建筑工程质量管理有效性的提升策略

■严立辉 ■贵州建工集团有限公司，贵州 贵阳 550001

建筑工程质量是当今社会人们所主要关注的问题之一，就目前来看，许多建筑工程还存在着一些影响建筑工程质量的因素，这些因素有些是可控的，有些是不可控的，建筑工程质量管理的有效性对保证建筑的安全性与舒适性有着重要的作用，因此，仔细探究提升建筑工程质量管理有效性的策略是十分必要的。

1 影响建筑工程质量的因素

1.1 人为因素

(1)施工人员思想认识不足

就目前来看，我国建筑市场上的劳务人员以外来务工的农民工居多，这些农民工本身的文化水平比较低，其对建筑工程质量没有一个明确的认识，对于施工过程中一些需要注意的影响工程质量的问题并没有十分注意，对工程质量的重要性比较淡漠，同时由于其文化水平较低，思想觉悟不够高，施工单位组织的相关加强工程质量重视程度的培训效果甚微。

(2)人员流动频繁

由于建筑工程许多的施工人员是外来的务工人员，而建筑工程施工单位对施工人员的管理不到位，这就造成了施工人员的流动性较强，这种较强的流动性会对整个的建筑工程质量带来影响，通常来说，一个建筑工程项目除了项目管理人员之外，其他的施工人员可能更换好几批，而新来的施工人员对工程的施工程序等并不了解，这会影响到建筑工程的质量［1］。

(3)专业素质不够

建筑工程施工过程中有许多技术性要求较高的设备以及工序，这就需要工作人员具备较高的专业素质，但是就目前来看，我国建筑工程许多施工单位的施工人员专业素质并不高，很多作业人员在操作施工设备时仅凭自己的经验，这不仅会对设备造成一定损害，也会影响到建筑工程的质量。

1.2 设备、工艺因素

近年来，科技发展十分迅速，在建筑工程施工方面也有着着重体现，许多先进的施工设备以及施工工艺逐渐被研究出来，但当前许多建筑工程施工单位由于资金短缺以及施工人员的可塑性差等原因，在施工设备以及施工工艺上并没有与时俱进，设备及工艺的不先进也是影响建筑工程施工质量的重要原因之一。

1.3 环境因素

施工的环境条件也会对建筑工程的施工质量造成一定影响:(1)作业环境:施工现场的布置、作业面积的大小以及现场防护措施是否齐全等都是作业环境中的重要内容，一旦这些方面出现问题，会对整个的施工环境造成影响，从而影响工程质量;(2)管理环境:管理环境主要指的是工程质量管理的制度、体系等等;(3)自然环境:施工的自然环境条件主要包括工程地质、场地地形、水文气象等环境，这些自然环境因素有一些是不可控制的。

1.4 管理因素

(1)领导重视程度不够

当前许多施工单位的领导对工程质量的重视程度不够，企业领导是企业管理的决策者，领导的作风以及行为往往能够对下属的员工起到表率作用，但是当前有很多建筑工程企业的领导对建筑工程质量并不重视，出现“重进度，轻质量”的思想，有的施工单位领导为了谋取更大的经济利益甚至在建筑材料上做文章，用低价的劣质材料以次充好，这会对建筑工程的质量带来严重的负面影响。

(2)质量监管制度不健全

建筑工程质量监管制度是建筑工程质量控制的核心，但就目前来看，很多建筑工程企业的质量监管制度并不完善，有的企业甚至没有按照国家相关规定建立质量监管制度，质量监管制度的缺失会造成施工单位质量监管的混乱无序。

(3)工程质量责任制不健全

工程质量责任制是每一个施工单位都应该建立的责任体系，应该以“谁主管，谁负责”为原则积极落实质量责任制度，但当前许多施工单位的工程质量责任制并不健全，具体的落实度也不足，工程质量责任分配不明确，这导致在施工的过程中，各个部门及工作人员对建筑工程的质量把控不严格，而一旦出现质量问题还会出现互相推诿责任的现象。

