践行“三严三实”实施创新升级行动

马纯济

习近平总书记提出的“三严三实”言简意赅，内涵深刻，它是领导干部从政从业的根本准则。我们要把“三严三实”当作一面镜子，每天检查自己；当作一个警钟每天警示自己；当作一门必修课每天学习，不断提高自己的思想境界，始终保持共产党人的政治本色。下面就学习“三严三实”结合企业生产经营谈一点工作体会认识。

深刻认识“三严三实”专题教育对企业发展的重大现实意义

开展“三严三实”专题教育，是党的群众路线教育实践活动的延展深化，是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措，是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手，也是实现“四个全面”战略布局的组织保证。

“三严三实”专题教育对中国重汽实现持续健康发展具有重大的现实意义。2011年以来，中国重汽面对严峻的挑战，坚定地实施“二次创业”伟大工程，初步实现了发展模式由“规模、数量、速度型”向“品牌、质量、效益型”转变；产业布局由单纯的汽车产业，向汽车、金融、房地产三大板块支撑转变；产品结构由单一的重型汽车向重卡优势明显，重、中、轻、客、特全系列商用车格局转变；重卡产品技术逐步由斯太尔、豪沃技术平台向曼技术平台转变。这四个“转变”是“二次创业”最主要的成果。通过党的群众路线教育实践活动，尽管集团公司各级领导干部的思想作风和认识水平明显提高，但要完全解决思想作风问题还在路上，还需要深入持续地学习践行“三严三实”。特别是面对严峻的市场形势，能不能保持旺盛的斗志和良好的精神状态，实现企业科学运营，更是一个要深入研究的课题。

今年，中国重汽提出实施“创新升级行动计划”。创新升级靠什么，我认为靠的就是各级领导干部和管理人员，尤其是高级管理人员和广大职工的同心协力。开展“三严三实”专题教育就是要解决领导干部的思想作风问题，尤其是高管人员的思想作风；就是要进一步树立干部的良好形象，打造一支忠诚、敢于担当的领导干部队伍；就是要更加密切干群关系，要求领导干部吃苦在前，冲锋在前，树立榜样，为创新升级行动计划的顺利实施提供坚强的组织保障，推动中国重汽的持续健康发展。

坚持问题导向

认真做好“三严三实”专题教育

开展“三严三实”专题教育，首先要找准存在的问题，梳理矛盾，真正解决部分领导干部中存在的“不严不实”的问题。在排查领导干部存在的问题时，我们广泛听取群众的意见和反映，归纳整理出五个方面的问题：一是对自己的要求还不够高，修身、律己方面做得还不够。谋划、策划能力不足，还没有按照国际化的标准衡量工作。二是对教育实践活动中查摆的问题，纠正的力度还不够，制订的措施还不能够持之以恒地坚持下去，已经解决的问题又有回潮迹象。依照法规、制度、流程规范行为、规范管理还不够到位。三是对“品牌、质量、效益升级年”活动的措施落实不到位，特别是在产品质量和售后服务方面，距离客户的要求还存在差距。四是部分领导干部不注重学习新知识，不研究新情况、新形势，工作上还是凭经验主义办事，习惯于按老思路老办法处理问题。进取心、创新意识不强，对市场形势变化认识不深刻，把握不到位。五是主动学习意识不强，部分干部总强调业务忙，对学习培训敷衍、应付，没有做到真学、真用。六是工作不严谨，绕着问题走，不解决实际问题，为用户服务的理念不牢固，“亲人”服务的意识不够强。

这些问题，在我们的干部队伍中大量存在，有的还比较严重。我们通过“三严三实”专题教育，就是要彻底纠正“不严不实”问题，使广大干部真正把心思用在干事业、办实事、求实效上，认真做好“创新升级行动计划”的落实。

在开展专题教育中，我们强调突出抓实专题党课、专题学习研讨、专题民主生活会和组织生活会、整改落实和立规执纪4个关键动作。

党委书记和专职书记带头分别讲“三严三实”专题教育党课。通过党课教育，讲清楚对“三严三实”专题教育的要求，解决思想认识上的问题。突出宣传习近平总书记系列讲话精神、党的十八大和十八届三中、四中全会精神。认真结合企业实际，2015年的任务和创新升级行动计划。按照“三严三实”专题教育要求，讲清楚本单位党员干部思想作风状况、思想上的模糊认识、存在的突出问题，讲清楚“不严不实”的具体表现和危害，发挥带学促学作用，推动领导班子建设。

