房屋建筑工程施工现场管理措施

■朱慧明 ■扬州市天成建筑安装工程有限公司，江苏 扬州 225615

在房屋建筑工程项目建设的过程中，做好房屋建筑工程施工现场管理工作是非常重要的，由于房屋建筑工程施工现场管理工作的水平是衡量房屋建筑质量的一个重要指标，因此，在房屋建筑工程施工过程中，施工现场管理就是其中非常重要的一项工作，房屋建筑工程现场管理工作主要内容包括:对施工进度、施工环境、施工器械以及对施工人员的管理，由于房屋建筑工程施工量大，施工人员更换工种次数多。这就使得施工过程中发生事故几率高，因此提高施工现场管理水平，加大施工管理的强度，对促进房屋建筑工程施工的安全开展和高质量的完成有着巨大的作用。

1 房屋建筑工程施工现场的安全管理

1.1 保障施工设备的安全运行

在保障施工设备的安全运行方面，其主要是需要做好施工设备的检查工作。在工程施工过程中，施工设备的正常运行与否对施工人员的安全有着很大的影响，如果施工设备出现故障或损坏等现象，会对整个施工工程产生影响，机器运转失控时不仅会影响施工进度，更大的影响是对现场的施工人员生命安全造成威胁。虽说施工安全问题会间接地影响到施工工程完成速率，但二者的最终目的大致相同，都是为了构建一个良好的施工工程保障体系，确保施工工作安全平稳的进行［1］。因此，在施工工程进行前，要对施工设备进行全面细致的安全检查，确保各个设备没有出现损坏等故障问题。在施工过程中，要对施工设备的正确使用方法和一些专业性问题进行重点强调，对操作设备的施工人员进行定期的考试审核。这样保证施工人员能正确安全的操作施工设备，从而确保使用的安全，同时也能改掉施工人员多年养成的错误操作习惯，尤其是在施工过程中如果操作设备方法不当，对设备的损耗也是极为严重。由于施工现场有很多施工人员不属于专业施工人员，像这类人员进行设备操控时，常常就会因为操作不当而发生事故。因此，提高施工人员专业素质水平是重中之重。加强施工人员对设备的操控学习，对目前最先进的施工设备进行了解，多开展施工人员操作设备心得交流活动，无疑是保障施工设备安全运行的最佳途径［2］。

1.2 施工技术的安全运用

在确保施工设备安全运行下，对施工技术的正确运用也同样重要。正确的运用施工技术不仅能够保证施工进度，而且也会降低因运用施工技术不当影响施工安全的几率。由于在房屋建筑工程施工现场部分施工人员的专业性不强，施工高效理念和施工安全意识水平不高，这就导致会直接或间接地影响施工总体质量。因此进行施工人员思想意识教育是必要的解决措施。对施工人员思想意识进行教育的主要目的在于，一是加强施工技术再学习，二是培养高效施工理念，三是加强施工安全意识。使施工人员了解施工质量的重要性，要求施工人员对施工建设质量和施工建设目标有明确的认知［3］。并且施工管理人员要在每次教育中与施工人员一起进行问题的探究分析，互相学习，共同进步，以确保施工人员能够安全的运用施工技术，进而提高房屋建筑工程施工质量水平，促进房屋建筑工程的顺利开展和良好完成。

2 房屋建筑工程施工现场的质量管理

2.1 提高施工质量

在房屋建筑工程施工现场管理中，需要采取有效的措施提高施工质量，由于施工质量是房屋建筑工程施工现场管理体系的核心元素，确保建筑工程的施工质量是施工现场管理工作的主要任务。影响施工质量的因素有施工人员配备、施工设备、施工方案、施工材料的选取以及施工环境等。因此，对于施工质量的保证要从多方面入手。①要有防患于未然的思想意识，加强施工管理力度，对施工工程进行有效的质量控制，在完工后对施工质量进行检验，防范出现施工质量问题。②制定确切可行的施工计划方案，特别是针对于房屋建筑工程施工中容易出现施工质量问题的项目要进行重点注意，要对方案的可行性进行实践评估，不能单纯的依据方案理论进行施工作业，应根据施工现场的实际情况进行方案的制定，从而确保施工进度，提高施工质量［4］。③预先制定事故解决方案措施，由于在施工过程中常常出现很多的意外事故，因此对于出现的施工事故要制定解决措施，在房屋建筑工程施工的前期，管理人员要根据施工现场的实际情况，对可能发生的意外事故作出预判，并制定出意外事故发生时的解决措施，这样才能确保在施工现场发生意外事故时及时有效的进行处理。因此，在提高施工质量上做好多方面的准备工作是非常关键的。

