会计准则无法满足企业日常会计管理的需要，并且由于中小型私有企业整体员工素质偏低，从而导致浪费过多时間在修改帐套错误、修改企业报销制度等方面，让企业日常会计控制工作的效率及其低下。

2.3 我国中小私营企业没有高素质的管理团队

在我国中小型私有企业当中，由于其大多企业实质形式是家族企业或者是一些投资公司。这些私营企业股东并不会顾及整个企业员工的发展和生活，他们更多的是将视角放在自己身上。企业运营的最终目的不是企业价值最大化，也不是公司价值最大化，而是股东价值最大化。并且，这些股东大多只有寥寥数人或者是一人。因此，在这种企业环境背景之下工作的员工，其岗位晋升、职业知识培训、生活等都得不到充分的关切，从而导致私营企业员工的流动性很高，不利于企业会计日常管理工作进行。由于不同企业的会计工作内容基本都不相同，很多员工都需要一到两个月才能熟悉岗位，开始熟练工作。较高的员工流动率会让会计日常工作的效率无法得到保障，让中小私营企业的会计信息质量大大降低。另外，在中小型企业当中其管理层的任命、企业战略规划的制定和实施都与企业大股东存在非常直接的关系，大多是由大股东的一句话所决定的。这种现状会导致中小私营企业内部无法保持健康的信息传递和自由的信息沟通。

2.4 我国中小型私营企业不能运用先进电算化技术

在我国中小型私营企业中，会计电算化的程度偏低，大多数都是采用原始手工记账的方式。尽管手工记账的历史已经延续多年，但是过多采用手工记账的企业能够反映出其不具有与时俱进的信息管理战略。手工记账与会计电算化记账方式的本质区别不仅在于对会计信息收集、储存效率更高，而且还会影响到企业会计信息的可利用程度、企业会计信息的整体质量、企业战略管理决策制定的难度。会计电算化系统是企业资源管理系统的重要组成部分，也就是我们经常会提及的ERP系统。这一运用电子计算机操作的智能化资源管理系统是企业进行决策分析、资源分配的重要信息基础。我国中小型私有企业在此方面的弱势，已经开始影响中小型企业整个企业管理的效率和效果，大大减少了我国中小型私有企业在市场竞争当中的核心竞争能力，弱化了我国中小型企业在我国社会主义经济当中应当做出的贡献。

3 提高中小型私有企业会计控制的对策和建议

3.1 完善中小型私有企业立法制度，提高其规范性

为了更好的规范中小型企业会计岗位设置、会计日常管理工作流程、适合企业的会计准则等有利于中小型私有企业健康发展的法律法规，就需要我国政府各有关部门发挥其引导性、示范性等方面的职能。我国财政部、税务执法机关、统计部门、海关总署等与中小私营企业日常经营管理有着重要联系的国家政府机关部门应当重视我国中小私营企业的健康发展，可以采取定期组织中小私营企业培训、安插人员定期下户走访中小私企内部、电话网络沟通传递国家最新法律法规等方式，提高我国中小私营企业的现有企业会计准则、会计规范制定的可行度、适配率。从而，让我国中小私营企业利用国家政策的春风与企业自身的努力，实现我国中小型私营企业健康环境、成长氛围的建立，让我国中小私营企业能够拥有更广阔的发展与成长的空间。

3.2 重视人才，建立优质会计控制管理的团队

人才是关键。邓小平曾指出，社會主义中国的发展离不开人才，要走人才兴国，科技强国之路。作为改革开放思想的提出者，我国重要领导人邓小平同志的思想一直在影响着中国的发展，指导着中国的前进。中小私营企业留不住人才、无法培养人才的现状，使中小私营企业的发展举步维艰。仔细思考产生这一问题的原因，可以发现原因来自两个方面：第一，企业没有健全的人力资源管理制度；第二，员工认同程度不高，不拥有与企业价值观相互统一的认识和思维。两者归于一点，那就是企业人力资源管理的不规范。优秀企业的人力资源管理应当将人作为企业的一种与有形资产、无形资产视为处于同等地位的重要资产形式。企业人力资源管理不是为了减少人才利用的成本，而在于为企业未来进行人才方面的投资。我国中小型企业应当重视人力资源管理，聘请优秀人才进入企业，并关心其生活、思想，增加员工认同度，从而让更多优秀的人才留在企业当中被企业所用，为中小私营企业的发展不断贡献新鲜的血液。

3.3 利用先进技术扬长避短，提高企业核心竞争力

我国中小私营企业会计控制所存在的问题有主观的，也有客观的。客观的问题是无法通过自身努力所改变的。因此，为了在短时间内提高中小私营企业会计管理的力度和效果，就必须从客观原因的改善做起，扬长避短加强企业创新能力的提高。互联网时代的到来为我国中小私营企业提供了来自宏观环境的机遇。会计电算化系统在中小型私营企业的普及将会极大的促进我国中小私营企业会计控制工作向着自动化、智能化方向发展，为我国中小私营企业战略制定、日常会计管理工作奠定坚实的信息基础。我国中小私营企业应当重视企业信息管理系统的建设，利用较为先进的会计电算化系统精简编制、提高企业日常会计控制工作的效率，为更好的保证企业健全会计控制体系，健康会计信息氛围，较高会计信息质量的目的而努力。

4 结语

综上所述，中小型企业在我国社会主义经济的发展当中占有举足轻重的地位，其肩负着振兴民族工业、完善改革开放进程等重要的时代使命。为了加强我国中小私营企业的竞争力，就必须完善中小私营企业的会计控制方式和方法，从而促进我国中小私营企业健康发展，为我国社会主义现代化建设贡献不竭的动力。

参考文献

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[2] 邓云龙. 论私营企业会计控制[J]. 审计与理财，2009（02） .