新常态下如何做好建筑业管理工作

王秀香（吉林省长白山住房和城乡建设局，吉林 安图 133613）

改革开放后，尤其是进入新世纪后，国内建筑行业发展势头十足，在国民经济中占有很大的地位，为国家经济的发展和进步做出了突出的贡献。但是如今国内经济下行压力徒增，国内房地产市场低迷，面临的竞争环境日趋激烈。笔者在本文中首先分析了国内建筑行业发展的作用和现状，然后探讨了在新常态下做好建筑业管理的措施，以期进一步促进建筑行业的发展和进步。

1 我国建筑业发展的现状及作用

1.1 产业规模不断扩大

经过一系列的改革，一些和市场经济制度相符合的诸如合同管理、项目招投标、监理等制度逐渐完善，建筑行业已经走出计划经济的影响，实现了市场经济的突破。不仅如此，经济行业积极推动改革，在施工的过程中全面实施项目法，大大提升了项目施工的效率和管理能力。在改革的促使下，建筑行业焕发出勃勃的活力，发展速度惊人。同时，建筑行业提供了更多的就业岗位，拉动包括水泥、机械等在内的50多种行业的发展，辐射作用良好。

1.2 建造能力显著提升

经过一系列的改革，建筑行业的结构在不断优化，施工总承包、专业承包等企业协调发展，在市场经济的助推下，一些企业不断发展壮大。根据相关统计显示，承包商全球225强内地占有55家。与此同时，和建筑行业有关的技术创新在不断提高，很多建筑单位对科研非常的重视，投入大量资金研究关键技术，国内工程技术水平明显提升。

1.3 产业队伍发展壮大

在改革过程中工程建设领域的专业性程度不断提升，高等教育中工程建设教育进一步增强，培养更多的专业性人才，国内建筑行业注册的从业人员近二百万，他们在工程建筑行业发挥着骨干作用。从事建筑行业的农民生活得到明显改善，由于产业规模的扩大，建筑行业吸引的就业人数很多，每年吸引大量的农村剩余劳动力。根据统计，建筑行业的人均收入为4万/年，为三农问题的解决做出了突出的贡献。

2 新常态下做好建筑业管理的措施

2.1 创新管理组织

组织机构的创新是在新常态下做好建筑行业管理工作的重要基础，特别是项目管理。就组织结构优化而言，应该以企业的实际情况为基础，建立健全相关管理体制，采取有力的组织机构开展科学的管理工作，提升机构内部信息流通的效率和对市场的观察力，保证开展科学、合理的项目管理。

2.2 提高施工项目管理人员的素质和水平

作为建筑工程中最活跃的一份子，人在建筑工程的管理上扮演着重要的角色，发挥着不容忽视的作用，所以，我们要对管理者、施工者等着手，提升管理者的综合素质：思想道德、文化科技等，笔者建议建立专门的培训部门，邀请专业的人员定期的举办讲座或者开设课程，对管理人员进行一对一的培训，专业水平的提升必定带来更加优质、科学的管理效果。同时，要理论结合实践，在实际的管理中践行书本理论知识，二者相互促进、相互依托。应进一步提升从业人员的资格准入门槛，保证从事该行业的人都具有较高的素质和水平。

2.3 全面推进建筑产业现代化

建筑品质和建筑效率要想进一步提升，现代化建筑产业是一条必走之路，不仅可以减少对环境的污染，而且可以进一步提升资源的利用效率，这对建筑生产方式的重大变革。具体做法如下：其一，政策的引导作用要发挥好。在起步阶段，建筑行业的现代化可能要花费较高的成本，如果仅仅依靠市场的推动作用效果不明显，这就需要相关职能部门进行推进和引导；其二，加强技术的推广和标准的制定。其三，尊重市场的主体作用。在市场经济环境下，一个企业甚至一个行业要想发展就必须尊重市场的主体地位。通过上述方式，逐步把建筑企业向现代化方向引导。

3 结语

如今国内在致力于城市化的推进工作，城镇的建设高峰期已经到来，在新常态下建筑行业面临新的发展挑战和机遇，作为一项复杂的系统工程，对建筑行业进行深化改革需要慎行、慎重，对建筑行业全方位的考虑，调整和完善建筑行业的监督管理方式，新的问题、新的情况还会不断出现，改革面临一定的困难，这就要求我们深入的研究和研讨，以期进一步提升建筑行业的发展水平和质量。

[1]李里丁.新常态下建筑业面临的几个问题[J].施工企业管理，2015(02).

[2]孔煜,朱天益.日本入世后建筑业发展的经验及对我国的启示[J].贵州工业大学学报(社会科学版)，2003(02).

[3]王晓州,王淑雨.国际建设项目投资与管理变革趋势及我国建筑业发展战略探讨[J].北方交通大学学报(社会科学版)，2003(04).

[4]金恩平,刘俊华.当前河南省建筑业发展现状及存在的主要问题与对策[J].开封大学学报，2007(04).