企业财务管理对策分析研究

中国石油大学(华东)产业经营管理处 徐冰

企业财务管理对策分析研究

中国石油大学(华东)产业经营管理处 徐冰

摘 要：本文试图从经济视角下分析企业财务管理中存在的一些常见问题，并提出相应的解决对策。企业财务管理直接关乎企业经济的整体发展，它是企业发展的心脏环节，对企业的发展作用非常重要，扮演着推动经济发展的重要角色。企业财务管理的加强，可以实现企业经济效益的不断提高。财务管理环节中最重要的是财务人员方面的管理和资金方面的透明化管理，这些环节不但为企业的发展节约相应的成本，同时为企业经济人才的发展创设更好的培养环境。从而实现企业发展与社会发展相接轨，使其在激烈的社会竞争中立于不败之地，为我国经济的繁荣发展多做贡献。

关键词：企业财务管理 创新对策 优化管理 资源节约

1 引言

财力是企业经济发展的有机血液和发展的主要奠基石，财务管理方面不可马虎了事，应该全方位地得到重视和控制管理，建立健全相关发展机制，实现科学的管理制度，不断引进先进的高端财务管理人才，为企业财务发展创设科学的健康的绿色环境，实现与企业发展机制相互协调的发展新局面，使企业在经济发展中处于绝对的竞争优势。这些将是企业财务管理的重要发展方式，必须引起重视。

企业在经济发展中主要以企业经济实力为主要竞争方式，然而在企业经济实力竞争中又包括企业财务管理、企业人才管理和企业核心竞争方面的管理，这些方面的管理关乎企业的前途与命运。同时，企业发展的核心是经济方面的发展，经济方面的发展主要以财务管理为活动中心，财务管理依赖于财务管理人才的不断培养和不断提高。提升财务管理人员素质，有利于企业财务的绿色化管理。由此看来，企业财务管理在企业经济发展中的地位显而易见。本文就这方面着重进行探讨分析，以期为我国企业的发展提供更大的帮助。

2 我国现阶段企业财务管理人才发展现状探微

2.1 企业高层对企业财务管理人才培养的重视度不够

在企业经济管理活动中，企业高层往往注重企业的外部发展条件的开拓，很多情况下忽视了企业的内部发展条件，从而使企业经济在自身内部发展中缺乏相应的管理人才，使企业经济在发展中很大程度上得不到有效控制，使其无形流失和浪费较为严重。在企业资金成本节约方面由于缺乏相应的高素质管理人才，导致资金流失情况较为严重，使相关领域的发展资金不到位，延缓了企业发展步伐，导致企业在综合竞争方面实力逐渐下降，不利于企业高速发展。这样，给企业的发展带来极大的阻碍作用。这方面要求企业高层应该在发展中更加注重企业内部环境的建设，加强企业财务管理人才的建设。

2.2 企业财务管理人才能力培养程度不够

资金的低投入导致不少企业在专业财务管理人才培养方面步履维艰，甚至很多情况下根本没有实现这方面人才的培养。殊不知，这方面人才的培养可以为企业经济资源的节约创设更加良好的发展条件，给企业文化带来良性发展。例如，会计人才和财务管理人才的不断培养和人才能力的不断提升，可以大大地降低企业一些无形流失资产的发生率，给企业资金带来更多的积累机会，同时，在企业业务发展方面可以创设更大的发展契机。这样，给企业带来的效益是不可估量的。

3 现阶段我国企业财务管理制度存在的问题

3.1 企业财务管理机制发展有待完善

企业经济活动中，管理机制的健康发展显得十分重要，只有建立健全相关财务管理机制，才能使企业发展在各方面实现合理的步伐，促进企业经济健康绿色化发展。然而，纵观我国企业财务管理机制方面，存在相对欠缺的发展局面。

就我国当前企业发展现状而言，虽然在局部地区部分企业已经步入先进的发展行列，但是，从总体上看，我国企业发展条件相对较为不成熟。对于企业财务方面的管理，还欠缺健全的相关管理机制。不健全的管理机制将会导致企业在发展中容易出现畸形的发展态势，不利于企业的健康稳步发展。财务管理作为企业发展的主要环节，可以说，财务是企业发展的血液和灵魂，不能轻视，然而，现阶段不少企业恰恰在这一重要的发展环节中出了问题，掉了链子，从而使企业在发展过程中暗藏危险的因素。例如企业财务会计管理制度的不健全，管理人员和工作人员相互间发展失调以及监督人员搭配不当等因素，导致财务管理出现混乱的发展局面，一旦出现财务方面的问题，就会导致相关管理部门无法处理，然而这一权责不明的发展状态，往往又是现阶段企业，特别是国有企业所容易发生的情况。

