榕树下，创业，无人机模式

资深文青，都知道“榕树下”这个文学门户。

互联网时代产品迭代，“榕树下”逐渐淡忘于岁月、江湖。

虚拟的“榕树下”似乎遁去，现实场景的榕树下，不晓得又有几人体验。

南国酷暑，终于迎来一阵子难得的雷雨。

小区大榕树，树冠华盖，四季葱翠。夏夜，榕树下。

微风拂面，蛙声闹耳。雨滴钻出密密的树叶，老友，榕树下畅谈互联网服务。

B2C价值传导优于C2B？O2O消灭中间层到哪种程度？哪一端免费哪一端收费？产品迭代、场景设置如何提前设计？

广州早茶。一位互联网创业的前记者，被几个旧同事轮番采访。

做生鲜食材配送的这位，要消灭餐饮采购灰色利益的痛点。聊的结果，创业是传统行业+互联网，而非相反。

这位创业者因为之前有着数年与餐饮企业交集，所以才去做“互联网+”创业。他的意思是，如果没有传统行业积淀，在做“互联网+”创业时还是要谨慎（有兴趣了解这个创业项目的读者君，可以发伊妹儿给我）。

《21CBR》采访报道、行业研究和数据分析互联网经济，已有多年。细心的读者君不难发现每期杂志，“二十一世纪商业评论”微信公众号（欢迎添加），以及微博、网站、新媒体联盟等资讯产品，都对互联网经济、互联网创业格外偏好。

这既是《21CBR》作为媒体组织对全民创业、万众创新这一伟大战略的高度认同，也是《21CBR》自身融入新经济的一种媒体自觉。

本期杂志封面文章《互联网金控：痛点和甜蜜点》，描绘的就是互联网金融生态。《21CBR》认为，互联网金融隐含着一条关键的资金流主线——“资金收集—平台分发—收益回流—迭代循环”。我们试图全景式记录资金“运动/分级/生态”图谱，我们试图和大家一起思考：互联网金融场景、风险、边界和业态。

本期杂志还特别多“场景”关注A股股灾。大创业、大创新、大资本、大金融。“资本+”已经深刻融入现代商业的血液，汩汩流淌。

《21CBR》的标签是“创新、创富、创智”。自我的商业模式是“无人机模式”，OS（操作系统）是研发企业商业模式，两个支撑架是解构品牌企业+中小创业企业，而螺旋桨是聚焦证券化+互联网。