企业财务管理模式及创新研究

孙洁

摘要：在企业管理体系中，企业财务管理是非常重要的一个环节。由于受到诸多因素的影响，在对企业财务进行管理的过程中，经常出现各种各样的问题，每一位财会工作者都会面对许多现实的困惑，此时必须要勇于担当，为财会行业的发展贡献自己最大的力量。本文首先分析了现阶段我国企业在开展财务管理的过程中所存在的问题，然后针对这些问题提出了相应的创新与改进措施，希望能够为我国企业财务管理水平的不断提升贡献一点微薄的力量。

关键词：企业财务管理；现状；创新

引言：现阶段，很多企业还没有认识到企业财务管理的重要性，企业领导层将注意力都放在了开拓市场以及缩减经营成本方面，而忽视了企业财务管理的作用，认为财务管理与企业利润之间不存在重要的联系，这就导致了企业在管理模式上的僵化以及管理水平上的低下。创新企业财务管理模式对企业的发展变革起到有力的推进作用，不断探索与时代发展相符的财务管理制度，对企业财务管理的水平以及管理质量的提高具有积极作用，对企业整体管理水平的提升具有重要意义。因此，不断研究探索适合企业财务管理的模式与路径，是现阶段企业发展的重要任务之一。实现企业财务管理模式创新，首先要深入了解与认识到企业财务管理中现存的问题，然后在此基础上提出相应的且具有可行性的企业财务管理创新措施。

一、现阶段我国企业在开展财务管理过程中所存在的问题

（一）在财务管理理念上存在偏差

对于行动而言，理念具有重要的指导作用，理念的正确与否，对于事业的发展具有重要的影响作用。正确的理念可以促进事业的发展，反之，错误的理念则会对事业的发展产生阻碍作用。现阶段，很多企业对于财务管理理念的认识存有偏差，盲目追求企业利润的最大化，对经营成本的绝对额进行最大限度的压缩。在聘请企业财务工作者方面，一些企业特别是一些中小企业，坚持“家族化”、“血缘化”的用人理念，企业中从事财务管理工作的人员基本都是自家亲属，企业财务管理工作是在信任和感情的基础上进行的，这就导致许多制度很难切实落实到位。此外，还有些企业，对于会计核算工作给予了高度的重视，而对于财务管理工作的重视程度很低，企业的会计只需要根据日常经营情况来进行记账、算账、报账即可，而对于控制、预算、监督、分析等深层次的财务管理工作却很少涉及，这就导致财务管理的作用难以得到发挥。总而言之，财务管理理念方面存在的问题是影响企业财务管理水平提高的重要因素，提升企业财务管理水平的重要前提条件之一就是要树立正确的财务管理理念。

（二）企业缺乏健全的内部控制制度

在企业管理过程中，企业内部控制是一个非常重要的环节，同时也是增强企业管理水平的关键。但是，通过对现阶段给企业内部控制的情况来看，大部分企业缺乏健全的内部控制制度，在人员配备方面以及控制体系建设方面都存在不少的问题。目前很多企业的内控人员都是由财务人员来担当的，在开展企业内部控制工作的过程中，常常出现“左手查右手”的尴尬情况，最终难以达到内部控制的目的。企业在针对财务问题进行决策时，缺少相应的讨论环节以及审批环节，这就导致决策失误的风险指数大大提升，约束企业财务资金决策权的力度严重不足。许多企业在具体项目实施的过程中，没有及时进行财务的全程跟踪和审计，企业缺乏完善的责任追究制度，直接影响到企业的经济效益。除此之外，还存在一些企业为了达到自身的不发目的，对各项会计数据进行故意的认为编造，私设“小金库”，隐瞒收入，乱摊成本，虚报利润，故意偷税漏税等。

（三）企业财务信息存在失真问题

企业在开展管理的过程中，要对各类信息资源进行整合，其中，财务信息对于企业管理来说是非常重要的参考依据，对企业的各项决策具有重要的指导作用。虽然财务信息从填写到保存再到使用都有相应的法律法规来对其进行规范，同时也受到国家的严格控制，但是，在企业财务管理的过程中，经常会发生财务信息失真的情况。比如说，从现实层面而言，企业的发展资金极为紧张，而财务数据上却显示资金充足，如果此时企业决定投资，那么后果将不堪设想。财务信息失真的表现形式很多，最为典型的财务信息失真主要表现为企业财务、企业收入、企业资产信息的失真，会计报表虚假等。导致企业财务、企业收入、企业资产信息的失真的主要原因是财务账面坐支、截留或转移；导致会计报表虚假的主要原因是企业为了掩饰其实际经营水平而进行的人为改动。财务数据信息的失真对于企业的发展所造成的危害是很多的，不仅影响企业自身发展，还对国家的市场秩序和环境造成不良影响。

