子曰

“互联网+”一定会从+变成×，将来会慢慢构成更多的服务于某种价值体系的生态的一个平台，这是我对互联网+的理解。如果还不理解，就像现在所说的“互联网+”一样，后面你们怎么想都可以。

——东软集团董事长刘积仁

大家都希望成为马云的时候，你不知道背后有多少牺牲掉的“马云”。昨天在欧美同学会上有一个人说，他已经5次失败，但还在创业，怀着自己的梦想去做，即使失败了也没有关系。直到今天我得到的结论是，每一件我做的事情，我都没有准备长期做，但是我都认真去做，做好了对我就是一个积累。遵循你的内心去做，当然没有成的是多数，能成的只是少数。能成功的，就像我，很有运气，仅此而已。

——万科企业股份有限公司董事会主席王石

我觉得风口论包括猪论是充满了投机思维的方向，所以我很不认可去探讨这个东西。因为大家都想找捷径，如果我们每个人都是这种思维方式的话其实挺危险的。

房地产要有所不为。第一不为在于，不要通过互联网做房产中介。互联网的兴盛是因为其可以省掉中间成本，利用互联网做中介并没有任何互联网层面的创新。其次，不少楼盘通过IT技术把楼盘图片做的很漂亮，但消费者最终需要的是实物，这样也不算是创新。

——SOHO中国董事长潘石屹

目前，P2P行业的格局已经初步显露出来。你会发现，活跃的人只有那么多。2000家平台里面，前10名占了30%的市场份额，前100名占了50%的市场份额。而且，前10名的企业每年的增长速度都很快。未来，在这个体系里面会有不断的增长和整合，后面的那些公司“逆袭”是比较困难的。而且，上亿的资本不断砸向第一梯队，这就是互联网的规模效应。现在这个时间点，在这个行业里再做早期创业是很难的，除非你有新的技术和新的模式。

对于中国苹果手机用户来说，最突出的痛点莫过于无法拦截骚扰电话和垃圾短信，苹果完全可以在产品上实现这点，但在今天庞大的帝国中，用户的声音已经不能让苹果有所改变。很多中国公司在这方面尝试的创新产品，却被苹果强制下架。事实上，还有大量类似的创新被摒弃、被扼杀。

我们是赶着牛车创业的，现在是高铁时代了，有些人没有“买”上票，许多人还不能当高铁的“司机”，当我们调薪时，有一部分人降薪就不奇怪了。当然，这还是比过去艰苦时期挣得多得多了，牛车也卖的是“风光牛车”票，贵多了。不要与坐上高铁的人比待遇。每个人都要找到自己合适的岗位，踏踏实实在那儿贡献，使自己在随时代进步的时候，不至于落得太远。

——华为技术有限公司总裁任正非

任何一个产品或服务要能成为知名品牌，必须具备两个要素：一是东西（产品或服务）真好；二是要有能力宣传出去。褚橙是农产品，这个产品能成为品牌，相对而言第一条的难度会更大些。长期以来，农产品和食品在我们国家由于不能保证质量而饱受诟病，这已经成了国人的心痛。褚时健先生的案例也证明了：在我们国家的具体环境下，培植高品质、安全的农产品是多么艰难。

——联想集团董事局名誉主席柳传志

央视节目前，雷军私下找到我，说央视要安排我们赌，他研究了半天格力，承认格力没有弱点。我说我们不要理央视的挑逗，不要上当。结果雷军在央视节目现场又故意高调说赌1块钱，我说要赌就赌1个亿。央视现场我问观众谁在用格力空调，一半在用，又问谁在用小米手机，结果只有两个人在用，一个是他老婆，一个是他员工。

——格力电器董事长兼总裁董明珠

当董事长和当小弟的差别是什么，小弟出面事情更复杂，大哥一出场事情就应该结束了。就像看江湖片，要么砍死对方，要么自己砍死自己，结束了。所以当一个公司的决策者，要有最后解决问题的能力。