中国企业转型困难何在

许小年

中国经济到今天，离开了创新，离开了技术进步，就无法再保持企业的发展和国家经济的增长。因此，转型和创新是一个值得企业深入思考的问题。泡沫、虚假繁荣终究会过去。最后决定企业前途的不是今天在股市上赚多少钱，而是能不能比其他企业更早、更快实现公司的转型。

转型创新讲了很多年，认真在做的不多，转型成功的更加稀少。而为什么中国企业转型如此困难？中国企业从制造转向创新的障碍又在什么地方？

转型的最大障碍是企业在过去几十年的经营过程当中形成的一种习惯性思维。从宏观角度来说，国家经济的转型困难、障碍也在于多年形成的习惯性思维。

企业过去的成功大多是依靠单纯的扩张规模，而不是依靠研发或创新实现企业的发展。这个成功模式叫作低成本扩张，利用一段时间内中国劳动力资源、土地、资金、环境的低成本，迅速形成生产能力，抢占市场，实现企业的发展。这在过去是成功的，但是过去的成功不能保证未来的辉煌。在中国搞企业，所有过去那些被认为永远是低成本的要素都在发生变化：劳动力成本、资金成本、土地成本、环境成本都在上升。

过去低成本扩张有一个前提条件，即市场需求几乎是无限的，只要生产出来就不愁卖。而今天完全不一样了，经过改革开放30多年的发展，中国的经济已经从计划经济体制下的短缺经济变成过剩经济。企业生产出来的东西，恐怕找不到市场。

另一大障碍是机会主义心理。机会主义心理泛滥，企业也不乏机会主义行为，没有搞清楚做企业到底是做什么。有一个非常典型的说法是找准“风口”，只要找准风口猪都可以飞上天，这是企业界机会主义心理非常典型的表现。做企业不是找“风口”，找风口等于看天吃饭，一个好的企业并不是要看准风口，而是无论是顺风还是逆风都可以前行。

在做企业方面，有大量的机会主义。在目前的情况下，经常有人问，现在转哪一个行业比较好？转型不是转行，现在房地产不行了，互联网好，大家就一窝蜂地杀入互联网。你有互联网行业的竞争优势吗？这都是找风口的结果。看到互联网企业成就了阿里、腾讯等几家大公司，大家就都杀进去，而不问自己到底有没有进入互联网的优势。这种机会主义心理是阻碍我们企业转型的另一大障碍。