企业家论道

“我今年58岁了，还有两年退休，我已经想好了到点就退。谁接我？肯定是行的人接，新陈代谢是必然的。得承认年龄是变革的障碍，年轻人上来，变革的力度肯定比我们更大。有些人对退休这事躲躲闪闪不想说，我不躲躲闪闪，不纠结。退了之后我也不会再管这管那，不在其位，不谋其政，要相信一代更比一代强。”

——海信集团董事长周厚健

“如果大家都能靠公平、正当的市场竞争赚钱，谁会愿意冒风险和权力勾搭？真正实干的企业家都对腐败深恶痛绝。”

——安阳宝鼎矿业集团CEO杨清河

“我的座右铭一直没变，那就是——理解现实和感知之间的区别；去聪明的冒险而不是鲁莽的；享受过程。”

——雷曼兄弟前CEO法尔德

“27岁参加对越自卫反击战，战场上踩过地雷，潜入敌军阵地抓过俘虏，亲眼看见战友一条腿被炮弹炸飞……我真的不应该啊！当年在枪林弹雨中没有倒下去，如今却倒在糖衣炮弹下；在战场上没有当俘虏，却成为金钱的俘虏。我实在愧对党，愧对组织，对不起我的家人！”

——广东省广晟资产经营有限公司原总经理、党委副书记（正厅级）钟金松（经查，钟金松利用职权为他人谋利益，先后多次收受巨额贿赂；违反廉洁自律规定，多次收受他人红包礼金）

“我就是永福。不会有任何人是我的老板。我是搭档。”

——阿里巴巴移动事业群总裁、原UC创始人俞永福

“为什么要在H股上市？联想今天如果在A股上市的话，我相信市盈率会高得多，但是我们觉得在H股上更加规范、更加透明，我们的工作、我们的业绩会和股价有密切的关系，而不会由于其他因素使我们的业绩和股价脱钩。”

——联想控股董事长柳传志

“人家说我是营销高手、营销女皇，但我跟你说，我没有任何诀窍，我只有两个字——诚信。一定要让你的经销商、合作者跟你共赢，在这个基础上任何决策别人都会相信你，别人也会听你的。如果我们老是想到自己的利益，你的决策就实现不了。”

——格力电器董事长董明珠

“清朝时我们曾经装备过全世界最强大的军舰，但没有逃过挨打的局面，因为当时我们的体制不对。一个良好的体制最重要的体现是尊重我们的企业家，建立尊重企业家的制度才是我们国家真正强大的根本原因。”

——中信建投董事总经理张昕帆

“海尔转型的过程实际上是从过去传统的组织结构变成创业孵化平台。海尔的主要能力是制造非常好的产品赢得用户和品牌。现在我们的工作更重要的是孵化创客。企业不再是一个管控的组织，而变成一个平台化的生态系统。我们企业内部现在一共有三类人，一类人是平台主，是创建平台的。一类人是小微主，6万的人企业变成6万个小企业，每个人都是创业初期。然后就是创客，海尔内部人人都是创客。所有人都是围绕着用户来去进行创新。”

——海尔集团总裁周云杰

“优秀企业的核心竞争力无不根植于其独特的企业文化中。一家亲文化是立白文化的核心。我提出立白集团要按照‘一家人，一家亲，百年立白，百年客户，终身员工这个核心来发展，不能偏离。”

——立白集团董事长陈凯旋