■刘荷寅 ■江苏省东台市溱东水务站,江苏 东台 224212
溱东镇地处里下河三大洼地之一,落水总面积74.72 平方公里,共筑18 匡圩堤142.5 公里,其中2.0 以下的占总面积的48%,圩口闸133座,排涝站77 座,形成了挡、灌、降体系,这也是历届市镇党委、政府的重视,上级水利部门的关心指导的结果。因此,水利工程对溱东而言,有着举足轻重的作用,是全镇经济建设的有力支撑,在民间有句顺口溜“没有圩闸站,一切全完蛋”,说明了水利工程在溱东的作用具大。
1966 年之前,虽然已经筑了部分小匡圩堤,但由于当时排降能力差,低洼田块每年都受淹,或小匡圩溃决,老百姓的庄稼靠老天爷施恩才能有收获,水大时,颗粒无收,水小时还能收获一点,那时有首民谣说:“溱东是个低洼荡,大部分农田成汪洋,一眼全是湖水荡,庄稼淹得清大光”。
1966 年至1972 年,全镇先后将860 多个小匡圩联成了18 个圩区,(顶高4-4.2m,顶宽2-2.5m,外青坎8-10m)联圩后,按圩区的需求建造圩口闸、排涝站,到80 年代初,基本形成了能档、能排、能灌的格局。那时的用工、用地、用钱都是大集体形式,建造水利工程人人拥护,人人关心,个个参与,水利建设热潮历史少见。
80 年代前建成的圩堤,经过以后的加修、加固,到1991 年,成功挡住了历史上最高3.48 米的水位,全镇18 个圩区无一破圩,周边沈高、溱潼、戴南等乡镇的农田基本淹没,唯有溱东圩内一片绿洲,圩外一片汪洋。洪涝灾害后,全镇再掀起新一轮圩堤加固的热潮,加固标准再提升(顶高4.5m,顶宽3-4m,迎水坡1 ︰1.5,背水坡1 ︰2),所用加固土方在背水坡3m 外开槽,圩堤的标准得到了新的提高。
2003 年至今,我们每年对所有圩堤进行种植清理,从原来大面积种植到目前少数的零星种植,大大减少了圩堤“三度”的水土流失。
2006 年到2012 年,主要是对泰东河近14 公里的圩堤进行除险加固。随着经济的发展,泰东河运输船只多,来往频繁,船机动力大,航速快,船行波对两岸的圩堤青坎冲刷比较严重,每年汛期前,都需要进行加固,资金来源除上级补助一小部分,大部分都是涉及村支出的,给圩堤沿线村造成了不小的经济压力。
2013 年泰东河实施之际,对沿线的不达标圩堤和险工险段进行了全面整治,堤顶宽4 米,真高4.5 米,迎水坡、背水坡均为1∶2,青坎大于5 米,真高在2.2-2.5 米,河坡全部采用砼护坡,国家对航道和两侧的圩堤达标建设投入了大量的财力,防洪设施得到了进一步巩固。
圩堤经过自然的水土流失,必然会降低标准,再想掀起加固圩堤的热潮,困难和阻力比较大,主要原因有以下几点:(1)随着社会经济的发展,党委、政府的着眼点主要放在经济建设上,招商引资上、完成财政收入上,眼见形象工程;对水利方面重视程度不够;(2)1998 年“三战一改”全镇将原有圩堤正身以及内戗台、外青坎发包或租赁给个人栽树,签订的合同有15 年-20 年,有些时间更长,要想圩堤加修,有一定的困难;(3)圩堤内侧基本上都有一条1991 年加固圩堤开挖取土的水槽,圩堤加修或退建,工程量大,施工难度大;(4)按照原来的“种责任田,挖责任方”的模式已经行不通了,有些老百姓难以调动,无偿参与、无偿奉献的逐年减少,人人都知道圩堤在溱东的重要,但损害一点的利益就说不要拿我个人的利益贡献给大家,少数老百姓一点奉献精神都没有;(5)联产承包责任制后,所有田块全部承包给农户,合同一签定为30年,要想做通部分农户工作相当不易,加固圩堤的土源无着落;(6)部分傍圩养殖的地段,由于部分养殖户只看重自己眼下的经济效益,不注重圩堤工程的社会效益,傍圩养殖不采取保护措施,圩堤内坡逐年受到侵蚀,圩堤挡洪能力不断下降,部分圩段形成新的险工险段;(7)圩堤管护虽然落实了责任人,每年也对圩堤上的耕翻种植进行清理,减少了圩堤的水土流失,取得了一定的成果,但还没有坚决刹死少数的零星种植。
圩堤是溱东人民生命线工程,作为水利战线上工作了30 多年的一名水利人,我感到圩堤这方面的危机,也可能圩堤5 年内能挡、10 年内能挡,但以后怎么办,是个问题。
(1)深入宣传发动,着力营造全社会办水利的浓烈氛围。通过各种形式深入宣传《防洪法》、《水法》、《水土保持法》、《河道管理条例》等法律法规,进一步提高全民对水利重要战略地位的认识,增强全社会大办水利、居安思危防水患的意识;宣传人水和谐、可持续发展的战略意义,增强全民保护水、合理开发利用水的环境意识;宣传年度水务建设管理目标、重点和措施,明确水利建设努力的方向,增强加快水利建设,加强水利工程管理的紧迫感、责任感,在全社会形成齐心协力大办水利的浓烈舆论氛围。
(2)水利工程可持续发展离不开各级领导的重视,只有领导关心和重视,水利的春天才能到来。
(3)加强水利工程规划管理,多渠道筹措资金,积极向上争取工程立项,使圩堤加固工程得到省、市资金的补助。减缓农村水利建设资金压力,促进水利工程步入良性循环,充分发挥水利工程应有效益(有些圩堤将来是必搬迁,这方面的资金费用是比较大的,比如:骨干河道西姜溱河两侧的圩堤目前基本无外青坎了,部分圩堤迎水坡受到侵袭)。
(4)研究出台文件将圩堤发包或租赁栽植绿化到期的圩堤收回集体管理,充分掌握圩堤建设的主动权。
(5)本着轻重缓急的原则,对溱东镇目前急需突击加修的不达标圩堤(或圩堤退建)、险工险段,要本着不等、不靠、不依的思路,多方筹集资金、多管齐下破解各种施工中面临的难题,以时不待我的精神,精心组织,确保防洪屏障坚不可摧。
(6)每年的上半年、下半年两次适时对圩堤种植进行药物清理,争取二、三年后无种植现象,减少水土流失
[1]东台市溱东镇“十二五”水利规划.
[2]陆俊华.农村水利工程长效管理的现状分析及对策思考[J].江苏水利,2014(10).