3.2 财务管理创新发展机制不成熟

创新是事物发展的不竭动力，要得到稳定快速地发展，就必须不断改革创新，企业财务管理也不例外。然而，现阶段不少企业在财务管理方面得不到一个全新的创新发展状态，很多情况下依然是我行我素，一些不良习惯依然保持不动，从而阻碍了企业的全面繁荣发展。特别是一些地方的老牌企业，财务管理漏洞百出，表面上大打创新改革财务管理旗号，实则其财务管理根本得不到时效性的创新发展，财务管理工作漏洞百出，经济资源的大量浪费，导致企业经济负担过重，不利于企业稳步快速发展。

3.3 财务管理专业人才能力培养相对落后

每个企业都应具备企业本身的文化，企业文化是企业发展的内部条件和外部形象，企业文化的综合发展有赖于企业员工综合能力素质的总体提高，那么，员工业务素质的提升和工作能力的提高需要企业在发展过程中不断培养。企业财务工作人员和企业财务管理人员能力的培养更是迫在眉睫，财务管理专业人才的培养不仅能够净化企业人力资源管理环境，同时也能提升企业财务的效益，明晰化和高端化发展是企业财务管理的最主要目标。

现阶段国内不少企业在财务管理专业人才培养上重视度和实施力度还有所欠缺。主要是企业内部管理人员在管理工作中没有充分认识到人才的不断培养和员工综合能力素质的提高是企业赖以生存和稳步发展的生力军。忽略了财务管理对企业发展有促进作用的这一重要因素。外因是事物发展的条件，内因是事物发展的根基，内外因共同作用才能促进事物不断向前发展。企业人才发展特别是财务管理方面人才的发展是企业财务管理实现优化管理的外部条件，通过这一外部条件促进企业财务管理出现良好的发展态势，这是企业发展的必然选择。

4 优化企业财务管理对策研究

4.1 创新和引进国内外先进财务管理模式创新需要在对企业自身财务发展特点的原有基础上实现对企业财务管理方面的进一步研究，全方位地实现对企业财务管理的创新发展。例如对某企业的经济发展状况和财务管理发展现状进行深入分析，从传统的管理模式转变为具有现代化发展前景的新兴模式，比如从员工配备、人事调整、管理制度等方面全面创新管理，实现企业财务的阳光化管理。其次是借鉴其他企业成功的发展模式，实事求是地实现本企业的软着陆式的发展，使财务管理朝一个新的，具有先进性和可行性的方向发展。引进国外先进的企业财务管理模式，透视本企业的发展契机，成功地实现本企业的财务管理模式的有机转变，只有这样，才能实现企业财务管理的现代化发展。

4.2 注重企业财务管理专业人才的培养，提高企业核心竞争能力

企业作为经济活动的重要媒介，竞争是不可避免的发展因素，人才资源的竞争属于企业核心竞争之一，企业财务管理处于企业发展的中心环节，不可偏废。人才的培养途径可以从两方面实现：一是加强现有员工的能力培训，实现企业财务管理人员综合能力素质的提高；二是辩证地引进具备高专业素质和能力素质高级人才，例如从国家名牌高校引进具有真实的专业本领的财会专业本科大学生或研究生，实现企业财务管理人才的高度发展。难怪在企业界中有“百万年薪聘老总”的说法，就是要实现人才方面的重视与不断培养，实现企业人才力量的不断增强，为企业的核心竞争力打下坚实的人才发展基础。

4.3 实现企业财务的信息化创新管理

实现企业财务的信息化管理新模式，为企业财务管理扫平了障碍。企业财务信息化管理的实现与快速发展，能够优化财会工作管理模式，净化财会工作环境，提高财会工作效率和财务管理的工作效率。因此，企业财务管理的全面实现是现代化企业发展的必然选择。例如引进多媒体管理系统，实现强有力的信息化管理机制，通过信息化管理优化企业财务管理人员队伍的素质，对财务的科学化管理发展大有帮助，同时也可以节省人力物力资源，为企业的成本控制做出应有的贡献。

5 结语

综上所述，企业财务管理关乎企业自身发展的前途大计，不可小觑，必须抓稳企业的财务管理，才能从根本上赢得企业发展的机会，才能优化企业整体管理模式，在市场竞争中能够以经济基础赢得竞争的先决条件，给企业的发展带来更多的发展契机。同时，建立健全企业财务管理人才的管理机制，一方面可以纯洁企业发展风气，净化企业发展环境；另一方面可以营造一种企业发展的和谐氛围，实现良好的企业文化，使企业文化在发展中上升为一种高素质的国民文化现象，有利于我国和谐经济的不断发展。财务是企业发展的中枢神经和血液，只有做好企业财务管理，才能为企业的发展铺平道路，才能使企业迎来更加美好的明天。

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作者简介：徐冰(1980-)，男，汉族，吉林长春人，中国石油大学(华东)产业经营管理处，主要从事财务管理方面的研究。

中图分类号：F275

文献标识码：A

文章编号：2096-0298(2015)06(b)-069-03