当今社会下,施工文明已经被提到了关乎企业生存的高度,管理人员如果对文明施工的重要性认识不够充分,就容易带来不必要的麻烦。因此,企业有必要加强文明施工的宣传和教育,使得人人都产生一定自觉,积极参与文明施工,这样才能使得企业的文明施工管理迈上一个新的台阶,使得施工环境、施工秩序得到保障,企业综合实力得到提高,为企业的全面协调可持续发展打下坚实的基础。文明施工不仅是强调施工安全,同时还是对施工技术的创新,在施工过程中,不断有新技术、新工艺得到运用,施工设备得到不断的完善,也是企业发展内在要求的一部分。
文明施工是指在施工过程中保持现场的卫生和洁净,以实际施工程序为依据,对施工活动进行科学的组织。其主要要求包括保证施工方案的完整,各项制度进行严格的遵守,临时设施和原材料等在指定的地点进行有序的堆放,施工现场必须保持整洁,道路保持畅通,以备不时之需,排水设施保证正常运行,水电线路的布局保证合理化,施工各项设备要进行定期的检测,以保持运行状态的良好,消防工作保证落实到位。
建筑工程由于其自身的特性,具有难度大、危险系数高、施工类型多样、影响因素较多等特点,因此容易发生各类安全事故。而文明施工则可以在很大程度上使施工作业的安全性得到保证,使得工程得以高标准严要求的完成,文明施工的管理水平是企业综合管理水平的一个重要指标,也是企业综合竞争力的重要体现。
提高安全管理人员的本身素质,这也是做好安全文明施工工作的前提。但是由于建筑企业的施工人员成分比较复杂,农民工占其中的很大一部分,文化水平本来就不高,又没有接受系统的培训,因此施工水平普遍较低,安全和文明施工意识都比较薄弱。这就需要企业根据从业人员基本特点,进行定向的培训,以不同的方式进行。一是组织多层次、多规格、多渠道的培训。多层次针对不同文化层次和技术水平的劳动力进行普遍的带有强制性的培训,不参加技能培训不颁发劳务资格培训证书,不允许上岗。多规格就是针对不同专业或有个别要求的技术骨干进行强化培训。多渠道就是采用走出去方式深入工地和广大农村进行广泛宣传教育。二是坚持内培和外培,集中培训与分散自学相结合培训方式。内培就是指在冬闲季节,组织广大劳动力在基地进行集中培训。外培就是在施工季节,基地教师深入工地就近编班。三是经过3~5周的理论学习,工人在掌握基本专业知识以后,进行严格理论考核,而后结合项目实际,现场操作。这样就能对施工人员的技术能力、文明施工意识和安全意识等各方面都进行提升,以适应现代化的建筑管理模式。
人员是生产管理活动中的主体,但企业中的人员又不限于是单个的人,而通常更加强调集体主义和团队意识,需要团队中的各人有机的配合,分工合作,完成各项任务。他们配合和完成的好坏直接对工程质量和安全性起到重要影响,也会极大的影响企业形象。因此,企业必须调动各岗位工作人员的团队意识,唤醒其主人翁精神,使其工作积极性得到最大的发挥,增强团队协作意识,将工作又好又快的完成,这样不仅能保证工程质量,同时还能给企业带来更大的收益和更好的声誉。
企业文化是企业个性的一个主要的表现形式,而建筑行业的企业文化则需要通过企业的理念,包括管理制度、生产关系等来体现,由于建筑业的加工环境相对开放,因此文明施工的管理方式,成为企业文化一个最直观的体现。文明施工需要考虑工程本身的特点,将复杂多变的条件都纳入考虑范围,并进行一定的归纳和整理,找出共同点,在遵守国家相关规定的前提下,对施工方法进行调整,以累积经验,得出最适合企业长期发展的途径。企业文化的精髓就是文明施工,因为在对项目进行施工时,文明程度就是企业文化的一个载体,一个客观反映,是对企业文化的直接展示。因此,文明施工可以是企业文化的良好体现,成为一种可见的载体,对企业文化进行展示,同时也推动企业文化的发展。
随着改革开放的进程,企业走向市场化,在市场中参与竞争,也促使市场竞争的激烈。因此,企业如果想在市场中站稳脚跟,获得稳定的发展和壮大,就必须提高自己的实力,即产品质量必须过硬,安全性能良好。由于建筑产品的现场生产性,文明施工可以对企业知名度的扩大起到很大的作用。大部分的建设单位在进行招投标之前,都会去施工工地进行实地考察。如果企业具有科学的管理,整洁的现场,良好的秩序,就肯定会给建设单位留下好的印象,以便进一步得到建设单位的肯定,获得机会,这就是对企业竞争力的无形的加大。企业在对自身进行宣传时,通常都会采用一些标志性的图案、标记等,以提高企业的可识别性,尽可能的给人留下深刻的印象,使得企业在复杂的环境中能够被一眼选中。
另外,由于建筑企业本身的特性,队伍庞大,影响因素较多,因此一个统一的标志就无法满足需要。因此,企业需要更加科学的管理方法,运用现代化的手段,在对有形标志进行设计的推广的同时,通过文明施工的现场文明来体现企业的精神,为企业的知名度做出宣传。
现阶段企业的管理水平高度往往牵一发而动全身,会对整个企业的经济效益造成极大的影响,而施工管理水平的高低可以直接通过文明施工的管理程度进行提现。在现场施工管理中,每支队伍都必须具备一定的文明施工意识,并贯穿于施工过程的始终。文明施工还可以加快施工速度,保障施工质量,节约成本,在保证质量和安全,合理合法的情况下,使得企业效益达到最大化,保证企业获得更多的经济效益。
在管理工作中,安全工作必须被摆在正确的位置,建筑施工安全生产责任必须得到真正的认识,国家下发的有关文件和指示必须保证被传达道每一个施工现场得并到良好的贯彻和落实。相关领导也应该予以正确的认识,对安全施工的监管必须加强,检查和处罚等措施必须调整到位。施工安全责任制度必须得到健全,安全生产机构也必须完善,才能保证工作的顺利开展,避免安全隐患。
由于建筑工程的施工,尤其是在城市中施工对城市环境的影响越来越大,严重时甚至对周边居民的日常生活产生影响,在建筑施工过程红,进行文明施工,可以有效的保证生产安全和产品质量,同时可以对施工过程中的各种矛盾都意义调节和解决,可以有效减少施工对居民生活的影响和破坏,营造出良好的施工环境,才能保证工程建设的优质高效进行,使得企业进步和社会和谐发展得到同步的进步。
综上所述,文明施工作为建筑科学的一个必要因素,同时还是现代化工程管理的基础,因此给建筑工程管理中起到十分重要的作用。不管工程大小,工期长短,文明施工的执行标准都要一视同仁,必须严格按照相关的标准化章程进行管理,这样才能做到高效率的施工,达到事半功倍的效果,保证企业的经济效益和精神文明的共同进步。
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