加强市政工程项目管理措施探讨

牛鹏飞

【摘 要】相较于其他项目建设来说，市政工程项目有着很多独特之处，其对施工管理以及施工质量保障有着更高要求，因此，相关部门需采取有效措施，有针对性地解决市政工程施工管理问题，本文从当前市政工程施工中存在的问题和市政工程施工管理现状的相关策略两个方面进行了分析。

【关键词】市政工程；项目管理；措施

近年来，随着我国社会不断发展国民收入不断增加，城乡建设不断加大力度，市政工程的建设也越来越受到关注，从以往的仅仅考虑使用性逐渐演变为今天这样兼顾实用、惠民、审美等各方面要求。因此，市政工程项目的管理也成为备受关注的课题。要高效的管理好市政工程就要求我们必须要选择适当的方法，并且能够对工程中的各个方面实时、有效的进行管理。

一、市政工程施工中存在的问题

1、质量问题

目前来说，在实际的市政工程项目进程当中，有些项目施工单位的质量保障意识甚为欠缺，其一般具备有较为突出的短期行为特性。如此一来，便导致施工单位难以从全局的角度出发来紧抓施工全过程的质量工作，其通常是将注意力集中在经济效益的优化提升方面，施工场地中存在有普遍的脏乱差情况，技术以及设备投人力度较弱，导致施工管理的核心被忽略，严重时还常常可以见到以次充好以及偷工减料等等行为的出现，施工质量问题可谓是当前市政工程施工管理中的一个最大瓶颈。

2、施工监管方面

在市政工程项目中，施工监管工作的重要性是不容忽视的。就我国目前的市政工程施工监管现状来说，各个监理部门的专业水平存在有很大的禅意问题，特别是是在经济发展较为落后的中小型城市中，施工监理部门存在有很严重的人力资源不足状况，有些地方设置未设置有专门的监理部门，有些监理部门一味追求经济效益的最大化，在进行监理人员选择的时候未能实现严格筛选，其水平难以市政工程相匹配，造成施工监理工作难以被落实。与此同时，由于设备与资金的匾乏，使施工监理工作的执行步履维艰，导致市政工程施下管理存在有很大难度。

3、施工现场方面

近些年來，市政工程施工安全事故在当前频繁事故中占据了很大比例，导致这种现象出现的主要原因在于市政工程施工管理不到位所导致的，当前，在市政工程项目中，很大一部分施工人员的素质水平相对较低，施工现场安全管理工作落实不到位，经常会出现原材料质量难以得到很好控制以及一人多职等等情况，造成管理工作出现瓶颈现状，严重阻碍与制约工程质量的提高。

二、市政工程项目管理策略

1、市政工程项目质量方面策略

（1）对于在市政工程项目施工中的质量管理要确定明确的目标，为了完成总的施工任务需要将一个目标分解成若干小的目标，分阶段实现，对于大目标在完成施工时是很难进行的，往往有种丢了方向的感觉，但是如果能将一个大目标按照一定的顺序分解成小目标，这样不仅能够明确的确定完工时间，还能有效的分析施工进度是否是按照预定来实施的。

（2）对市政工程项目施工的内容一定要设定清楚，要确定人在施工项目所有内容中的首要地位，要始终做到以人为本，安全第一，要始终把提高市政工程项目施工质量作为追求的目标，不断进取，精益求精。在市政工程项目施工中，要杜绝相关管理者的随意指派行为，杜绝出现裙带关系，要始终保持施工队伍内部人员的高素质性、高水准性。

（3）在防止市政工程项目施工质量管理出现问题时，必须要确保施工过程中工作的稳定性，在项目工程施工中，工程质量长期的稳定性是确定施工质量强弱的关键因素，在项目施工中，为鼓励建筑施工人员努力工作，施工企业需要制定一定的奖惩制度，根据不同人的不同表现，对其进行鼓励或者惩罚，这样不仅能够提高施工中人员工作积极性，还能够为工程早日竣工提供保障。

（4）在工程项目施工中，为确保施工质量，还需要从根本上做起，那就是提高工作人员的基本道德素质，始终牢记质量安全是第一的宗旨，不管在什么施工中，只要规范施工管理过程，对施工过程进行科学化管理，这将对市政工程项目施工质量有很大的提高