(4)专业质量监管人员配备不足

在建筑工程施工的过程中，必须配备专业的质量监管人员，而当前建筑工程企业以及施工单位所配备的质量监管人员不足，专业性也较差，当前大部分施工监理人员本身就比较少，专业素质较低，质量监管的效果并不是很好，在这样的背景下就更需要业主以及施工单位多配备质量监管人员，但就目前来看，业主及施工单位对工程质量监管人员的配备无论在数量上还是质量上都有待加强。

2 建筑工程质量管理有效性的提升策略

2.1 加强人员管理

以人为本是建筑工程施工中应遵循的原则，加强人员的管理要从以下几个方面入手:(1)加强工作人员对工程质量重要性的重视:当前建筑工程中领导以及作业人员对施工质量的重视程度不够，加强其在思想上的重视程度是提升建筑工程质量管理有效性的根本，只有在思想上重视工程质量，才能完成好施工过程中各个环节的工作;(2)培训施工人员的专业素质:在建筑工程施工的过程中，会涉及到一些技术性要求比较高的工作或设备操作，这就要求施工单位要积极对作业人员进行专业培训，避免因作业人员的专业技术不足而出现的建筑工程质量问题，一些需要上岗证的特殊设备一定要检查作业人员的上岗证，严禁无证上岗［2］;(3)加强施工人员的统一管理:建筑工程施工人员流动性比较大，这对施工人员的统一管理带来了挑战，施工单位应与施工人员签订劳务合同以确保整个建筑工程的顺利完工，同时可以适当的建立奖惩机制。

2.2 加强材料质量控制

建筑工程的施工材料是保证整个工程质量的基础，如果建筑材料不合格，即使施工工艺和设备再先进，最后完工的建筑工程也得不到质量保证，所以想要提高建筑工程质量管理有效性就要加强材料的质量控制，施工单位应从采购订货、运输到进入施工场地等各个环节进行严格监管，确保材料的质量:(1)采购订货时要认准具有正规经营资质的厂家，选择具有三证的材料，严禁因为贪图便宜选择质量没有保证的材料;(2)在进行运输的过程中对于一些容易损坏的材料要采取一定的保护措施;(3)进入施工场地后，场地施工监管人员要对材料进行统一抽检，确保质量，并按照材料性质合理摆放。

2.3 加强施工设备以及工艺的先进性应用

当前科技发展较快，各种新型的工艺和设备层出不穷，对于建筑行业来说，先进的施工设备和施工工艺对提升建筑工程质量管理的有效性有着积极的意义，施工单位设备以及技术总负责人应积极了解最新的行业资讯，了解最新的行业技术动态，积极应用先进的施工设备和施工工艺进行施工，一来能够提升施工效率，二来能够确保施工质量，同时建筑工程项目设备负责人应对施工设备进行严格检查，对于一些机能老化、不符合施工要求、操作存在危险性的施工设备要及时淘汰，一些有故障的设备要及时检修，以免对整个工程的施工质量造成影响。

2.4 加强施工环境的控制

对于作业环境来说，首先要满足良好的照明条件，建筑工程中会涉及到一些十分精确的操作，良好的照明能够保证工作的精确性;其次要保证顺畅的交通，顺畅的交通能够为建筑工程施工源源不断的提供所需施工材料，最后要对整个施工环境进行合理的区域划分，例如办公区、作业区、消防系统所在区、环保卫生场所等，并配备相应的保护措施，通过这些对施工环境的控制，实现施工场地的秩序化、标准化、文明化施工［3］。

2.5 加强施工管理

加强施工的管理首先要建立建筑工程质量监管制度，有了制度才能够实现整个工程质量的合理监管;其次要落实建筑工程质量责任制度，建筑工程施工环节很多，在每一个环节都可能出现问题，这就需要落实建筑工程质量责任制度，实现责任的细化分配;最后要加强监管队伍的建设，提升施工单位对工程质量的监管力度。

3 结论

综上所述，影响建筑工程质量有效性的因素有很多，针对这些因素采取有效策略提升建筑工程质量管理的有效性，保证工程质量，促进建筑行业发展是当前建筑企业以及施工单位的主要任务。

［1］孙利锋.建筑工程质量管理有效性分析及研究［J］.门窗，2014，10∶80.

［2］张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践［D］.华南理工大学，2013.

［3］宋丹.建筑工程质量管理与控制研究［D］.西南大学，2010.