试论公司财务风险的成因与防范

王珩

摘 要：公司自成立之日起就经受着“优胜劣汰，适者生存”的洗礼。在严酷的生存与发展竞争中，效率、创新能力、管理能力等方面处于劣势地位的公司一定会为竞争所击垮，同时在经营的过程中公司有可能随时受到内部、外部各类不利因素的打击并且都将转化成为让公司覆灭的财务危机。所以，正确把握公司财务危机形成的原因和运行规律不但有利于加强公司对财务危机的解决和防范，更能让公司适应激烈的市场竞争。财务管理是公司管理的一项重要工作，在当前社会发展形势下，公司管理者在进行财务管理工作时面临着较大的财务风险，进而不利于公司的发展。随着我国市场经济的发展，市场竞争也日益激烈，公司作为这个市场经济发展的一部分，要想在这个竞争激烈的市场环境下生存下去，就必须做好财务风险管理工作，提高财务风险识别能力，采取有效的措施进行防范，进而为公司的发展提供保障。

关键词：公司财务风险；成因；防范措施

1 当前公司面临的财务风险

1.1 投资风险

投资风险是指公司在投资过程中，为了获取不确定经济效益的同时而产生的一种风险。这种风险直接影响到了公司在这个竞争激烈的市场上的地位。在我国现代公司财务管理工作中，投资作为公司发展的一种手段，由于公司缺乏正确、科学的投资市场信息，对市场调查不充分，进而增加公司投资风险。

1.2 运营风险

运营风险是指公司在运营过程中，受主观因素和客观因素的影响，导致运行达不到预期的效果，造成公司的经济损失。在当前社会发展形势下，公司运营受市场、资金、设备等因素的影响，公司运营具有较大的风险。

1.3 收益风险

另外就是在收益方面的风险，在公司的营业过程中由于受到诸多因素的影响也会带来一些风险隐患，如果公司对某产品市场信息掌握不全面，再加上资金、机械设备的不足，进而影响到公司的经济效益。

1.4 偿债风险

偿债风险是指公司并购后由于债务负担过重，缺乏短期融资和必要的现金持有量，导致支付困难的可能性。面对这个竞争激烈的市场环境，公司为了发展下去，通常需要借款、杠杆收购等方式来完成并购，如果公司在收购后不能确定企业的资金流量，必然就会增加公司的偿债风险。

2 公司财务风险产生的原因

2.1 管理者缺乏風险意识

在公司财务管理工作中，管理人员对财务风险的认识不到位，财务风险意识比较弱，在财务管理中不能充分发挥财务管理的作用，在财务管理中对公司的资本结构、投资报酬等问题没有作充分的考虑，从而增加了财务风险发生的概率。公司财务的活动就一定是伴着风险而行的。在实践的工作中，我们国家有很多公司财务管理人员的风险意识不足，这也是财务危机产生的一个重要原因。部分公司因为要增加销量并扩大市场的占有率，大量运用贻销的方式来对产品进行销售，公司要收账的款项大量增加，同时，坏账的比例也会随之而上升，资产长时间被债务人员无偿占用，在一定程度上影响了企业资产的流动性和安全性，这样会为公司带来非常大的财务风险。

2.2 公司财务管理制度不健全

在当前社会发展形势下，许多公司会出现亏损的问题，其重要原因就在于公司缺乏完善的财务管理制度，财务控制体系不完善。在资金的管理、使用和利益分配这些方面的效率得不到有效的提高，在当前也亟需加以完善。同时，内部监控制度不健全的弊病还表现在会计信息的领域，并且在财务这一方面存在着不相容，职务没有完全分离，以及财产保全控制和授权批准控制等制度落实不到位的现象。

3 公司财务风险识别与防范措施

3.1 财务管理

财务管理目标就是企业在进行各种财务活动时，进行引导性的作用，对企业财务活动的开展进行客观性的评价，为财务管理工作提供方向。

因此，公司在开展财务活动的过程中，不仅要认真地考虑到自身的发展，还要对获得的经济效益进行认真的考虑。通过建立健全财务管理体系，为公司的投资决策把好关，确保公司在发展的过程中，资金能够正常流通。

会计要在对公司进行把关的过程中充分发挥财务的监督作用，依法办事，确保公司在经营的过程中资金正常流通。当前社会发展形势下，公司要想在竞争激烈的市场环境中生存下去，就必须有严格的财务管理来规范自身在经营活动中资金的使用，确保资产的保值、增值。实现利益最大化。

3.2 风险评估

随着我国市场经济的不断发展，公司在面对竞争日益激烈的情况下，要想在市场经济中取得一席之地，做好风险评估工作有着重大意义，然而，公司财务管理工作中受到客观因素以及主观因素的影响，会增加财务风险发生的概率。为此，公司要针对公司的实际发展情况，一切从实际出发，做好风险评估工作，从而在财务管理工作中有效的避免风险，提高公司的经济效益。

3.3 提高财务管理人员的风险识别能力

系统而全面地识别公司财务风险只是风险管理的第一步，对认识到的风险还要作进一步的分析，即风险分析与评价。通过风险分析与评价能更准确地认识风险，为财务管理的正确决策提供保障，为风险对策的选择提供依据。首先，根据公司的业务结构和经营特点，全面掌握公司的经营状态，以及风险清单，来确定公司所面临的各种内部和外部风险因素，并通过在经营过程中收集本企业内部各方面的信息和外部经济环境可能出现的变化趋势的信息，提前对经营作出风险预测，以便随时调整企业的经营方案，预防经营风险的发生。

3.4 健全公司内部的管理监督体制

随着社会经济的发展，我国对公司设立也不断放宽政策，而财务管理作为公司管理的一项重要工作，目前，我国许多公司会计监督普遍不到位，这跟我国公司还未意识到内部监督的重要性有关。在法制社会的中国，会计信息不真实就要求单位加强内部监督的力度，建立完整的内部监督机制。对参与经济业务事项的所有过程的工作人员要相互分离，相互制约；重要经济事项的决策和执行要明确相互监督、相互制约的程序；明确对会计资料定期进行内部审计的程序。

这些内部控制制度有效实施的关键就是不相同职务相互分离。这样就使一个人或一个部门的工作必须与另一个人或另一个部门的工作相一致或者相联系，进行连续不断的检查和监督，使内部监督制度真正落到实处。

3.5 加大科技创新力度，引进先进设备

科技是第一生产力，在我国当代公司财务管理中，引进先进的财务管理设备，从而减少风险因素发生的概率，同时加大科技创新力度，做到科学管理，节省成本，提高公司运行的经济效率。

3.6 构建财务危机的防范制度

公司在生产经营的过程中，除了财务危机的预警系统及体系的建立，还要创立具有切实性和可行性的防范制度，以此有效防范并化解财务的危机。

4 结语

在这个竞争日益激烈的市场环境下，公司财务管理工作越来越重要，在公司财务管理工作中，面临着投资风险、经营风险、收益风险，财务风险管理水平的高低是一个公司能否发展的关键，一个成功的公司应该是，逆境中能生存，顺境中有危机感，在严格的风险管理中求发展。

参考文献：

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