路桥施工管理存在问题和应对策略探析

■马渡勇 ■成都市路桥工程股份有限公司，四川 成都 610000

随着我国现代化建设的发展，交通运输成为城市基建的重要内容之一，而路桥建设更是城市交通基建的关键环节。路桥的建设对城市经济的发展，缓解城市交通的压力以及方便人们的出行具有重要的作用，目前，随着我国城市化进程的加快，路桥建设的规模也越来越大，其复杂多样的结构特点使得路桥工程在建设中的施工管理工作变得更加复杂化。并且，现阶段，我国路桥的施工管理还存在众多缺陷，使得路桥工程在施工中容易出现众多问题，制约了路桥工程的发展，影响了整个工程的顺利进行，身子对整个交通运输和全城的经济发展都会造成不利的影响。因此，为了确保整个路桥工程的质量，我们有必要进一步深入的探讨目前我国路桥施工中施工管理存在的问题，并找出相应的对策，从而促进路桥工程的健康持续的发展。

1 路桥工程施工管理的重要性

现阶段，我国路桥工程建设具有投资大、周期长、任务重等特点，在施工过程中需要进行全面的管理控制，从而保证整个工程的质量，因此，施工管理对路桥工程具有重要的作用，其重要性主要表现一下几个方面:(1)保证施工质量。施工管理是贯穿于整个路桥工程中的管理工作，在施工过程中，通过对施工人员的自我管理和管理人员的监督管理，对关键位置关键点的控制，从而保证工程按计划顺利进行，并且，发现问题能够及时解决问题，从而保证整个工程的质量，保证路桥工程按照合同期内的标准完成。(2)加强施工的安全性。安全性是路桥施工的原则首要原则。由于目前我国路桥工程的施工规模越来越大，人员的流动性、机械的设备的使用以及高空作业等都存在一定的安全隐患，特别是桥梁施工，容易从高空掉落工具或材料，而加强施工管理，则能尽可能的避免一些安全事故的发生，从而保证了施工的顺利进行。

2 现阶段我国路桥建设工程中施工管理存在的问题分析

随着我国经济的发展，我国路桥工程建设的规模越来越大，涉及的方面也越来越多，并且新技术、新材料的应用在一定程度上提高了整个工程的质量，但是，在施工过程中，施工管理还存在诸多的问题，制约了路桥建设的发展，其主要表现在一下几个方面:

(1)监督管理部门不健全。目前，虽然我国路桥施工管理水平有了很大提升，基本上满足了经济发展的要求和路桥施工发展的要求，但是，我们还应当看到，我国路桥建设施工管理水平整体水平还不高，部分单位虚报、瞒报建筑材料的价格等行为，不仅为监督管理部门的工作增添了复杂性，也为整个路桥工程的安全性埋下了安全隐患。同时，监督管理部门对施工各个阶段出现的问题也无法深入的监查，从而不能有效地落实监督管理的职能，加之施工单位领导管理层的认识不足，对监督管理部门建设不够重视，从而导致监督管理部门不健全，不能有效地对施工工作进行管理监督。

(2)施工原材料的问题。原材料是路桥施工质量的前提保证，也是施工管理的重要内容之一。一方面，在路桥工程建设前的原材料采购不规范，对于招标流程不公开、不透明现象严重，导致招标过程流于形式化，使得采购的原材料不符合施工的要求，导致工期延长，不能顺利施工。此外，在招标过程中还出现“围标”现象严重，违背了招标的公平竞争性。另一方面，缺乏对采购的原材料的检测，使得进场的原材料本身就不合格，或者对采购的原材料没有进行分类管理，对容易腐蚀的如钢筋、受潮的水泥等没有专门设置库房，这样导致在使用时材料已经变质，影响了施工的质量。此外，缺乏对机械设备的检查维护，导致在使用中出现安全问题，影响了整个工程的安全性。

(3)竣工验收流于形式。竣工验收是施工管理的最后环节，也是施工管理的重要内容。在验收阶段，不合格的工程就不能投入使用。在实践中，很多单位在只注重施工过程的管理工作，忽略了竣工验收的管理工作，使得验收人员对工程检测只是例行公事，使得不合格的工程投入使用。例如辽宁某地卡车压垮路桥的交通事故，造成极大的人员经济损失。

3 加强路桥施工管理质量的有效措施

鉴于施工管理对路桥工程建设的重要性，并针对目前我国路桥工工程建设中存在诸多问题，我们可以通过以下途径来提高路桥施工管理水平:

(1)建立并完善监督管理制度。一方面，建立相关的法律规范，通过法律规范来健全施工管理的制度，另一方面，在建立了完善的监督管理制度后，还要做好人力资源，通过加强宣传，并经常对监督管理人员进行思想政治教育，以提高管理人员的整体素质，提高管理的安全意识。此外，对于领导管理层，应当正确认识监督管理的重要性，提高对监督管理的重视程度，从而支持建立健全监督管理制度。在有了完善的制度后，还要有较强的制度执行力，这就要求我们建立相应的配套制度，例如奖惩机制，明确权责关系、加强考核力度等措施。

(2)加强对原材料的控制。一是要求我们加强对原材料采购过程的管理控制，在招标过程中遵循公开、公平、公正、竞争的原则进行，杜绝围标的现象;另一方面，加强对入场原材料的检测工作，并对原材料就能行分类管理，保证采购和施工使用的原料符合设计的标准要求。此外，还要加强对机械设备的管理工作，做好检查维护工作，防止出现安全事故。

(3)提高施工队伍的综合素质。施工人员是整个施工过程中的主体，其施工水平将直接影响了整个工程的质量。因此，要提高施工人员的综合素质，加强对施工人员的培训，使其数量掌握新的施工技术，从而保证施工的质量。

(4)加强验收的管理工作。路桥工程是与人们生活息息相关的工程，在其竣工后，我们要严格按照要求进行验收。这就要求我们加强对验收阶段监督管理工作的重视程度，从而保证质量合格的工程投入使用，避免出现重大的交通事故。

4 结束语

综上所述，随着我国城市化进程的加快，我国路桥工程的施工规模也越来越大，这就要求我们从思想上认识到施工管理的重要性，并不断地提高施工管理水平，从而保证整个路桥的质量，为城市经济发展提供良好的支撑。

［1］杨发荣.路桥工程现场施工管理难点和应对策略［J］.交通建设与管理，2014(20):112-113，116.

［2］李德娟.浅析路桥施工管理存在的问题和对策［J］.劳动保障世界.2013(07):67.

［3］闫佐江.路桥施工管理存在的问题及对策［J］.交通世界，2012(11):204-205.