丁玉斌
摘 要:随着我国经济的飞速发展,科学技术在不断进步,能源需求量也与日激增,这也对我国的煤炭行业提出了新的要求。现在,我国的煤炭行业已经逐步向复杂系统工业方向发展。在煤炭工业中,煤矿机电运输也占据着十分重要的位置,所以,强化煤矿机电运输对煤炭生产有着重要的意义。
关键词:煤矿;机电运输;安全隐患;安全意识
中图分类号:TD79 文献标识码:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.12.049
在矿井生产作业中,煤矿机电运输是十分重要的环节,在生产中煤炭的开采、运输、供电等众多环节都要依赖机电设备完成。要想更高效地生产,就必须强化煤矿机电运输。通过对近几年煤矿机电运输工作的分析与研究,笔者总结出了一些经验和做法,希望能够对强化煤矿机电运输有所帮助。
1 浅析煤矿机电运输所存在的问题
1.1 煤矿机电运输的安全隐患
1.1.1 工作人员安全意识不足
由于工作人员大多文化程度偏低,没有较强的专业知识,在工作中可能出现违规操作等现象。煤炭开采的各个岗位都极其重要,不能有丝毫松懈。另外,工作单位没有定期对员工进行培训,导致一些人员未将安全意识放到第一位。
1.1.2 机电设备老化失修
部分煤矿过于专注利益,不及时更换设备,致使设备老化损坏,没有定期维护。而设备故障有可能引起重大事故。
1.2 煤矿机电运输的管理漏洞
1.2.1 工作团队不够稳定
煤炭行业工作高危且艰苦,环境较差,收入较低,对成熟的技术工人没有吸引力,因此,激励措施的不到位也会造成工人流失,使整个工作团队难以稳定。许多留下来的工人不愿意过多地钻研新的技术,因而导致整体队伍素质下滑。
1.2.2 企业监管力度不够
由于在从业人员中,专业人士较少,而机电运输系统的战线又较长,安全检查普遍采取抽查,缺乏全面性。加上机电安检人员认识不足,无法准确地进行监督,不可避免地会造成检查力度不到位等问题。
2 强化机电运输的方法
2.1 提高对机电运输安全性的重视
2.1.1 对安全问题予以高度重视
除了对煤矿机电运输使用安全评价方法外,也要在思想意识上加强对安全的重视,时刻保持安全意识。在工作时,首先要列出设备运行中的重难点,其次要对机电设备的保护系统进行完善和升级。完善安全的管理机制,要尽量消除设备的安全隐患,从本质上减少工作中安全事故的发生。
2.1.2 加强对工作人员安全意识的培训
不论在何种工作中,人都是工作的主体,所以必须要对相关的工作人员进行系统化、有针对性的培训,让每一个从业者都能够熟练地掌握有关安全操作的基本知识。对于从事特殊工作环节的工人,必须要求其持有上岗证方可上岗。这样做不仅能提高工作人员的工作能力,而且对打造一支专业化、高水平的团队也十分有利。除此之外,还要加强交流,定期培训,不断学习,培养一些精英骨干,从整体上提高综合素质,以便更好地保障机电运输工作的安全。
2.1.3 加强设备的维护与检验
设备的质量是机电运输工作的基本保障,因此,必须定期对设备进行维护和保养,建立一套完整的维修机制。按照国家的有关规定建立有保障的防爆设备,及时对设备进行更新,以免设备老化。要充分保障设备运行的安全,提高工作效率。
2.2 建立良好的管理体系
2.2.1 组建专业团队
为加强煤矿企业的安全工作,建立有效的安全机制,尽量避免重大事故的发生,国家制定了相应文件,要求煤矿生产必须有专业的管理团队及专业实践。煤矿企业必须配备矿长以及相关专业技术人员。要按照规定配备工作人员,建立专业、精良的领导团队,指导工作有序地开展。结合煤矿工作的实际情况和人员配置,建立煤矿机电运输的管理部门,并赋予其职能。部门内部应设立一名正职领导及若干副职工作人员,能够承担管理工作并保证管理工作的正常开展。按照煤矿的实际情况,配备经验充足的工程师,按照其他业务需要配备其他工作人员。煤矿机电运输中的管理团队要完成工作中的指导工作,对整体工作进度进行安排和统筹,及时发现工作中存在的问题并制订相应的解决措施,对工作进行检查和指导,这是工作中不可或缺的一部分。
2.2.2 健全煤矿机电运输规章制度
完善的规章制度既能够对工作起到规范作用,又能够起到推动作用。企业应按照相应的法律要求,从矿长到总工程师,再到各个部门的负责人,都应按照要求合理地确定其工作职责,明确相互之间的关系,使职位既不重叠,又能够全面覆盖,避免互相推诿,做到各尽其职。另外,要按照设备和系统的实际情况,明确从采购、验收、安装到维护的相关责任人,明确个人岗位,工作严格按照流程完成记录,规章制度也应及时作出完善和修订。
2.2.3 配备完善的管理手段
机电运输所涉及的设备较多,因此图纸、资料也是种类繁多。有些资料使用时间较长且使用频繁,不易于保管。所以,要对相应的资料进行科学的管理。对此,应建立档案室,并组织专人负责管理,对资料进行分类,以便查阅。另外,现今社会发展较快,技术及标准不断更新,煤矿机电运输工作任运也需要及时掌握新的技能,对此,应该建立相应的学习机制,定期组织内部员工学习和交流,发表看法与见解;及时掌握最新的信息资源,结合自身的能力,将新的科技融会贯通。
2.2.4 合理应用外部资源
在接受监督检验部门的检查时,要及时发现自身存在的问题。然后分析这些问题对企业所造成的影响,有些问题自己无法发现,需要外界的介入。另外,有关部门所使用的设备较为先进,工作人员对设备了解程度高,能够客观地对问题作出正确判断。
3 结束语
要做好煤矿机电运输工作,必须从生产安全、企业管理、资源运用等各个方面进行着手,结合企业实际,重视技术的引进与创新,提高个人素质,在新时代的背景下,不断完善,促进煤矿机电运输行业的整体进步和发展。
参考文献
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〔编辑:王霞〕