认真开好民主生活会。各级党组织要认真总结过去一年及今年上半年的工作，分析问题，查找不足，吸取经验教训。开好民主生活会。每个班子成员都要结合创新升级行动计划和工作分工，联系实际，制订措施计划。认真对照检查思想作风问题，对如何开展好“三严三实”专题教育表明态度、作出承诺。领导干部在召开民主生活会前，要通过查摆，找到存在问题；通过谈心，找到解决问题的办法；通过措施制订，为创新升级行动作出更好的安排。要明确一年来思想作风的转变情况，各项工作完成情况，创新升级行动计划措施落实情况。要认真撰写党性分析材料，深入进行党性分析和自我剖析。

深入开展“三严三实”专题学习研讨。采取个人自学、党委中心组集体学习、专题研讨、专家辅导等多种形式抓好“三严三实”专题学习研讨。集团公司组织四批高管人员分别赴清华大学、北京大学集中学习，学习工业4.0、中国制造2025、一带一路、智能化、大数据等新知识、新技术、新政策，提升管理人员水平。集团公司党委将通过举办集团领导干部读书班，结合创新升级行动计划措施思路、集团公司十三五规划、北大研修班学习心得来开展专题学习研讨。重点研读《习近平谈治国理政》《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》。以焦裕禄、杨善洲、孔繁森、王伯祥等先进典型为镜，深学细照笃行。每名领导干部都要把自己摆进去，摆进思想、摆进职责、摆进行为、摆进变化，聚焦“不严不实”问题，进行深入的研讨交流。领导干部相互之间谈认识和感受、差距和不足，紧密结合思想工作实际，认真查摆问题，研究对策措施。

强化整改落实和立规执纪。通过专题教育，落实整改措施，强化立规执纪。要认真检查各项规章制度，特别是核查领导班子工作制度是否符合“三严三实”要求。要把专题教育融入集团公司改革发展稳定和“创新升级行动计划”各项工作，建立机制，落实措施，促进集团公司改革发展成效。对教育实践活动中尚未完成的整改任务，要结合开展专题教育继续抓好整改。党委书记思想上要高度重视，作为第一责任人，以上率下、示范带动，将“三严三实”专题教育开展得有声有色，抓出实效。

践行“三严三实”要求

全面做好生产经营各项工作

当前，中国重汽正处在改革发展的关键时期，重卡市场竞争日趋激烈，从我们自身来看，市场占有率虽然有所提高，国际市场的比重增加明显，但完成今年的目标工作依然繁重，创新升级、改革发展的任务依然艰巨。越是在这样的形势下，越要以“三严三实”专题教育为契机，科学安排各项工作，以“严、实”的作风落实好各项措施。

一是以“严、实”的作风，全面做好市场营销工作。高度重视国际国内两个市场，认真研究市场变化，及时捕捉区域市场亮点，加大力度，抢抓机遇，使营销工作再上新台阶。要突出抓好“一带一路”的工作措施，按照实施意见，分解任务，落实责任，扩大中国重汽国际市场的领先优势。当前，要突出抓好订单交付工作，营销系统的“严、实”就是要确保订单准确、合规，制造单位的“严、实”就是要保证产品按期交付、质量合格。

二是以“严、实”的作风，全面提升企业质量工作水平。要通过“三严三实”专题教育的开展，对质量提升工作，特别是售后服务水平的提升要作出专门安排，针对当前存在的问题，真正增强为用户服务的意识。积极推进总装模板和质量监控措施，确保产品质量和工作质量的全面提升。

三是以“严、实”的作风，做好各项具体工作。坚持两手抓，一手抓好“三严三实”专题教育，一手抓好生产经营工作。只有抓好“三严三实”，把干部职工的两个积极性都调动起来了，才能促进生产经营及各项任务的圆满完成。要真正把企业干部的党风作风建设落在实处，把发现的问题改正到位。古语道：其身正，不令而从；其身不正，虽令不从。通俗一点说就是，喊破嗓子，不如做出样子。我们各级领导干部真正按照“三严三实”作出表率的时候，广大职工群众就会更加信任我们，才能保证各项措施落实到位。

开展“三严三实”专题教育是企业当前和今后一个时期党建工作的重要任务。我们将把“三严三实”的总要求贯彻到生产经营的方方面面，努力实现各项工作创新升级，为推动集团公司持续健康发展而作出新的更大的贡献。

（责任编辑：罗志荣）