二、创新企业财务管理模式的措施

（一）企业财务管理理念的创新

转变财务管理理念不是一朝一夕就可以完成的，这是一项长期性、系统性的工程，需要对各个层进行转变与调整。总的来说，企业财务管理理念的创新需要从四个方面来把握。

第一，树立动态管理理念。如今，我国经济的发展速度非常快，影响企业发展的因素非常多，市场环境的复杂程度越来越高，在诸多不确定因素存在的前提下，开展企业财务管理工作，首先要树立动态化的管理理念。财务管理工作的开展要从市场竞争的角度入手，结合实际情况展开分析、比较、调整、选择，找准财务管理的最佳平衡点，开展积极的财务行为，实施动态化的财务管理理念。

第二，樹立风险理财观念。各种风险因素充斥于市场经济环境之中，这就要求财务管理人员必须要树立风险意识，财务管理工作要从风险防范的角度来开展。在开展企业财务管理工作时，要对各种不稳定的因素进行提前预判，并对不稳定因素展开综合分析，进而提出有效的防范措施，以减少管理事故的出现。

第三，树立信息化管理理念。信息技术的快速发展对各个行业都产生了巨大的影响，同时也成为了促进行业发展与变革的重要技术支持。对于企业的财务管理工作来说，也是如此，会计管理信息化是企业会计管理发展的大趋势，作为企业的财务管理工作者必须要树立信息化的管理理念，在日常财务工作中使用高效的信息处理以及反馈手段，形成信息化思维，强化财务管理理念。

（二）健全企业内部控制制度

企业内部控制制度的健全与完善需要多方面工作的同时推进。对于企业内部控制的标准化体系要进一步健全与完善，在国际范围内，内部控制标准化建设是一种常用的措施，美国联邦委员会于1991年11月发布的判决指南强调，在一个企业中，如果发现了雇员犯罪，即使只有一个雇员犯罪，那么该企业就要承受强制性罚款的法规，这一法规的公布在美国社会中引发了强烈反响，从此企业内部管理标准化建设正式开始了。企业内部控制标准化建设对于企业财务管理秩序的把控，风险防范意识的强化，财务管理水平和质量的提升都具有非常重要的作用。

针对企业内部控制开展强制审计。在企业内部控制标准化建设的基础上，采取强制审计的方式来进行企业内部控制，在对内部控制标准化体系进行完善之后，利用外部审计的力量来对企业的财务管理行为进行更为严格的规范。首先企业要针对自身的内部控制状况给出具体的评估报告，然后通过第三方机构来针对评估报告给出审计意见，特别是在第三方审计责任日益增强的同时，企业必须要进一步健全自身的财务管理制度，对内部控制的漏洞进行弥补。

一套具有可行性的安全管理制度是企业内部控制的关键，比如说针对会计数据设置多样化的操作权。在具有相应权限的基础上才能对凭证进行修改。要对操作员的信息以及修改的内容等进行详细的记录，以便有据可查。企业要制定相关的安全管理制度，不管是硬件还是软件都要进行严格的检查与备案，以便于日后检阅。

（三）企业财务信息管理体制创新

引发企业财务信息出现失真的因素有很多，其中人为操作使最为关键的因素，要想解决好企业财务信息失真的问题，那么必须要提高财务管理人员的素质水平，打造一支遵纪守法、诚实守信、专业水平高、综合素质强的财务管理队伍，是解决财务信息失真问题的关键。此外，还要不断健全会计准则与会计制度，使其符合现阶段时代发展的要求，制定细致全面的财务信息登记管理规定。对企业的财务核算制度以及企业财务信息披露制度要严格执行，对各种信息进行归纳整合，这样健全的财会信息发布体制便会形成。要建立完善财务管理的绩效考核制度，在绩效考核的内容中，财务信息将作为考核的重点，将考核的权重和比例适当增加，只要发现财务信息造假行为，就要嚴惩不贷，严防类似行为的再次发生。

三、结束语：

随着社会经济的飞速发展，企业要想在激烈的市场竞争中站位脚跟，就必须要用于改革创新。企业财务管理对于企业的发展具有重要的意义，本文在对目前企业财务管理中存在的问题进行分析后，提出了相应的创新企业财务管理模式的措施，希望能对现代企业的发展起到一定的推进作用。

参考文献：

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