浅析我国烟草物流发展战略

赵静

摘 要：时下各个产业发展迅速，物流业也在蓬勃发展，基于不同产业的物流业面临不同的改革，烟草行业作为国家收入强大的一支力量，又是个垄断行业，在多年的发展进程中伴随着多种特点，并且也暴露出一些影响其发展的问题，必然需要结合烟草业的特征与发展趋势重整规划烟草物流的发展战略，其中最重要的即是利用现代飞速发展的网络信息技术建设并完善物流的信息化。

关键词：行业垄断；烟草物流；物流信息化

烟草业在中国是个垄断行业，每年可以为国家财政税收贡献6%的收入，到了2014年，烟草更是创造了全国近10%的税收！但正是因为烟草业这个垄断行业多年来在中国一直受严格控制，并且烟草业实行的制度属于专营专卖。总体上来说，烟草业各部门的市场竞争意识较弱，其在物流方面的运转长期不受重视，因此我国烟草业在物流运转方面的水平还明显低于发达国家。由于新型卷烟销售方案的全面实施和不断完善，烟草物流对卷烟经营企业开展销售活动有着越来越大的影响，已经成为助推卷烟销售水平提高的重要考量。

一、我国烟草物流的特点

从国家体制上来说，我国烟草的生产与销售是分开的。烟草的生产与销售是按照国家计划进行组织的，各地的中烟工业公司负责组织生产烟草，各地的烟草专卖局和烟草公司则负责管理和销售烟草。所有的零售网点经营的前提都是持证。所以这种烟草专营专卖的垂直管理制度就决定了虽然全国范围内烟草品牌的集中度很低，但是区域烟草品牌却有着很高的集中度，呈现出了明显的区域特征。

就我国卷烟物流的发展现状来看，主要有以下几个特点。

1.工商企业物流系统分离，各自运行。目前，中烟公司系统和烟草专卖局在程序上是独立运行，互不干涉，有各自的物流网络和结点，且这些结点物流基本上是独立多对多的关系，导致人力、物力资源重复与浪费，形成了复杂的物流网络。

2.销售零售户数量众多和订单量小而分散。我国多数卷烟销售点都是自家经营，这些销售点特别是农村销售点流动资金少，在市场上抗风险能力低，因此他们每次的订货数量很少，通常一次订货只有几条。我国烟草品牌数量众多并且比较分散。当下，配送到点是全国通行的物流模式，但销售点和烟草品种数量繁多、每笔订单偏小，因而加大了烟草库存量、分拣量、配送的频率，很大程度上增加了工作人员的工作量和运输配送成本。

3.信息化及机械化程度较高。如广泛应用自动升降卸货平台、仓库自动温湿度控制设备、RFID自动扫描设备、自动输送机、自动安保设备、高架立体仓库等机械化设施。当今世界，信息技术尤其是网络技术的发展，把物流研究推向信息化、网络化、智能化方向，强力地支撑着烟草物流的发展。物流企业能更好地服务于烟草业客户，这使烟草企业和物流企业之间的关系更加紧密。

物流体系建设大致经历了三个阶段：由坐商至行商，由农网至城网，最后实现了由传统商业至现代城乡一体化的过渡。烟草行业的终端网络建设与现代物流建设工作一直如影随形。物流建设产生了历史性的大革新，在这种翻天覆地的转折道路上，烟草物流体系建设亦显露出缺陷。那么，烟草物流建设面临的问题到底在哪呢？

二、烟草物流存在的主要问题

1.思想方式落伍。在传统思维观念中，物流建设发挥的功能有限，仅局限于卷烟配送，替零售终端提供良好服务。以至现今虽然大部分烟草企业设立了物流管理部门，但并没有发挥其作用，对其职能没有做清晰的定位。当当今物流体系建设渴望众多部门的沟通协作，要求管理能力与运作能力的提升。很多企业的物流部门将重心放在产品购置，运输和储存上，忽视了资金流与信息流的上下游的统一控制，这是烟草物流建设的一大阻碍。

