仇志勇(辽河油田沈阳采油厂作业管理科,辽宁 沈阳 110316)
井下作业包含一系列的井下施工工艺技术,在油田开发过程中,根据油田各操作实际的需要和工艺设计需求,采用地面设备和井下设备,利用多种井下技术措施,使石油注采量得到提高,并且在实际操作过程中不断改善油层的渗流条件,发展油井技术条件,最终保证石油采收率的提高。
油田井下作业涉及到各种措施性作业过程,试油试气、油水井维修都是重要的井下作业组织环节,整个作业过程较为复杂,若出现安全事故会带来不堪设想的后果。井下作业作为油田开发的关键性环节,各种安全事故频发,主要由各种环境因素和人为因素造成,总结引起油田井下作业频发的原因主要包含以下两点内容:
油田开采过程中,井下作业人员缺乏必要的安全管理意识,井下作业过程中忽视安全管理规定,不按照标准流程进行操作,导致井下作业安全事故问题的发生。我国目前井下作业过程中存在大量未排除不安全状态就进行作业的现象,在各种不安全状态和不安全行为没有被完全排除时就进入井下进行工作,也就是说,在很多情况下,井下作业人员在危险的环境中工作,且对自身安全置之不理,加上不重视操作的规范性,严重威胁着井下作业人员自身的生命安全。
目前,由于企业缺乏安全管控意识,不重视安全方面的投资,在安全投资上力度不够,且缺乏完善高效安全的设备,设备自动化不能满足石油开发的需求,人机配合不协调,在生产厂家设备制造过程中,无视“以人为本”的思想理念,只重视效益的提高,忽视产品质量。井下作业过程中,缺乏现代化的修井作业设备,不能满足社会发展的需求。虽然企业每年都会有一定数量的安全资金投入,但是安全投资是一种长期效益投资,很难从根本上调整适应社会发展的安全设施状态,所以,企业应该从根本上重视井下作业过程安全性的问题。这就需要引进先进的井下作业技术,加强安全预警和安全事故控制。
为了提高井下作业过程中的安全性,使石油开发安全稳定进行,首先要从井下作业人员的安全意识上下功夫,提高所有井下作业人员的安全意识,使他们了解、明白违规操作会带来严重的后果,对生产过程安全性应以预防为主,做好井下作业井控防控工作。其次,石油企业要强化劳动保护力度,从安全技术、劳动卫生、作业人员体能等多方面进行保护,不允许24小时连班上岗的情况发生,同时,对井下作业人员加强四级安全教育,所谓四级安全教育是指厂、大队、小队和班组四个级别,对各个级别实际需求和注意事项进行逐级明确,做好安全卫生事故预防工作,在上岗前,对作业人员进行专业性安全培训教育活动。
HSE 管理体系必须发挥其效率,因此,要提高作业人员的综合素质,保证管理队伍素质符合现代HSE管理工作要求。因此,健全HSE管理体系的首要任务就是对相关作业人员进行相关性岗位培训,依据岗位要求开展各项培训活动,并结合实际需要制定科学合理的培训内容,满足HSE项目的基本要求。同时,HSE管理始终坚持以事故预防未主,以标本兼治为标准,不论是事故、事件还是危险和风险,都要进行严格的管理和控制,及时准确识别风险,防治危险转化为实践,最大程度规避事件,降低不良事件的发生率。同时,要对井下作业安全标准化加快建设步伐,建立健全安全管理长效机制,强化企业安全素质,明确企业主体责任,推动企业安全标准化建设,改善安全控制系统,落实安全化理论,真正消除各类安全隐患,使安全管理体系更加完善,实现油田井下作业的安全性和合理性,推动企业的持续健康发展。
总的来说,由于井下作业人员操作不规范,未按照标准操作章程办事,忽视安全管理规定,加上安全投资不到位,缺乏完善的设施,导致安全事故频发。为了保障井下作业安全,要提高作业人员安全意识,做好安全管理、监督、教育工作,健全HSE管理体系,树立安全意识,促进石油生产安全性的提高,也促进企业的持续健康发展。
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