浅析房建施工中常见的问题及对策

■陈 宏 ■中国水利水电第八工程局有限公司，湖南 长沙 410000

1 房建工程概述

房屋建筑工程，是指通过对各种房屋建筑，以及其附属的建造设施和与其配套的管道、线路、设备的安装活动所形成的工程实体。房屋建筑是指有一定的内部空间，可供人们生活，生产，学习的场所。建筑工程是指为房屋构建实体，以及其相关的配套设施的实体，也指各种房屋、建筑物的建造工程，又称为建筑的工作量，这部分投资额必须使用建筑材料和设备，通过施工活动才能实现，而房屋建筑工程对于人民的生活水平和生活质量起着至关重要的作用。

2 房建施工中常见的问题

2.1 施工过程中的难以贯彻绿色理念

在现今社会，随着建筑工程施工技术的不断创新，不断发展，已经出现多种先进的、无污染的工程技术，而绿色施工的理念也已经被大众所认可，为大众所接收，绿色施工，已经成为现代建筑工程施工的发展趋势，但是许多房建工程的业主或者是施工方，为了追求经济利益，降低施工的成本，而忽视，甚至抛弃了这一理念，使用有严重污染的化工材料，造成大量污染，违背了行业的规范，背弃了企业道德，在施工过程中不顾环境的污染，对环境形成有害的影响。施工丢弃的废弃物污染，施工中的噪音污染，施工形成的烟尘污染，不仅对环境有污染，对人体身心也有伤害。所以，有关单位应该引起重视，学习绿色施工的理念，避免造成不必要的环境污染。

2.2 施工工程中设备与材料的管理问题

在房建工程中，工程中所需的设备和材料至关重要，对工程的质量起到十分重要的作用，倘若其出现问题，更会影响施工的进度，但是这一环节却比较容易被忽略，所以施工方更应引起重视，许多企业没有定期检查设备的习惯，以至于设备老旧却没有发现，或者出现故障却不能及时解决等的问题，而影响了施工的进度，同时，许多企业对于建筑原材料的检验没有严格的判断体系，没有实行全程的监控管理，又或者是施工者由于有利可图的缘故，收取钱财，以次充好，以至于质量不合格的，不符合国家标准的原材料投入使用，这对建筑的稳固性造成影响，导致建筑质量下降。

2.3 施工工程中安全管理的问题

现今，在房建施工工程中，安全事故频繁发生，安全风险增加，这引起了大众的广泛关注，房建施工，是一项较为危险，较为复杂的工程，并且施工一般都在高空露天的环境下完成，更是加大了风险的程度，这就要求施工人员慎之又慎，对自己的人身安全负责，可是，实际上是大多数施工人员都不按照规范操作，缺乏安全意识，又或者是企业没有对施工人员进行全面、系统的安全教育，导致员工缺乏安全意识，企业监管的不到位，也会造成出现安全问题。最终造成高空坠落，触电，意外伤亡等一系列问题，导致了不必要的财产和生命的损失，造成不可挽回的错误。

2.4 施工工程中质量管理的问题

房建工程是一项影响人们生产生活的重要工程，但现今，有些施工企业为了追求更大的经济利益，而不顾行业的规范标准，使用质量不合格的材料，盲目赶进度，从而导致施工质量的严重下降，或者用一些技术不达标的，操作不熟练的工作人员，导致工程质量得不到保证，最后出现了墙体裂缝，房屋坍塌，地基不稳等一系列的问题，严重影响了人民的日常生活。

2.5 施工工程中的进度管理问题

每个工程项目都有其规定的期限，但是有些施工企业在最后来不及完成工程，就会加快进度，将工程原定的时间缩短，但是由于赶工，许多有难度的工程就勉强施工，而这种赶进度的行为将会导致施工的疏忽，在施工工程后期，可能会留下不可弥补的问题，造成极大的损失。

3 提高房建工程施工水平的有效对策

3.1 深入贯彻并且落实绿色施工的理念

当今政府不断强调绿色施工的理念，并且出台了一系列的相关政策进行鼓励，引导企业向绿色施工方向发展，而施工企业也应响应号召，实行绿色施工，这不仅有利于减少环境的污染，还有助于提高企业的社会影响，获得正面的企业形象，从而带来良性的收益，因此，企业必须建立绿色施工的意识，还有将这一理念贯彻落实到施工过程中，例如可以减少夜间施工的时间，减少噪音的污染，对施工的设备进行改良，减少施工产生的粉尘污染，采用环保无污染的施工原材料，减少空气污染，对于用剩的材料，进行有效的处理，避免污染周边的环境。

3.2 构建完善的施工管理体系

政府应加强对房屋建筑工程的监管，建立健全一个更加完善的管理体系，完善法律法规和行业规范，与此同时，施工企业也应落实法律法规，加强对施工的控制，由于房建施工涉及到各方面的工作，要求协调配合，通力合作，所以企业更应加强管理。企业应成立专门的监管小组，对施工进行实时的监控，保证施工的质量。还应加强对施工人员的教育，为他们安排相关的学习管理课程，让他们在工作的同时不断提升。增加管理人员的专业管理知识，通过培训的方法，提高管理人员的综合素质。加强对原材料的把关，产品应经过国家反复检验，对于没有国家检验合格标志的产品坚决不予以使用，加强对于新技术的发展，加强监管的力度，有效提高我国的房建工程施工管理水平。

3.3 实行施工管理目标责任制

实行施工管理目标责任制，对于施工中的每一项工程，都应有人负责，对于施工中出现的问题，应给予高度的重视，那个环节出了问题，就找相应的负责人，下级对上级有汇报的责任，上级对下级有监管的责任，层层把关，层层落实，及时对施工管理中的问题进行纠正，从而提高施工管理的质量，倘若其中出现了徇私舞弊等的违法现象，应严格按照法律追究其法律责任。大力整顿施工管理中存在的不好的风气，经过详细调查，找出不称职的人员进行处罚，从根本上杜绝管理不当现象。

3.4 有效控制施工的进度控制

在施工企业开始工程之前，应制定一个合理的施工计划，并且能够按计划实行，派专项人员按照计划检查施工的进度，倘若与施工计划有偏差，应核实是那项工程拖慢了进度，并且增加技术人员对其进行弥补，按照进度，保证质量的完成每一项项目，避免因为赶进度而造成施工质量下降。

4 结束语

现今，我国的经济快速发展，而房建工程，作为我国支柱性的行业之一，在经济发展中有着重要的地位，提高房建施工水平，有助于让人民过上安稳的生活，提高人民生活水平和生活质量，这要求房建施工企业应贯彻落实绿色施工的概念，加强各部门的协调合作，建立完善的施工管理体系，才能有效提高房建施工管理，从而为我国的经济发展做出积极贡献。

［1］吕志宣.浅谈房屋建筑工程中土方施工需注意的安全问题［J］.中国科技纵横，2012(5):182 -183.

［2］白晓静.现代房屋建设的重点设计方案与特色［J］重庆建筑建设，2010(5):23 -25.

［3］王茂友.房屋建筑工程管理中的问题及对策［J］.中华建设，2012(3):104 -105.