2.2 加强施工监督力度

在房屋建筑工程施工现场管理工作中，由于施工人员是施工质量实施者，同时又是施工质量的事故者，施工质量的优劣取决于施工人员的工作情况，因此加对强对施工人员的监督是必不可少的，在房屋建筑工程施工中施工人员是建筑工程中的主要源动力，施工人员不同于机器，机器在工作时不会发生消极怠工的状况，而施工人员会因个人原因消极怠工，偷懒耍滑。因此做好对施工人员的监督工作，是保证施工质量的一个关键点。现代施工建设工程中都有明确的工作时刻表，表里有明确的作息时间，也有明确的休息时间。但施工人员因自身惰性原因在施工过程中消极怠工，这样不仅影响了自身的工作质量，而且还影响了施工过程中的总体施工质量［5］。加强监督管理工作力度，这样才能对施工过程中消极怠工的人员进行有效的管理。在施工监督的过程中，施工人员由于受工作奖惩机制约束，能保证正常的施工质量水平，促进房屋建筑工程的顺利实施和良好完成。

3 房屋建筑工程施工现场的进度管理

3.1 完善施工进度计划

在进行房屋建筑工程施工现场的进度管理中，需要制定确切的工程总体进度计划表，其包括进度实施的正常水平，施工建设投资、施工材料正常供应、施工场地规划和施工日期安排等。在进度计划表中要对各因素进行明确的要求，同时要根据施工中的具体情况进行调整改动，这样才能确保此计划表的可行性，进一步完善施工进度计划，确保房屋建筑工程施工的顺利开展和良好完成。

3.2 合理控制施工现场进度

在房屋建筑工程施工现场管理中，需要合理的控制施工进度，在实际的管理中，应对实际施工进度和计划施工进度进行合理的区分，在实际施工进度超出计划施工进度的情况下，会影响总体施工工序的正常安排，这时应作出相应调整，将实际施工进度控制在计划施工进度的范围内。如果实际施工进度慢于计划施工进度，这时施工管理人员就要进行实时调整，由于实际工作进度慢的话会影响到工期如期交工，因此在施工过程中控制好施工进度，对施工质量和工程如期交工都有很好的保障。

4 房屋建筑工程施工现场环境管理

在进行房屋建筑工程施工现场管理工作中，还需要高度的重视对施工现场的环境管理工作。打造一个优质的施工环境，建造一个安全文明的施工场地，这样有助于施工人员在施工工程中高效的进行施工，为房屋建设单位创造更大的经济效益，对房屋建筑领域的发展具有很强的推进力。首先，管理人员应该对施工现场进行卫生管理，确保房屋建筑工程施工现场的清洁。其次，对施工秩序、器械的摆放进行管理，确保施工现场的规范和秩序。

5 结论

本文主要针对于房屋建筑工程施工现场的管理措施进行了相关方面的分析和研究，通过本文的探讨，我们了解到，随着我国房屋建筑工程项目的实施，做好房屋建筑工程的施工现场管理工作尤为重要，通过科学的管理，能够提高现场的施工质量，确保房屋建筑工程顺利的施工和顺利的竣工。因此，在实际的房屋建筑工程施工现场管理中，要将施工现场管理工作进行全面落实，促进房屋建筑工程施工现场管理工作的高质量完成。

［1］刘广路.房屋建筑工程施工质量管理探讨［J］.中国新技术新产品，2012(01).

［2］韩雪.综述建筑工程施工现场管理［J］.黑龙江科技信息，2012(04).

［3］于家庆.浅谈加强建筑施工现场管理［J］.科技创新导报，2012(07).

［4］王宁.建筑施工现场管理的原则及对策探讨［J］.四川建材，2012(01).

［5］陈金永.浅谈建筑工程现场施工管理［J］.经营管理者，2012(02).