2、施工现场的管理

对与施工过程中的材料堆放安全问题，必须要认真的开展防火活动，不能把材料放在有明火的地方，不能带着火源到存放处，严禁易燃易爆易腐蚀易发生化学反应的物品与其他物品混合储存，要将物料分类放置，认真的开展防火活动。对与施工过程中的机械操作等安全问题，机械的控制和操作一定要有专人来执行，除了专门指定的人员以外，严禁任何人进行操作机械设备，而且还要对机械进行定期安检，查看质量安全报告，防范于未然。

针对实际工作者的安全来讲，第一，要切实的提升他们的安全思想和综合素养，通过多种方式来开展有意义的教育以及培训等活动，项目企业要在规定的时间中对这些群体开展全面的安全知识讲座，通过有奖励的方式来激发他们的学习积极性，进而将他们的安全思想调动起来，这样在开展项目工作的时候就能够将这些思想牢牢地记在心中。除了这项内容之外，建设方还应该对场地的安全防护活动进行管理，所有的工具都是需要认真对待的问题，它的拆装等都要起始点按照规定来进行，而且要做好警戒活动。

除了上面讲述的内容之外，如果是在较危险的区域开展施工的员工，要佩戴充足的防护设备，所有的施工者都要戴上防护帽，场地应该有坚固的安全防护装置。同时，还应该有专门的安管工作者和项目的监理亲临场地开展检查活动，如果发现有不按照规定开展工作的，要对其进行相应的处置。

3、实现市政监管水平的优化提升

在市政工程施工过程中，在监督施工质量的同时，仍需做好其他的监理工作，譬如说，针对人员资质状况以及设备配置情况进行合理监察，还应不断健全与完善相应的法律法规，强化相关监理部门的执法力度，夯实其工作基础，保障市政工程施工管理工作的顺利完成。

市政公用工程通常指道路和桥梁工程。首先，地质勘探工作一定要落实到位，地质勘探报告要首先呈报，否则不允许施工设计。其次，必须在施工开始以前，施工设计图纸必须由建设单位委托的施工图纸审查机构审查，在确认无误之后加章，方可将图纸交给施工方进行实地施工。图纸审查不通过就坚决不能进行施工。同时还要做好备案工作。再次，最后，在施工过程中要把施工质量监督责任落实到监理公司。最后，施工竣工以后要有建设单位的专门组织进行施工验收工作，验收合理才能交付使用。

4、路桥工程设备、工程管理及环境因素应对水平

路桥工程设备，是指除去施工者本身而参与施工过程的机械工具，路桥工程是施工过程中不可忽视的力量，因此施工者必须根据实际情况来选择相应的路桥工程设备，并完善机械设备操作、交接、维护等一系列机制，以保证工地机械化工作良好运转，避免因操作失误或安全事故产生的不利影响。

路桥工程施工的管理水平，其本质仍在于施工者。必须制定严密周全的工程运行计划，严格施工环节管理，保障路桥工程稳步有序地进行。提高工程管理水平的目的主要有：

（1） 降低路桥成本，节省路桥资源；

（2） 提高路桥工程安全指数，提高路桥工程的使用价值，提升路桥行业的整体专业性和规范性。

由于路桥工程施工多在露天，因此受环境因素影响较大。对突发的环境因素的应对机制和方案，直接反映了路桥工程质量的受保障程度。更因为极端天气和突发自然事故对施工现场的破坏极大，且具有相互影响作用，所以必须对这些情况做好应急措施，避免因环境不利因素导致的恶性循环。根据施工单位的实际情况和工程进度，要制定相应的保护方案。

市政工程对于城市形象起着十分关键的作用，做好市政工程项目管理对于城市的整体形象十分重要，这项工作意义重大、任重道远。管理者应不断深入地研究和探讨，不仅仅拘泥在一个方面，而要着眼于全局，进行正规的、细致全面的统筹规划。做到“事前有计划，突发能应对，事后收好尾”。相信在相关工作者不断的努力和钻研下，市政工程一定能够顺利进行，并且取得新的成绩。

参考文献：

[1]潘峰。市政工程排水管道施工要点及管理探讨[J]。科技风，2013，（3）。

[2]郄同山。提高市政工程施工管理的对策分析[J]。商品混凝土，2013，（2）。

[3]李立争。对市政工程中加强施工管理的几点看法[J]。中华建设，2013，（2）。