高蓓蕾
时间往前倒退三年,那时作为创业公司CEO的马特很郁闷。他想不通,为何敲定薪资一定要放在招聘的最后环节。现实通常是,一旦给出的薪水无法达到应聘者的期望值,之前的多次面试全都白费了。
在和大公司人力资源部的朋友一通抱怨后,马特得到的反馈是:像程序员、设计师、产品经理此类高端人才,不仅创业公司难以招聘,就连脸书、谷歌这样的国际知名公司也长期空缺。“究竟多少薪资适合该职位,并在市场上具有一定竞争力?”人力资源部门也常疑惑。
2012年,马特带着这些疑惑创立了Hired,一个看上去如竞拍网的招聘网站。它的模式让所有具备实力的应聘者欣喜,却给猎头们带去了前所未有的危机。
求职者将自己的简历挂在Hired网站上匿名拍卖,由看中的企业出价竞拍。企业给出的竞标价格也就是求职者入职后的薪资,完全公开。企业可根据其他竞标者给出的薪资,调整价格后再次投标。求职者在参加竞标的企业中,选择感兴趣且出价满意的多家公司,发送包含联系方式在内的完整简历,以便后期预约面谈。
Hired在创立6个月后才启动第一次“程序员职业”拍卖。在此期间,Hired所需进行的要事包括审核、完善、筛选求职者的简历信息,并让更多互联网公司了解到Hired。最终有88位程序员参与了首次拍卖活动。
直到2014年,Hired总竞标金额已达30亿美金,拍卖频率也从每月一次提升为每周一次,每周参加的求职者有100~200人。其中有40%的求职者会接受面试,入职人员的比例为4.7%。在营收方面,Hired表示“每开一个办公地点,一个季度以内就能盈利”。
Hired开创的拍卖模式招聘网站,改变了传统招聘网站靠“售卖招聘信息广告”盈利的方式。和拍賣会的盈利方式相同,以最终的中标价为基础,按一定比例向招聘成功的企业收取费用,盈利模式直接与入职量挂钩。
对于求职者而言,拍卖模式有助于提升求职效率。他们不用再拿着简历,向一家家不同的公司投递;也不用在辛苦地奔波完几次面试后,因为薪水不理想的问题而放弃工作;甚至有些疲于当前工作的在职者,没有辞职的勇气,仅抱着试一试的心态,也在Hired上拍卖简历,并获得了心仪的工作。
(摘自《商界》2015年第1期 )