2.成本核算不清晰，物流标准落后。一直以来，物流成本在烟草行业没有进行独立清算，工业企业认为物流成本属于产品成本，而商业企业认为其属于流通成本。在企业内部，物流系统的规划设计、实行运作、信息系统建设与维护等分别由不同的部门完成，物流系统的建设成本就很难完整统计，因此无法真实反映物流成本的构成。另外，物流标准相对落后。尽管烟草行业物流已经有了一些标准体系，但标准的普及应用和实践的程度还远远不够，而货物运输设备在运输过程中缺乏统一规范性，商品信息标准化和物流管理标准化工作等都相对滞后，极大地影响了现代物流的发展。

3.物流人才匮乏。现如今为了迎合市场对于烟草的需求，烟草物流系统信息化与自动化的建设要求日益增大，而且原有物流人员的年龄结构和能力水平已经满足不了现代物流的要求，新晋员工多为院校应届毕业生及转业军人，这些新人缺乏工作经验和专业知识，另外行业培训机制也不完善，新人无法得到及时的培训学习，导致物流现代化建设处于不乏先进技术和设备却少有人懂得运作的尴尬阶段，相比预期，物流效率水平明显低下。

三、现代物流对烟草业的启示

现代物流技术对建设烟草行业终端，提升网建有着至关重要的作用。而物流体系则连接并支撑着整个烟草行业的发展。在企业的运转中，现代物流体系建设发挥出了非常显著的效用。那些世界闻名的沃尔玛、家乐福等大型超市和网店，都是借助于强大的物流体系，提升了其自身的竞争力，占取了令人瞩目的市场领导地位。当然，现代物流体系建设同样适用于我国的烟草物流。

1.实现物流专业化运作，以组织变革推动物流发展。从国家角度成立独立的烟草监管中心或是物流总公司，将物流系统脱离出工业和商业，统一协调指导物流业务的运作，主要负责整合分析烟草的生产销售数据，订单处理和整个行业的生产、库存、采购、运输等实施计划，充分利用各种物流资源，实现专业化分工、专业化运作、专业化管理，提高物流效率及市场响应力。

2.实现通用会计系统全面接口，加强成本结算。物流整体流程全面进行计算机记录并控制，所有的订单使用计算机处理。这样一来每一单的账目都能统一并提高准确性，方便进行统一结算。整个物流过程下来成本核算便清晰明了，实现财务、物资信息共享。能够避免成本重复结算，造成财务浪费，对节约资金，提升烟草物流的信息化水平会有很大的促进作用。另外，加强成本结算对于烟草物流的效率与效益的提高也有极为强大的影响。

3.规范业务流程，整合优化物流资源。在组织结构和物流网络节点布局合理的基础上，用规范化的手段，从技术到管理逐层递进标准，保证业务流程顺畅。将烟草物流网络节点的三个层次联合并串接起来，即从全国区域中心库到区域配送中心再到中转站的辐射和串联。避免流程重复，从而将烟草物流的效率和效益发挥到最大化。另外还需整合既有各类资源，包括物流人员、物流信息系统、物流基础设施等。将各类资源整合后优化使用，能够减小物流成本，简化物流网络。

4.进一步加强物流信息化。信息化已然成为整个卷烟物流过程中的大趋势，因此，我国烟草物流信息化建设的重要性不言而喻。物流系统作为烟草的生产端和消费端的主要连接环节而存在。只有将烟草企业卷烟的生产、品牌的开发、卷烟的市场投放数量及方向、卷烟的运输途径、配送周期、国家政策的变化等情况传达出去，才能让企业所属的卷烟销售终端有更加清楚的认识，方便其对销售情况作出适当调整。同时将烟草物流终端信息及时、快速、准确地反馈到烟草企业卷烟物流的各个环节，才能帮助烟草企业了解和分析市场。以便烟草物流终端和相关环节能够进行有效连接与配合，并且烟草企业可以根据卷烟物流管理与运行的变化，进行自身经营活动的适度调整和及早策划。从而有效提升烟草物流工作的效率和质量，更好地深入开展卷烟销售活动。

以现有资料分析可知，网络信息化将成为现代烟草物流行业的整体趋势，不过这也只是在理论层次而言。真正的行业变革不能仅靠那么几个案例，当然，它们的力量及影响力是强大的，我国的烟草物流如今已经走在发展变革的路上，到其发展成熟和完善的那天就只是时间的问题了。

参考文献：

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[2]何敏.我国烟草物流发展方向[J].合作经济与科技，2011（5）.

[3]齐天.基于熵权的模糊综合评价法在烟草行业物流中的物联网建设研究[J].时代金融（下旬），2012.