读书征文：要听，就听有深度的八卦

木头人

在《公司的坏话》里，李天田就像《皇帝的新衣》里那个诚实的孩子，在十五年的企业顾问生涯里，积攒下来了对各种公司、各种问题的洞见。就算我并没有创业的野心，却也在她针针见血的实弹作战里，有做人方面的中枪快感。

场景一：某知识型公司的例会。“我不知道应该怎么描述和表达我对总裁的感激之情，如果没有总裁，绝对不会有我的今天，总裁改变了我的命运。”

场景二：某传统制造企业年会。“老板今天的发言太振奋人心了，高瞻远瞩，布局缜密，只要我们不折不扣照着去做，我们就会所向披靡！”

场景三：某女性老板请下属吃饭。“老板，您对我们太关心了，太体贴了，我们无以为报，您能允许我叫您一声妈妈吗？”

……

这是《公司的坏话》中的案例。事实上，很多公司存在这样对老总的“精神贿赂”——领导发言没有不“交口称赞”的，台下的掌声没有不“经久不息”的，公司里时时处处颇像《鹿鼎记》里的神龙教“教主及夫人仙福永享，寿与天齐”。喊的人条件反射，听的人从头舒服到脚——商业江湖，有人装腔，还有人装“High”。

做公司的，最初的梦想都是将其做大。可是，纵观各个做大的企业，一位管理着两万多名员工的CEO说：“曾经以为规模让人自信，现在才知道，规模让人变态。”规模，就是这样一个奇怪的东西，你会一直渴望着它，梦寐以求、辗转反侧。直到它突然出现的那个瞬间，像一匹神驹，又像一匹野马，你几乎连一分钟享受他的时间都没有，立即就进入跟他搏斗的状态中。事实上，商战中，最重要的品质，就是节制。李天田说：经过节制的规模，就像压抑了的情欲，这才是真爱啊！

曾几何时，江湖上流行一种课程，将一帮商业大佬聚集起来培训。很多人上瘾了，李天田也被一位大佬强行交了学费，拉了去。她将这种培训叫做鸡血班，以强悍的意志抵制住了洗脑，对此类鸡血班的大热泼了一盆冷水——这些鸡血班的商业大佬们每天都在超长时间工作，百分之八十的人没有持续稳定的个人时间，他们的健康状况普遍不佳，肝部疾病最为常见，各种原因的睡眠障碍比比皆是——他们的生活是围绕着钱和生意打转，而这种单轨制的生存方式已经完全掏空了他们的精神世界。而鸡血班的教学方法给了他们一个巨大的宣泄出口，不需要思考，不需要自省，不需要纠正，给你一个封闭的环境让你尽情发泄负面情绪，甚至暗示鼓励你的表演型人格的发作。本质上来讲，这和去一次豪华桑拿会所蒸出一身大汗，觉得很爽并没有什么区别。然而一旦回到现实世界，发现鸡血般的那一套怎么就无法实施呢？很多人继续“复训”，想找的，无外乎是那种被理解与痛快发泄的快感。

《公司的坏话》杂夹着如此生动的案例，第一次读来，只觉过瘾;再读，有中枪的快感;到了第三遍时，血是热的，头脑却冷了下来，理性思维渐渐抬头。人朝内看，望向心灵深处，那些不堪与凌乱会小规模地得到整治。

是的，谁不喜欢八卦呢，尤其是别人的。所以，要听，就听这种有深度的八卦吧。

（编辑  张秀格 gegepretty@163.com）