不想被打劫就必须主动跨界

马昭德

三年前，我以创业者的身份开始了创业。通过三年努力，今天秒银科技有限公司（以下简称秒银）的业绩又上了一个台阶——去年做到了20多亿元的交易额。秒银能有今天，不停地创新功不可没。可以说，创新是企业能成为百年品牌的基础，特别是对于一个互联网企业来说，必须要持续创新，否则很快会被淘汰掉。

广告界的破坏性创新

关于创新，卓别林说过，“对一个艺术家来说，能打破常规的创新，其成绩往往是惊人的。”熊彼特说过，“创新就是创造性地破坏。”秒银推崇破坏性创新，即把游戏规则推翻，未来推出来的产品一定是要改变游戏规则基础的，否则只是一个小创新。正是基于这个思路，秒银推出了秒赚这个产品。

严格来说，秒赚其实是一家技术公司，但现在干的却是广告公司的活儿，而且干得还算不错。秒赚似乎变成了跨界打劫者。所谓旁观者清，以非行业者的角度做事，秒赚究竟怎么破坏并切入广告业的呢？

传统广告都是基于某种服务而植入广告，比如电视媒体，提供内容，然后进行广告播放。不管是报纸、收音机、电视，还是互联网，都是这种模式。但秒赚不一样，它是一个App，上面全部是广告，而阅读广告的用户可以获得费用。

这是一个破坏性创新，中国有1万亿元的广告费被媒体、广告代理公司、广告代理人收取了，这跟消费者有关系吗？秒赚做成一个广告费的再次分配平台，打破了传统的游戏规则，把90%的广告费分给看广告的人，得人心者得天下。

秒赚在计费方式上也做了改变，传统的广告，播出就要收钱。但是，秒赚不一样，允许企业用实物抵押广告费。比如，传统的广告渠道需要100万元广告费，企业可以拿20万元的产品给你抵，然后再给80万元的现金。秒赚则变成，可以给90万元的产品，现金给10万元就行了——游戏规则变了。

跨界打劫才能活下去

今天这个时代是跨界打劫时代，你不去打劫别人，别人就会来打劫你。如果你想活下来，就必须要跨界打劫。看一下余额宝，摇身一变，就变成了银行。据阿里公布的数据，现在余额宝掌握的资金是7500亿元，余额宝掌握了全国1%的存款。

所以，做互联网企业一定要有跨界思维，要防止被打劫，唯一的方法就是跨界打劫别人。当前，你看到的秒赚就是一个广告公司。接下来，你会看到另一个平台的出现，就是秒盈易货。它把中国10万亿元的商品用新型技术流通起来，是一个全新的东西。未来，所有的商品都是从厂家直接到消费者手中，没有中间环节。所以，秒赚自己也在做创新。

小米快不快？几年时间，企业市值做到了几百亿元。我们秒银的发展速度同样很快，从去年5月12号到现在，已有几十万的商家和几千万的用户，交易额达到了20亿元。秒银的整个团队就要以快响应市场。接下来，希望秒银做得更大，为更多的中小企业服务。