石油化工企业施工安全管理策略分析

闫子翔(渤海钻探工程技术研究院，天津 300457)

石油作为世界上应用最为广泛的不可再生资源，在促进经济发展方面发挥着不可替代的作用，因此，石油化工企业也毫无例外的成为国民产业的重要支柱，不仅大大促进了经济的发展，而且增加了国民收入，改善了国民生活质量。但不可否认的是，石油化工产业具有相当大的危险性，一旦发生事故，就会造成较大的人财损失，因此，为减少不必要的人员伤亡，避免不必要的财产损失，加强石油化工企业的安全管理十分必要。

1 石油化工企业存在的安全管理隐患

1.1 安全意识不到位

关于安全意识不强的问题，主要存在于规模较小的化工企业，在这类化工企业中，不仅是管理者安全意识不高，而且工作人员的安全保护意识也比较薄弱。大型化工企业由于自身规模较大，资金比较充足，可以尽可能的购进先进设备以提高安全系数，降低安全风险，而小型企业由于资金相对短缺，设备更新速度较为缓慢，同时管理者的安全意识并不高，对于企业管理并不精通，导致企业管理方式日渐粗放，再加上部分管理者过于注重企业利润而忽略了安全问题，致使安全管理工作严重缺乏，最终导致安全事故。

1.2 资金投入不足

部分企业负责人只追求高效益而忽视安全管理，因此在安全管理方面的资金投入严重不足，设备更新落后，安全管理工作不到位，因此，企业在生产过程中，自管理者至基层员工，都不重视安全管理，导致安全隐患。除此之外，企业在安全管理制度的制定方面以及人员设置、设备配备上也严重不足，导致企业安全系数持续下降，最终造成安全事故。

1.3 员工素质低下

随着设备更新速度的加快，对于操作人员的技术水平的要求也随之提高，但现实情况却是，大部分企业的设备操作人员整体素质不高，技术水平远远达不到规定要求，因此，在设备操作过程中经常出现操作不当等失误，导致事故频发。除此之外，企业管理者的管理水平也存在着整体水平不高的现象，甚至部分管理者未经过专业化的管理培训，对于安全管理束手无策。同时，企业在管理过程中，还存在着管理不善、玩忽职守的情况，由于对设备出现的安全问题不能及时反映，导致操作过程中出现事故。

2 石油化工企业施工安全管理策略

2.1 明确施工安全目标

2.1.1 谨记安全目标

石油化工企业的施工特点决定了施工现场火灾频发的高危险性，因此，在施工中要着重强调“安全施工”、“以安全为首要”的安全目标，对于施工前的技术以及安全事项要再三交代清楚。项目建设者要做好现场工作人员的安全培训，务必做到让每一位工作人员谨记安全目标。

2.1.2 安全考核

在对施工人员进行完安全宣讲以及安全培训后，要及时做好安全考核，并与施工人员签订《安全承诺书》，在此基础上，为施工人员办理施工作业证。除此之外，还要与项目建设者签订《安全协议书》，明确与施工企业两者之间的安全责任。

2.1.3 建立安全网络

在施工中，企业要想做好安全管理工作，必须层层落实安全责任，可以在施工现场设立有施工企业与项目建设者共同组成的监督小组，明确管理人员责任，层层落实安全责任，以期实现安全目标。

2.2 做好施工准备工作

2.2.1 现场交底

施工前，企业与项目建设者负责人要到现场就机器设备、作业地点及人员做现场交底，尤其要加大对现场施工人员的安全监督力度，及时发现问题并解决问题，避免安全隐患。

2.2.2 劳动保护

加大对施工人员的安全监测力度，及时将施工人员的行为反馈给项目建设者相关负责人，定期对施工人员的施工内容进行检查记录，如果发现安全隐患问题，要及时解决处理，并通知相关负责人，以加大保护力度。

2.2.3 交流协商

企业要与项目建设者建立互通有无的良好沟通模式，以使企业能够及时了解项目建设情况，项目建设者也能够及时获取企业安全要求。在施工过程中，项目建设者要参与企业内部沟通会，总结工作情况，解决工作中出现的安全问题，调控施工进度，明确企业在施工各阶段的安全要求，以合理开展安全活动。

2.2.4 应急处理

项目建设者要建立应急预案，以在事故发生时能做出及时有效的反映，应急预案应该包括事故处理程序、人员逃生路线以及指定集合区等。

3 结语

石油化工企业施工中的安全管理是一项复杂的系统性工程，需要各方面的全力配合，只有通过加强施工现场各方面的安全措施，才能够使得企业施工安全得到保障，企业才能够建立安全管理制度，才能够提高安全管理水平。

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