新形势下工程管理优化方法

李民杰

(山西潞安工程有限公司，山西 长治046000)

工程管理在单位发展中不仅可以提升单位专业化管理水平，还可以对单位管理措施起到决定性的作用。

新形势下，市场竞争愈加激烈，充分发挥工程管理的作用，是确保建设单位核心竞争力及可持续发展道路的决定性因素。在工程管理优化中，单位经营发展必须转变传统管理模式，重视成本管理，才能为建设单位的健康发展提供可靠的保障。

1 新形势下工程管理优化的必要性

1.1 工程建设市场发展的需要

作为工程建设市场发展及完善的客观需求，工程管理优化是否合理将直接影响到工程建设市场的有序性。作为整个市场经济发展的重要组成部分，我国建筑市场已经逐渐实现与国际接轨的发展趋势，通过工程管理的不断优化，可以规范工程建设市场，实现建设单位的可持续发展。

1.2 现代企业制度发展的需要

创新是发展的动力，现代企业制度建立与完善中必须重视工程管理优化，将其放在企业发展的战略位置。

生产力发展需求如何适应及工程管理模式如何创新已经成为现代企业制度建立的重要研究内容，只有重视工程管理，实现其管理模式优化，才能推动单位的快速发展。

1.3 先进管理科学理论实践的需要

作为先进管理科学理论实践的需要，工程管理优化在经济、信息及技术全球化发展的今天，科学技术的不断提升，为企业发展提供了强有力的保障。在企业、工程管理中如何应用这些科学理论，已经成为企业发展的重要推动力，同时，优化企业工程管理方式，也是确保先进管理科学理论发展的重要条件。

2 新形势下工程管理的内容

2.1 项目组织协调

作为工程项目管理的重要内容，工程项目组织协调是一种管理艺术，也是工程项目目标实现的重要方式，其内容包括以下几点:1)外部环境协调。工程建设单位和政府相关部门之间的协调，如规划部门、城建部门等，和供水、供电等部门属于资源供应方面协调。2)项目参与单位的协调。业主、监理单位、设计单位等都是项目参与单位。3)项目参与单位内部协调。如工程建设单位各个部门之间的关系协调。

2.2 合同管理

签订合同与管理合同都是合同管理的重要内容。准备合同、合同谈判、合同修改及签订都是合同签订的内容。执行合同文件、处理合同纠纷及索赔等都是合同管理的内容。在合同管理内容执行时，应对合同签订的合法性、合同执行的严肃性加以重视，为管理目标的实现提供服务。

2.3 进度控制

作为工程进度控制实现的前提条件，必须实现优化计划编制，也就是必须合理配置项目的工序、实施措施等内容。作为工程进度控制实现的根本保障，同步跟踪、信息反馈及动态调整都是实施有效控制的主要内容。

3 工程管理优化方法的实施

目前工程造价管理已经成为建筑施工单位迅速发展及竞争力提升的主要因素，同时对施工单位经济效益提升起到的关键性的作用。

3.1 更新传统管理理念

在工程管理中观念起着重要的指导作用，在管理模式优化中传统管理观念的更新具有重要战略意义。在管理理念更新中应重视以下几点:(1)更新传统管理理念，可以帮助管理人员进行市场、效益及竞争理念的树立;(2)各个部门应对传统管理理念进行更新，将各个部门的作用充分发挥出来，才能对管理中的弊端进行有效改进，进而达到提升管理水平的目的。

3.2 加大成本控制力度

在建筑工程建设项目成本管理中，应根据成本管理的具体要求进行成本控制制度的合理制定，有效降低成本，实现工程建设经济效益最大化。在施工预算的前提下，计划成本应不断比较与分析预算成本与实际成本，对各项费用的支出进行严格审核，在开支减少的同时，进行成本责任制的建立，并落实到各个部门，确保企业的经济利益，实现责、权、利的有机结合。

3.3 构建高效的人员保障机制

在管理中，必须进行竞争机制的建立，并始终坚持“公开、公平、公正”的原则，进行专业人才的不断引进。同时必须进行激励机制的建立，为人才留用提供保障。通过绩效考核评价等方式，进行各项奖罚制度的建立，并实行约束机制，遵循单位的各项管理制度，建立完善的人员保障制度。

3.4 实行项目管理责任制

一般情况下，如工程项目具有较大的规模，则其就具有较多的单项工程及分项工程，这种情况就会增加合同管理与施工管理的难度，为确保项目管理的质量，应对项目管理责任制加以重视，只有落实项目管理责任制才能对项目管理的成功提供可靠的保障。在授权范围内，项目经理应对多方关系进行协调，如总包方、分包方、设计单位等，只有实行项目管理责任制，才能确保工程项目能够顺利进行。因此，在工程项目管理中项目经理具有至关重要的作用，在工程管理优化中一套以项目经理为中心的责任制度的建立与完善是工程管理水平提升的重要保障。

4 结 语

综上所述，作为市场经济发展的必然产物，工程管理体系的建立与完善，是对市场秩序进行维护及对相关单位经济利益进行充分保护的主要手段。在工程管理中，应有效与建筑工程的实际情况相结合，在确保制度完善的前提下，规范施工流程，为建筑工程事业的发展提供可靠的保障。

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