“草原油情”文化助推企业和谐发展

王利　杨学勇　柳志敏

作为华北油田原油生产的重要战场，二连油田开发建设30年来，始终继承弘扬大庆精神铁人精神，在生产经营实践中逐步培育形成了以“快乐与发展共进”为核心的“草原油情”文化，推动了企业科学、健康、和谐发展。

因“地”制宜，构建文化体系

二连油田地处塞外草原、边疆少数民族地区，工作性质具有鲜明的地域特点：一是地处高寒地区，冬季漫长而严寒，最低气温零下40度，全年无霜期只有4个月，多沙尘暴和雪尘暴天气，自然环境恶劣。二是工作区域点多、线长、面广。油区分布在9个旗县内，东西相距近800公里，南北相距近200公里，井站大多分散在人烟稀少的草原深处，社会依托差。三是近80%的员工两地分居，远离家庭，远离亲人，承受着寂寞、相思之苦。

近年来，随着深化改革、高寒地区智慧油田建设等一系列重要举措的实施，企业从人文关怀、文化认同的层面提升员工的归属感使命感。二连油田明确了企业文化建设的思路目标和方向，以“快乐与发展共进”为企业核心理念，积极培育“爱岗敬业的责任文化、笑对艰苦的快乐文化、友爱互助的亲情文化”，全面构建“草原油情”文化体系。到“十二五”末，形成了个性鲜明、风格独特、品质优秀的文化品牌。

搭“台”唱戏，引领文化落地

一是搭建领导效应平台，引领文化导向。各级领导亲自策划部署，统筹协调，带头实践，与《分公司基层党群工作考评办法》同部署、同检查、同考评，与年度干部考核挂钩。二是搭建情感凝聚平台，提升文化向心力。建立了内蒙古自治区第一口工业油井——阿2井等4个企业精神教育基地，在一线边远站点推进“小绿地”“小厨房”“小练兵场”“小活动室”以及“小药箱”建设。长年坚持夏季举办一届“草原油情”文化节，每年冬季开展“快乐之冬”室内文化和体育比赛。三是搭建有效沟通平台，增强文化辐射力。建立完善分公司、作业区（大队）、基层班站三级恳谈会制度。通过开办、编发《文苑网报》《草原油情》内部报刊等，宣讲形势任务，解读方针政策。四是搭建发展成才平台，突出文化激励。开办道德讲堂，举办“快乐大使”“快乐瞬间”征集，感动二连油田“十佳好人与十件好事”以及杰出青年素质管理特训营，助推青年思想素质和业务技能全面发展。五是搭建管理创新平台，借力文化助推。建立“二连油田学习网”“创新思维论坛”，定期举办专题讲座，在基层开展“哲理故事大家讲”活动。

“水”到“渠”成，文化建设结硕果

“草原油情”文化建设的实践，最直接的体现、最突出的成效就是增强了企业的向心力、凝聚力。

营造了浓厚的亲情氛围。“温馨岗位家园”“员工爱心互助社”等一大批亲情式活动载体得到孕育推广。与日俱增的归属感、认同感构筑起了全体员工“同在草原一家人，奉献石油一条心”的精神家园。

提高了队伍整体素质。近年来，先后涌现出全国劳动模范张丽霞、央企劳动模范李秀美、全国见义勇为好司机刘超等先进典型。大华创新创效团队、梁学柱创新工作室等成为“创客”们展示才华的大舞台，先后取得创新成果144项、17项国家专利。分公司大专以上文化操作员工中技能专家、高级技师、技师、高级工比例达到56%。

提升了企业形象和社会美誉度。定期向85个边远站点的周边牧民群众传播现代文化知识，提供免费医疗和志愿服务。成立送欢乐送文化进牧区、进军营志愿者小分队，每年冬、夏两季前往驻地部队和牧区，开展文化艺术沟通交流。分公司连续四届荣获“全国文明单位”。

（责任编辑：罗志荣）