技术创新对驱动建筑业发展的作用研究

■慕松涛，万水欣 ■许昌县建设工程质量监督站，河南 许昌 461100

技术创新有利于提高建筑企业对自身发展的要求。通过几十年的发展，建筑企业已经取得了很大的成就。因此，在我国市场经济体制下，技术的创新是企业自身发展的要求，建筑企业只有在实践中不断的总结经验，对技术进行创新，并借鉴国外优秀管理经验，探求适应我国国情的技术创新模式。

技术创新还能提高企业的品牌文化效益。在建筑企业中，良好的品牌文化效益能使企业更好地适应市场的发展，提升核心竞争能力。有着良好的品牌文化效益能获得更好的发展机会，吸引更多的复合型人才。在经济方面，现在越来越多的高、大、难、新项目都需要技术创新的支持，只有技术领先的企业才能保证项目的进度和质量，最终取得较大的经济效益。

1 制约建筑企业技术创新发展的因素

目前，国内建筑行业的快速发展，导致恶性竞争加剧，低价竞标现象非常普遍，而建筑企业的技术创新也随之被限制。建筑企业的技术创新被限制的主要因素就是技术创新主观意识不足、对技术创新的投入不足、缺少政府的有效指导、缺乏专业的技术人员四方面。

1.1 技术创新主观意识不足

在建筑企业中，技术创新更新换代的速度相对比较缓慢，这主要是因为缺乏对建筑企业技术创新的发展趋势的了解，对技术创新的主观意识不足，就导致技术创新的发展相对缓慢。并且在很多建筑企业中，管理者过分的依赖个人的经验，没有意识到技术创新的重要性。很多建筑企业在施工时只是照图施工，并没有对技术创新方面进行主观的研究。然而在2007年11月第九次国家级工法评审中有一项以钢筋绑扎为题的工法通过了评审。这就说明在建筑企业中并不是缺少技术创新，而是缺乏对技术创新的主观意识不足，进而导致在建筑企业发展中缺少技术的创新。

1.2 对技术创新的投入不足

技术的创新就必须要资金的投入，技术创新能否成功主要取决于充足的资金。我国建筑行业技术创新的平均科研投入占国内生产总值的0.5%～0.7%。而发达国家的投入占2.5% ～3%，从数据中可以看出这之间的巨大差距。目前，国内建筑企业中存在的垫资施工问题，这样就使资金的周转更加困难，并且许多的中小民营企业由于资质等问题很难从银行进行贷款，因此计划用来技术创新的资金不仅变少还会被挪用。在过度竞争的市场中，降低成本是建筑企业最先考虑的问题，技术创新不仅需要资金还需要人力、物力，人力、物力同样需要资金的支持，因此为了竞争和提高企业竞争力，就在一定程度上抑制了技术的创新。

1.3 缺少政府的有效指导

在日益竞争激烈的建筑企业发展中，政府部门在建筑企业发展中占有很重要的地位。建筑企业普遍人员素质较低，对技术创新机制不够了解，然而建设行业主管部门的科技机构(省、市级建设部门往往下设科技处)普遍只有2—3位在编的工作人员，有些甚至不懂业务、专业并不对口，只能做些文件上传下达的日常工作，无法对辖区内相关企业的科技工作起到真正、有效的指导和引领作用。而众多建筑企业也往往因此变成无头苍蝇一般，既知道技术进步对企业发展有积极作用，但但却苦于没有专门的主管部门进行有针对性的指导，很多工作变成无用功，进行重复投入或者无法取得预期效果。

1.4 缺乏复合型技术人才

“以人为本”是建筑企业发展的重中之重，但是在建筑企业中大多数是低学历的体力劳动者，文化水平相对较低，而从事技术创新的人员就少之又少。据相关数据在2005年的美国建筑企业是中国同期的15倍，而员工仅是中国的四分之一，劳动生产力是中国的46倍。说明中国建筑人员规模大，效率低，使企业的负担过重，严重影响企业创新的活力。因此缺乏技术创新人员是制约建筑企业技术创新的主要因素。没有良好的企业文化和薪酬体系很难吸引到复合型的技术人才，缺少专门的技术创新部门来与其他的部门进行沟通，并做好事前预算和事后监督。从而致使建筑企业的技术创新发展更加缓慢。

2 促进建筑企业技术创新的策略

虽然在建筑企业技术创新的道路上有很多的制约因素，但是技术创新的优势远大于劣势。因此通过加强专利技术研发，推广使用新工法、新工艺、企业管理体制创新、推进建筑信息模型(BIM)等信息技术在工程当中应用、复合型人才的培养几个方面来促进建筑企业的技术创新，使建筑企业在竞争中占有不败之地。

2.1 加强专利技术研发，推广使用新工法、新工艺

建筑企业中技术创新对发展有很重要的作用，因此在企业中鼓励员工自己进行技术创新，定期组织对技术创新成果的总结。对优秀的技术成果给予适当的精神奖励和物质奖励，进而激励技术人员再接再厉，继续进行新项目的技术创新。并对于优秀的技术成果可以进行申请国家专利成果或者专有技术，一定要保护好知识产权。对于优秀的技术创新成果还可以向国家申报奖项，进而提高建筑企业的知名度。在建筑企业中对优秀的技术成果进行宣传、推广，将创新技术转化为生产力，提高建筑企业的竞争能力，使企业得到可持续发展。如果建筑企业没有专门的技术创新人才，也可以运用别的企业研发的并适合本企业的技术成果，或者使用适合本企业的国家推广使用的新技术。

2.2 管理体制创新

在竞争激烈的建筑市场中，企业的管理是企业发展的重要部分。首先是管理观念上的创新，建筑企业要善于转变管理观念，强化信息观、创新观对企业健康发展的重要意义。其次是管理内容的创新。计算机的普及为管理手段的现代化提供了充分的发展空间，提高了企业管理创新的水平，增强建筑企业的信息管理和风险管理的创新能力。主要是表现在建筑企业建立信息化平台，普遍推进工程项目信息化管理。在建设企业内部建立完善的办公系统、人力资源管理系统、财务管理系统、档案管理系统、工程项目管理系统等管理平台。同时，还要重视管理方式的创新。

2.3 推进建筑信息模型(BIM)等信息技术在工程当中应用

信息技术的高速发展，催生了建筑信息模型，这种信息技术就是将二维的设计思想转化为三维计算机设计，改变人脑的主观设计，用电脑进行设计。在建筑企业发展中，运用BIM技术，可以给建筑企业带来巨大的贡献，不仅可以使施工更加安全，还可以降低无所谓的消耗，减少变更，制定相对完善的项目计划，使项目施工在短时间内得出最佳的成果。因此在建筑企业中推进BIM这种技术创新的应用是十分重要的。在设计中，运用 Revit、AutocCAD等设计软件。在施工中，运用 Innovaya、MS project等软件。在运营使用中，使用N/A软件，这样更有利于建筑企业的发展和创新。

2.4 复合型人才的培养

“科技、人才、文化兴业”，人才是企业发展的重中之重，因此在建筑企业创新中人才是必不可少的，要想企业发展的更好，就必须要对企业的员工进行培养。使员工人尽其才、才尽其用，为员工创造良好的施展才能的环境，并为员工创造学习和锻炼的机会。定期进行相应的技术创新方面的培训，先培养员工的技术创新意识，意识先行，落实在后。之后学习相关的法律法规，进行技术创新时要依据规章制度。最后锻炼员工的技术创新能力，经常进行技术创新比赛，并制定相应的考核制度和激励制度，鼓励有技术创新的员工，提高员工技术创新的积极性。在对复合型人才进行培养的同时，并对于有能力的人才委以重任，增强人才的责任感，增强技术创新的活力，最终保证建筑企业的可持续发展。

3 结论

综上所述，在竞争激烈的社会经济下，建筑行业不仅促进国民经济发展、改善了人民的生活水平，还改善了城乡的面貌，在经济和社会发展中有着极为重要的地位和作用。目前被许多人所忽视的技术创新工作，不仅可以提高建筑企业的核心竞争力，更可以获得更高的经济效益。建筑企业的企业形象、品牌和企业文化都会从技术创新中得到提升与升华。虽然我国建筑企业技术创新水平还很低，还有很多的制约因素，但是相对来说，技术创新对建筑企业的发展促进作用还是显而易见的。要根据建筑企业自身的实际状况来制定技术创新的方法，并学习借鉴国外优秀企业的先进技术，在实践中总结经验，最后从根本上提高建筑企业的技术创新水平，使建筑企业在市场中走向规范的竞争和技术创新的良性发展之路。